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京東進(jìn)軍時(shí)尚產(chǎn)業(yè) 服飾電商面臨大洗牌
2017年04月19日 14:09來(lái)源于:世上頭條網(wǎng)
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京東對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)這塊“大蛋糕”的野心早已不是新聞。在此次上海時(shí)裝周,京東又將日程最后一日冠名為“京東日”,京東持續(xù)發(fā)力時(shí)尚產(chǎn)業(yè),到底在下哪盤大棋?

4月13日,上海時(shí)裝周最后一日,在新天地太平湖主秀場(chǎng),京東帶來(lái)了聲勢(shì)浩大的“京東日”系列活動(dòng),其中包括三位中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的發(fā)布以及“觸電•京東”的派對(duì)活動(dòng)。當(dāng)天,京東正式宣布上線JD(x)高端子品牌線,并將舉辦京東新面孔模特大賽。

三個(gè)中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌的發(fā)布是基于京東對(duì)中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的扶持計(jì)劃,該計(jì)劃自2015年啟動(dòng),積極布局本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量。

此次發(fā)布的三個(gè)品牌JO QIAO DING、東的西和LENGTHEN均在設(shè)計(jì)中融入中國(guó)元素,帶有鮮明的本土印記,似乎是有意宣告著京東對(duì)本土市場(chǎng)的針對(duì)性。

值得關(guān)注的是,此次“京東日”展出的三個(gè)設(shè)計(jì)師品牌也采用了即看即買的模式,只要掃描T臺(tái)上滾動(dòng)的二維碼,就可以在京東上買到這件衣服。

京東持續(xù)強(qiáng)勢(shì)發(fā)力時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服飾電商格局大洗牌在即

京東集團(tuán)副總裁、京東商城大服飾事業(yè)部總裁丁霞現(xiàn)場(chǎng)介紹京東服飾全面發(fā)力時(shí)尚行業(yè)的新舉措。

除了關(guān)注中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì),“京東日”的第二個(gè)重點(diǎn)就是推出JD(x)計(jì)劃。順應(yīng)了時(shí)尚行業(yè)的“跨界”新玩法,JD(x)計(jì)劃是京東全球購(gòu)聯(lián)合全球時(shí)尚品牌推出的跨界計(jì)劃,分為JD LAB(x)和JD STUDIO(x)兩條產(chǎn)品線。

其中,JD LAB(x)主要負(fù)責(zé)聯(lián)合全球設(shè)計(jì)師品牌和潮牌;而JD STUDIO(x)則更聚焦在高端聯(lián)名定制,合作對(duì)象是全球奢侈與輕奢品牌。JD(x)計(jì)劃目前已經(jīng)完成了第一個(gè)與法國(guó)時(shí)裝品牌JAY AHR的跨界合作項(xiàng)目。

不難發(fā)現(xiàn),京東目前對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的策略分為兩個(gè)路線:其一是為本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量提供平臺(tái),其二是國(guó)際化和定制化路線,二者發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)爭(zhēng)奪網(wǎng)上服飾市場(chǎng)。

京東從很早就表露出對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的興趣與野心,并且已經(jīng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。令很多消費(fèi)者都沒(méi)想到的是,京東已經(jīng)在全球四大時(shí)裝周日程進(jìn)行過(guò)3次發(fā)布。2015年9月,京東在米蘭舉辦了京東“時(shí)尚發(fā)光體發(fā)布秀”,將中國(guó)本土品牌帶向米蘭。2016年9月19日,京東則攜手六個(gè)本土高級(jí)定制品牌,在倫敦舉辦「京•制」服裝倫敦發(fā)布秀。

而與“京•制”服裝倫敦發(fā)布秀同期上線的定制頻道,則看準(zhǔn)了“定制化”這一當(dāng)前需求。通過(guò)這一頻道,消費(fèi)者可以快速找到適合自身需求的定制服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行自助式下單定制。

從即看即買、定制化、跨界合作,到扶持中國(guó)設(shè)計(jì)師,京東緊緊跟上當(dāng)前時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的所有熱點(diǎn),全方位發(fā)力時(shí)尚產(chǎn)業(yè),看起來(lái)勢(shì)在必得。

近年來(lái)國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)紛紛打出了發(fā)力時(shí)尚的口號(hào),今年3月份,京東商城將原隸屬于服飾家居部門的服飾業(yè)務(wù)單獨(dú)拆分,正式把服飾作為一個(gè)獨(dú)立事業(yè)部門來(lái)經(jīng)營(yíng)。拆分后的大服飾事業(yè)部包括服裝部、服裝自營(yíng)部、運(yùn)動(dòng)健身部、鞋履箱包部、奢侈品珠寶部、鐘表業(yè)務(wù)部、國(guó)際品牌部、大服飾自有品牌等八大業(yè)務(wù)部門及相關(guān)支持團(tuán)隊(duì),而此次上海時(shí)裝周期間的系列活動(dòng)堪稱是大服飾事業(yè)部作為獨(dú)立事業(yè)部首次在媒體與公眾面前的正式亮相。

這的確順應(yīng)了消費(fèi)升級(jí)的必然走向,千禧一代消費(fèi)者更加愿意購(gòu)買個(gè)性化、時(shí)尚化的產(chǎn)品,在服飾方面的消費(fèi)比重也不斷提升。

中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)仍然處于快速上升期,對(duì)于電商平臺(tái)而言,當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)將是下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。電商平臺(tái)發(fā)展自己的時(shí)尚業(yè)務(wù),其優(yōu)勢(shì)在于縮短品牌與消費(fèi)者的距離。

盡管相較于showroom等平臺(tái),電商在為設(shè)計(jì)師提供品牌發(fā)展策略上沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì),但是完善物流系統(tǒng)和消費(fèi)者基礎(chǔ)是京東在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中作為電商的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,物流系統(tǒng)在服飾生產(chǎn)消費(fèi)鏈條中的作用被不斷放大,千禧一代消費(fèi)者希望以最快的速度收到購(gòu)買的貨品。從這個(gè)角度看,電商天然的優(yōu)勢(shì)在于打通設(shè)計(jì)和消費(fèi),將設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者的無(wú)縫對(duì)接。

京東發(fā)展時(shí)尚業(yè)務(wù)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。隨著一批中國(guó)設(shè)計(jì)師在國(guó)內(nèi)外展露頭角,近兩年國(guó)內(nèi)對(duì)這批設(shè)計(jì)師力量的“爭(zhēng)奪”可謂激烈,無(wú)論是上海時(shí)裝周的先鋒展示平臺(tái)Labelhood,Mode服飾展銷會(huì),還是Ontimeshow、Tube等showroom,都正在快速發(fā)展成熟。

而在這場(chǎng)競(jìng)賽中,誰(shuí)能夠形成更大的平臺(tái),籠絡(luò)住新興設(shè)計(jì)力量,誰(shuí)就能搶占未來(lái)中國(guó)時(shí)尚的發(fā)展資源。這也是京東啟動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師扶持計(jì)劃的原因。

據(jù)京東集團(tuán)副總裁、京東商城大服飾事業(yè)部總裁丁霞介紹,京東服飾目前采取平臺(tái)與自營(yíng)相結(jié)合的模式,京東也正在為自營(yíng)版塊搭建專門的買手團(tuán)隊(duì)。平臺(tái)模式更能發(fā)揮電商的天然有優(yōu)勢(shì),而相較于平臺(tái)模式,自營(yíng)模式對(duì)京東提出了更大挑戰(zhàn)。

自營(yíng)模式相當(dāng)于另外開辟線上時(shí)尚電商,其對(duì)買手的素質(zhì)要求非常高。不僅需要形成平臺(tái)獨(dú)特的選貨標(biāo)準(zhǔn),讓自營(yíng)產(chǎn)品真正“時(shí)尚”起來(lái),還要對(duì)本土消費(fèi)者擁有深刻了解。而在國(guó)內(nèi)時(shí)尚電商仍然摸索期的當(dāng)下,這無(wú)疑是京東需要面對(duì)的挑戰(zhàn)之一。

不過(guò),國(guó)內(nèi)電商發(fā)展時(shí)尚業(yè)務(wù)并非沒(méi)有范例可循。在美國(guó),亞馬遜正在統(tǒng)治美國(guó)的在線銷售服裝業(yè)務(wù)。在2016年,千禧一代美國(guó)消費(fèi)者為亞馬遜貢獻(xiàn)了比其他服飾零售商更多的服裝銷售額。截止目前,亞馬遜市值達(dá)4270億美元,已超過(guò)美國(guó)八大零售商總和。據(jù)悉,亞馬遜還將持續(xù)推出自有服飾品牌。

京東進(jìn)軍時(shí)尚業(yè)務(wù),最大的優(yōu)勢(shì)在于其龐大的市場(chǎng)占有率。2016年京東全年凈收入達(dá)2602億元,同比增長(zhǎng)44%,在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下年度凈利潤(rùn)達(dá)10億元人民幣。

截至2016年12月31日,京東過(guò)去12個(gè)月的活躍用戶數(shù)為2.266億,較去年同期剔除拍拍網(wǎng)獨(dú)立用戶后的1.55億活躍用戶數(shù),同比增長(zhǎng)46%。剔除虛擬商品,2016年京東全年完成訂單量為16億。通過(guò)移動(dòng)端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的78.3%,同比增長(zhǎng)超過(guò)110%。

近兩年,海外的時(shí)尚電商在中國(guó)的發(fā)展并不十分順利,原因就在于京東等電商坐擁市場(chǎng)占有率的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在這一點(diǎn)上,京東與亞馬遜有著相似之處,這讓業(yè)界對(duì)京東的市場(chǎng)潛力有了更多的想象空間。

在消費(fèi)升級(jí)的變革時(shí)代,電商不僅是變革的產(chǎn)物,更成為了促進(jìn)變革的刺激動(dòng)力,國(guó)內(nèi)電商發(fā)力時(shí)尚,也必將為國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)重要影響。

回顧過(guò)去,自2011年京東正式推出服飾業(yè)務(wù)以來(lái),京東服飾在短短三年間成長(zhǎng)為中國(guó)B2C市場(chǎng)中服飾品類的第二大占有者。有數(shù)據(jù)顯示,京東服飾近兩年來(lái)的發(fā)展非常迅速,連續(xù)5年的復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%,目前是京東增速最快的核心品類之一。

在有效地多元化營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌矩陣的推動(dòng)下,京東正逐漸形成一個(gè)完整的時(shí)尚生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,真正地把發(fā)展中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)當(dāng)成一種核心業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年京東新用戶首次購(gòu)買的品類中,服飾品類的占比超過(guò)了40%。京東創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東透露,他的目標(biāo)是服飾類產(chǎn)品將在5年內(nèi)成為京東第一大品類。

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