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“紐奇”品牌擴張迅猛,“爆款”不斷,秘訣何在
行業(yè)編輯:穎子
2017年04月30日 10:29來源于:全球嬰童網(wǎng)ytpp.com.cn
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天貓、京東兩大電商平臺分銷店鋪突破百家、線下實體店銷售體量超過1100家店……異軍突起的“紐奇”品牌進軍國內(nèi)市場三年以來,迅速攻城略地,不斷的推陳出新又給玩具市場持續(xù)注入了新的活力。每年4月的廣州玩具展是“紐奇”品牌展示研發(fā)成果的最佳陣地,公司總經(jīng)理柯志堅展會期間接受了記者的專訪,透露了公司的獨特經(jīng)營理念及最新發(fā)展計劃。

線上線下齊步狂飆

2014年初開始布局國內(nèi)市場,2015年2月份正式進入國內(nèi)玩具市場。2015-2016兩年間,“紐奇”基本上完成了新品牌入市前的充分準備和入市后的前期基礎(chǔ)建設(shè)。

柯志堅稱,兩年間“玩得很開心,我們擁有一支超年輕的團隊,有共同的追求和理念”,輕描淡寫間,“紐奇”品牌在中國區(qū)域線下實體店的銷售體量已經(jīng)超過1100家店;線上表現(xiàn)同樣突出:2015年,成為首批被邀入駐天貓品牌庫的新秀,品牌在天貓、京東、唯品會等平臺日漸成熟,連續(xù)兩年在天貓全球母嬰大會中獲獎。目前,“紐奇”在天貓,京東兩大平臺的分銷店鋪已經(jīng)突破百家,并已在2017年初開始布局第二階段的線上市場計劃。

據(jù)介紹,華東地區(qū)將是“紐奇”今年在線下重點開發(fā)及建設(shè)市場,公司正積極與該區(qū)域的部分優(yōu)秀渠道商對接商洽,今年的部分新品上市時間及首發(fā)區(qū)域不排除會以華東地區(qū)為首站。線上的最重要任務(wù)則是對淘寶平臺出現(xiàn)的相關(guān)問題的處理和維護,保持品牌的整體的價格體系持續(xù)的良性發(fā)展。

“紐奇”品牌擴張迅猛,“爆款”不斷,秘訣何在

“紐奇”在廣州玩具展的展位

不斷的“爆款”

“紐奇”2016年整體業(yè)績比2015年有明顯的上升,不斷出現(xiàn)的“爆款”產(chǎn)品是重要推手,去年拼裝類的“感統(tǒng)鬃毛積木”成為明星產(chǎn)品。不同于傳統(tǒng)的積木拼裝方式,“感統(tǒng)鬃毛積木” 拼裝方式比較奇特,是一個全新概念的益智拼裝產(chǎn)品,依靠小朋友天生的奇思異想而搭建。

在2017廣州玩具展上,“紐奇”展出超過58個全新單品,囊括嬰兒產(chǎn)品、戶外體育、室內(nèi)游戲、中大型拼裝產(chǎn)品等種類。柯志堅的團隊把這個展會當做“紐奇”一年一度的“高考”,進軍國內(nèi)市場以來,“紐奇”連續(xù)第三次參會,收獲一年比一年多。他說,“我們必須做足充分準備,確保每一屆的展會都可以為觀眾朋友們一些新驚喜。”今年的展會上,“紐奇”又帶來了讓人耳目一新的全新玩法的“以色列感統(tǒng)積木”、歷時近一年研發(fā)的兒童教育盆栽、科技感十足的 “X2000滑板車”等等,每一款都有成為今年“爆款”的潛質(zhì)。

廣州玩具展對于“紐奇”而言不只是向客戶展示其創(chuàng)新思維、研發(fā)成果的平臺,更是幫助其開拓空白市場、穩(wěn)定、補充成熟地區(qū)客戶的絕佳契機。本次公司派出了35人組成的團隊,3天的展期預(yù)計接待各地買家和觀眾超過10000人次,同比增長約30%。

“超級生態(tài)圈”

在運營“紐奇”品牌的過程中,柯志堅最大的感觸的就是看到差異化的重要性,“尤其是產(chǎn)品研發(fā)版塊,這是一個非常重要的方向。” 他認為,玩具企業(yè)不能停留在傳統(tǒng)的廉價競爭的狀態(tài)。必須堅持走品牌的路線,以高品質(zhì)、夠創(chuàng)意的產(chǎn)品贏得市場。

“紐奇”品牌擴張迅猛,“爆款”不斷,秘訣何在

“紐奇”線下的活動受到家長與孩子的歡迎

2016年出現(xiàn)的一整波的漲價潮,在柯志堅看來就是對所有玩具企業(yè)發(fā)出的明顯信號,是去廉價商品的一次洗牌,“我們會繼續(xù)完善我們的研發(fā),提升內(nèi)部研發(fā)的組合,讓我們的產(chǎn)品從傳統(tǒng)到獨特再到創(chuàng)新。”

“紐奇”品牌擴張迅猛,“爆款”不斷,秘訣何在

“紐奇”內(nèi)部的還制定了一個“超級生態(tài)圈”計劃,柯志堅表示這是“一個具有多邊共贏的計劃”,公司將堅持擁抱澄海這一產(chǎn)業(yè)帶的成熟資源優(yōu)勢作為發(fā)力基礎(chǔ),積極創(chuàng)新,繼續(xù)打造線上線下同步發(fā)展。

“超級生態(tài)圈”計劃包括對“紐奇”各代工廠進行專業(yè)化分工,建立科學(xué)的管理方式,抱團發(fā)展,爭取資源得到最大化應(yīng)用;同時加大對公司研發(fā)版塊的投入力度,吸收更多專業(yè)人才;繼續(xù)加強產(chǎn)品品類覆蓋的建設(shè),加快大宗商品,包括兒童用品的上市數(shù)量;對市場進行良性管理,科學(xué)合理的分配資源到每一位經(jīng)銷商,加大力度管控淘寶平臺的相關(guān)問題,以維護天貓京東以及線下市場的合理利潤保護。

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