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母嬰店如何打造一個(gè)“夠強(qiáng)”的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
行業(yè)編輯:穎子
2017年05月24日 16:42來源于:全球嬰童網(wǎng)ytpp.com.cn
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母嬰店可大可小,如果你經(jīng)營(yíng)一家頗具規(guī)模的母嬰店,在員工的管理上,想必是挺費(fèi)心的。雖然我們會(huì)給員工開工資,但這種并不能夠讓員工產(chǎn)生一定的歸屬感。想要員工更加認(rèn)可老板,認(rèn)可這個(gè)母嬰店,我們還有很多可以嘗試的方法。記?。航疱X,并不是唯一解決的辦法。

在這里,我們更愿意讓店主們多采用一些激勵(lì)手段或室外拓展等等活動(dòng),來提升員工對(duì)店鋪的認(rèn)可度,從而來提升業(yè)績(jī)。

1.學(xué)會(huì)認(rèn)可員工

不管對(duì)方是什么一個(gè)崗位,都需要得到老板的認(rèn)可。但過分的認(rèn)可,只會(huì)讓員工“盲目自大”。在員工取得銷售業(yè)績(jī)的時(shí)候,給予一個(gè)掌聲,給予一頓美味的午餐或者下午茶以及一句鼓勵(lì)的話語,都可以拉近老板與員工之間的距離。你認(rèn)可員工,員工才能夠認(rèn)可你。

2.設(shè)定工作目標(biāo)

很多員工認(rèn)為:上面有頂頭上司,即便我做的有多好,也不會(huì)成為管理層。在這個(gè)沒有上升空間的地方上班,不開心了。如果是這樣的話,你的員工很容易離職哦。這是進(jìn)行激勵(lì)效應(yīng),讓其明白,有機(jī)會(huì),只要有能力就可以實(shí)現(xiàn),即使是畫餅,其實(shí)也是需要的。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

好的團(tuán)隊(duì),才能夠有更高的業(yè)績(jī)。如何打造團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們可以利用一定的時(shí)間舉行聚餐、爬山、拓展等等活動(dòng),讓團(tuán)隊(duì)更加的有凝聚力,讓員工對(duì)團(tuán)隊(duì)有一定的依賴性,感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨感,才能夠打造出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來。

4.假期

假期很重要哦!現(xiàn)在都是年輕人,情人節(jié)要浪漫、小長(zhǎng)假也需要浪費(fèi)。對(duì)于這些小年輕來說,老板能夠很人性化的放假,就是一個(gè)好老板。

5.專業(yè)培訓(xùn)

對(duì)于母嬰這個(gè)行業(yè)來說,沒有一定的專業(yè)知識(shí),想要得到消費(fèi)者的認(rèn)可很難。不定時(shí)的讓部分員工參加專業(yè)培訓(xùn),提升專業(yè)知識(shí),更好的為消費(fèi)者服務(wù)。一方面滿足了業(yè)績(jī)發(fā)展需要,一方面讓員工知道老板是在培養(yǎng)他。

在員工的管理上,這些知識(shí)基本點(diǎn)。如果你這些基本點(diǎn)都沒有做到,那就要反思一下啦!

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