在三聚氰胺奶粉事件爆出之后，國產(chǎn)奶粉市場占有率一下子就跌到了谷底。想要讓消費(fèi)者多國產(chǎn)奶粉重拾信心的話，需要經(jīng)過多次的不懈努力以及持之以恒的信念去支撐乳企一步步的前進(jìn)。在國產(chǎn)奶粉一步步向上發(fā)展的時候，進(jìn)口奶粉快速涌進(jìn)國內(nèi)市場，并成功俘獲消費(fèi)者芳心。中國奶粉市場龐大，但并無幾家能夠站住腳跟的國產(chǎn)品牌，值得每一個國產(chǎn)乳企的深思。

在2014年，國產(chǎn)酸奶行業(yè)的龍頭品牌君樂寶開始試水嬰幼兒奶粉，以“價格屠夫”的一個形象，向電商平臺借力，成功的站了起來。一匹奶粉屆的黑馬，沖出國門，走向世界。

為什么說君樂寶是以“價格屠夫”的形象進(jìn)入市場？當(dāng)初在定價上面，君樂寶確定以130每罐的價格對外銷售，行業(yè)內(nèi)震驚了。因為君樂寶奶粉并沒有估計到層層的抽成潛規(guī)則，直接給產(chǎn)品定了一個“直銷”的價格。從而被行業(yè)內(nèi)稱之為“攪局者”、“價格屠夫”。如果價格定在130元每罐，我們以傳統(tǒng)的銷售渠道肯定實施不下去，只能夠另辟蹊徑！后來，我們君樂寶開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺。

在4月12日，君樂寶乳業(yè)與京東超市達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并簽署了一份總量為10億元的奶粉訂單。這是目前國產(chǎn)奶粉獲得來自電商平臺最大的訂單。在京東6·18大促的時候，系列產(chǎn)品在京東的銷售量達(dá)到2萬多箱。2017年一季度君樂寶奶粉在京東的銷售額是去年同期的3倍。

君樂寶未來的目標(biāo)是：5年突破100個億，奶粉要做全行業(yè)第一。