相信每個第一眼看到大白、米老鼠、小熊維尼、蜘蛛俠、超人形象安全座椅的消費者,都會不由自主地感嘆一聲“哇哦,好漂亮,好特別”。深入人心的知名動畫IP形象,色彩鮮艷、造型特別的獨特設(shè)計,不論是父母還是孩子,都會在看到它的那刻“一見鐘情”。有了深入了解的愿望,再結(jié)合感恩的產(chǎn)品質(zhì)量,契合泛90后父母的線上營銷,線下的用戶體驗及售后服務(wù),與感恩“緣定終身”自然也會水到渠成了。
靠什么能抓住消費者的心
中國的兒童安全座椅市場,蛋糕很大,但是能切下多大一塊, 就需要各憑本事了。
隨著二胎時代的來臨, 一些地區(qū)政策的頒布和實施, 消費者安全意識的增強,兒童安全座椅市場無疑慢慢迎來了發(fā)展的春天。在市場跑馬圈地的過程中, 靠什么抓住消費者的心?常規(guī)的手段, 靠宣傳產(chǎn)品質(zhì)量,在平臺上做幾個廣告, 用打折來吸引消費者, 用服務(wù)來維系用戶……這些傳統(tǒng)方式已經(jīng)遠遠不夠了。 新晉的父母一代, 是泛90后的消費人群, 他們除了對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、價格有要求外,更關(guān)注獨特性、趣味性、體驗感。
感恩用了2個秘方,就已經(jīng)牢牢攥住了消費者的心。1.我的形象,讓你欲罷不能。2.我的營銷,讓你樂在其中。
“ 授權(quán)+” 的玩法
孩子和父母都欲罷不能
相信第一眼看到感恩座椅的用戶, 都會有一個感覺: 太萌了。大白、 米奇、怪物星球、 維尼熊等漂亮、熟悉的卡通形象外形,立刻會讓你有購買的沖動。誰是安全座椅的直接用戶? 孩子。在做市場調(diào)研時,很多父母跟我們說,在選擇安全座椅時,他們對國內(nèi)外諸多品牌的價格、 質(zhì)量進行了綜合比較,誰知道,安全座椅買回來后,孩子不喜歡坐, 單調(diào)的外形對孩子缺乏吸引力。當(dāng)感恩的經(jīng)典卡通形象系列安全座椅出現(xiàn)后,不論是孩子還是父母,都愛不釋手。在我們收回來的多份用戶反饋中,很多父母表示:看到動畫片、電影中的自己喜歡的卡通形象變成了座椅,孩子迫不及待就爬上去了。相對市面上其他顏色、 形象單調(diào)的安全座椅, 感恩的產(chǎn)品讓父母也覺得很特別, 愿意拍照發(fā)朋友圈、微博,覺得彰顯個性。加上感恩本身對安全性、舒適性及很多人性化細節(jié)的設(shè)計,讓孩子和家長都覺得很滿意。
在兒童座椅的領(lǐng)域與全球著名卡通形象合作, 我們開了一個先河, 選擇的授權(quán)形象, 都是非常有知名度、 人氣很高的熱門IP,借勢這些IP本身的熱度, 就足以形成一定的品牌影響力。但僅僅依靠授權(quán)形象的簡單應(yīng)用是不夠的,我們的設(shè)計團隊會用自己獨特的設(shè)計思維重新打造和包裝這些形象, 這是感恩“ 授權(quán)+” 的玩法, 結(jié)合IP本身的特點, 把他們的個性還原在感恩的產(chǎn)品上, 打破單一的安全座椅常規(guī)外形,在符合中國兒童人體工程學(xué)的基礎(chǔ)上, 結(jié)合兒童心理學(xué)的設(shè)計細節(jié),使得感恩的授權(quán)產(chǎn)品極具創(chuàng)造力,斬獲多項業(yè)內(nèi)權(quán)威大獎,極大地提升了感恩的品牌形象。這些授權(quán)產(chǎn)品也受到消費者的廣泛喜愛,在各電商平臺持續(xù)熱銷。
目前, 授權(quán)類產(chǎn)品已經(jīng)列入我們產(chǎn)品線的長遠規(guī)劃當(dāng)中, 并形成了固定的開發(fā)計劃。2017年, 我們會與華納合作, 開發(fā)英雄聯(lián)盟系列、 樂一通系列的安全座椅。從最初的想法, 到后面的與國際知名動畫品牌接觸, 直到現(xiàn)在持久穩(wěn)定地與國際公司合作,我們不斷做著自己的努力。國際知名品牌選擇感恩, 敢于將自己成熟的動畫形象交由另外一家廠商深化成產(chǎn)品, 當(dāng)然也有自己的理由,他們看到的是感恩人對于產(chǎn)品嚴(yán)格的質(zhì)量把控。 2016年我們率先簽署了嚴(yán)于國際的團體標(biāo)準(zhǔn), 彰顯了感恩對于產(chǎn)品質(zhì)量的決心。
關(guān)于授權(quán)形象與嬰童用品的結(jié)合, 不止是我個人, 整個公司的信心都很足, 成熟優(yōu)質(zhì)的卡通IP形象, 其本身就具有國際化特性以及較高的群眾熱度。隨之母嬰市場的持續(xù)升溫, 如今授權(quán)類產(chǎn)品的品類、品牌越來越多, 已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,相關(guān)平臺也會進行一定的資源支持。各方面的利好因素推動, 相信授權(quán)形象類嬰童產(chǎn)品的市場前景必將一片光明。
線上營銷
讓消費者參與進來,快樂消費
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如日中天, 網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種全民風(fēng)潮?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代已經(jīng)到來, 這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。對于品牌自身來說, 感恩安全座椅的主要目標(biāo)客戶, 是25~35歲區(qū)間的泛90后年輕家長, 網(wǎng)絡(luò)是他們首選的購物渠道。時代大背景和目標(biāo)用戶的消費習(xí)慣, 決定了我們必須將線上作為推廣銷售的主陣地。從另一個角度講, 線上推廣可以借助精確的大數(shù)據(jù)來分析有效用戶觸達率, 這個數(shù)據(jù)的參照準(zhǔn)確性要遠遠高于線下, 銷售部會定期依據(jù)線上實時的數(shù)據(jù),分析銷售轉(zhuǎn)化率, 并由此判斷推廣效果, 調(diào)整推廣策略。
多年來堅持主打線上運營, 我們的電商團隊積累了豐富的經(jīng)驗,銷售只是最終目的, 怎么讓消費者參與其中, 實現(xiàn)邊玩邊買,快樂購物,與用戶深度互動、保持黏性,是我們的初心。
在歷年618、99大促, 雙十一購物狂歡節(jié)等電商平臺重要的時間節(jié)點, 團隊策劃的一系列營銷策略均取得了不俗的成績。 2016年天貓99聚星節(jié), 感恩的“ 買安全座椅被送草泥馬”營銷活動登上新浪熱門話題榜, 這個事件連續(xù)三天登頂新浪熱門話題榜top3, 話題閱讀人次將近3700萬,大量用戶在參與話題,講述段子的同時, 帶來的品牌曝光率為感恩旗艦店帶來了可觀的流量,當(dāng)期的店鋪銷售數(shù)據(jù)非常可觀。
2016年“ 雙11” 期間我們做的直播也為感恩帶來了不俗的戰(zhàn)績, 直播節(jié)目邀請了外籍知名主持人朱力安化身“ 感恩情報局” 特工, 與感恩的形象代言人馬伊 , 一同為消費者呈現(xiàn)了多場有豐富故事情節(jié), 并且可以“ 邊看邊買” 的趣味狂歡直播盛宴,引發(fā)數(shù)十萬網(wǎng)友關(guān)注, 單期天貓平臺的最高點贊數(shù)就高達千萬, 由此帶動了店鋪的銷售。 2016“ 雙11” 當(dāng)日, 感恩安全座椅天貓旗艦店全天累計售出36015件,當(dāng)日銷售額近3000萬, 同比增長36.4%。
線下體驗+售后服務(wù)
全方位打造優(yōu)質(zhì)品牌
線上和線下, 這兩大渠道相輔相成、缺一不可, 是品牌建設(shè)及商品銷售的重要組成部分。從渠道優(yōu)勢方面講, 線上的品牌傳播作用遠大于線下, 而線下品牌樹立作用大于線上。兩個渠道必須融合共生,合作發(fā)力。線上推廣塑造品牌形象及銷售, 線下主打用戶體驗及售后服務(wù)。兩方聯(lián)動, 共同為消費者服務(wù), 也為品牌服務(wù), 才能開啟品牌營銷和電子商務(wù)完美結(jié)合的新時代。
感恩選擇與有成熟汽車用品資源的大代理商合作鋪設(shè)汽配渠道,占據(jù)了大量的市場份額。目前在全國各地已經(jīng)有專賣店五十余家,專柜及合作門店數(shù)量累計千余家, 覆蓋全國絕大部分省市。之后感恩要開發(fā)母嬰類渠道, 踏踏實實經(jīng)營好品牌,設(shè)立形象店與專柜,讓用戶通過真實的體驗感知感恩的產(chǎn)品、服務(wù)、配送、安裝……這樣有利于消費者更立體地了解我們的品牌和產(chǎn)品。
? 1999-2020 嬰童品牌網(wǎng)版權(quán)所有