7月3日，有消息顯示，法國乳制品制造商Lactalis最終成為Stonyfield全部股權(quán)的接盤方。

今年3月31日，達(dá)能表示，為了迅速完成對美國乳制品生產(chǎn)商也是有機(jī)食品公司W(wǎng)hiteWave的收購，將出售Stonyfield。據(jù)了解，出售Stonyfield是達(dá)能與美國司法部就收購WhiteWave達(dá)成的反壟斷協(xié)議的一部分。5月，伊利以8.5億美元競購Stonyfield的消息被意外爆出。但遺憾的是，中國乳業(yè)巨頭伊利最終沒能如愿成為Stonyfield的新東家。

Stonyfield花落Lactalis

今年5月，伊利競購Stonyfield的消息連同競購價(jià)格，一起被爆出。伊利隨后在5月10日承認(rèn)了參與競購的事實(shí)，并表示該事件還處于前期投標(biāo)的準(zhǔn)備階段。

當(dāng)時(shí)《紐約郵報(bào)》曾引述兩位知情人士消息稱，伊利8.5億美元的競購金額“超出期待”。但最終卻是Lactalis以8.75億美元的出價(jià)成為Stonyfield的新東家。

“兩家企業(yè)都是法國本土企業(yè)，或許這才是達(dá)能選擇Lactalis的重要原因。但是從價(jià)格上來說，Lactalis可能在競購中并不比伊利更具優(yōu)勢。”一位業(yè)內(nèi)知情人士表示。

在競購Stonyfield的報(bào)價(jià)中，伊利的第一輪報(bào)價(jià)就已經(jīng)達(dá)到8.5億美元。這意味著伊利與Stonyfield失之交臂，并不是因?yàn)閷?shí)力問題。在海外并購過程中，競爭者博弈推高交易成本甚至是采取一些非正常手段使得競購對手失去交易機(jī)會的事情，也時(shí)有發(fā)生。

事實(shí)上，一些外國企業(yè)為了維護(hù)自己在東道國的競爭地位，甚至為了爭奪中國市場，會在中國企業(yè)的海外并購中設(shè)置障礙。此前媒體報(bào)道顯示，2006年，澳大利亞礦企Mount Gibson同意以5250萬澳元出售其持有的亞洲鋼鐵的全部股份(73%)給首鋼集團(tuán)。但隨后另一澳大利亞企業(yè)Sinom投資公司開出與首鋼同樣的條件收購亞洲鋼鐵，Mount Gibson就終止了與首鋼的協(xié)議而將股份賣給了Sinom。

2009年北汽集團(tuán)曾打算收購德國歐寶部分股權(quán)，但最終宣告失敗。雖然北汽在報(bào)價(jià)、裁員人數(shù)以及要求德國政府提供的融資擔(dān)保上都更具競爭優(yōu)勢，但最終沒能獲得歐寶。

蹊蹺出局背后

回看此次伊利參與競購Stonyfield過程，其競購價(jià)格早早就被曝光，這讓伊利的底牌過早泄露，處于不利地位，而且也會提高其他競購者的交易成本。

從一般競購談判流程來看，賣方與各競購方進(jìn)行交易磋商時(shí)都應(yīng)該是單獨(dú)進(jìn)行，且應(yīng)該嚴(yán)格遵守交易的相關(guān)保密協(xié)議。如果競購中提早泄露買方中較高的價(jià)格信息，則對賣方有利。

伊利作為中國最大的乳業(yè)企業(yè)，目前已經(jīng)是全球乳業(yè)8強(qiáng)，而其愿景是“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”。伊利的國際化對于全球最大的食品公司之一達(dá)能無疑是一種壓力。

從中國國內(nèi)市場來看，達(dá)能持有伊利的同業(yè)競爭對手蒙牛9.9%的股權(quán)，其為蒙牛的第二大股東。但從國內(nèi)市場來看，伊利的業(yè)績以及市場份額穩(wěn)居前列。

“到2020年，要讓全球20億消費(fèi)者享受到伊利的營養(yǎng)健康產(chǎn)品。”今年3月底舉行的大洋洲基地二期揭牌儀式上，伊利宣布了這樣一個(gè)目標(biāo)。這意味著，未來伊利不僅要囊括中國市場的消費(fèi)者，還包括6億左右的海外消費(fèi)者。顯然，伊利要全力開拓全球市場。

按照伊利的目標(biāo)來看，未來伊利的國際化仍將繼續(xù)。