夏季，大多經(jīng)銷商都會說：這就是一個淡季，無論怎么運作業(yè)績都是慘淡的不能看。當(dāng)?shù)陜?nèi)商品銷售不出去的時候，店主面臨最大的問題就是：庫存積壓，新品難以引進?；蛟S在這個時候有人支招：降價銷售。雖然這是一個比較好用的招數(shù)，但現(xiàn)在的競爭已經(jīng)升級了，單單靠低價已經(jīng)不再那么好用啦。想要合理的運營店鋪，我們庫存管理可是重中之重。為了減少庫存壓力，加快資金周轉(zhuǎn)，提升門店銷售能力這些問題都需要你掌握庫存管理后，才能夠解決。

如何管理庫存

門店日常進貨：根據(jù)消費數(shù)據(jù)，在庫存管理后臺統(tǒng)計出暢銷品以及滯銷品，做好商品排面數(shù)量的參數(shù)設(shè)定，保證訂貨量的準(zhǔn)確性。（而不是自己今天或者那天想要訂什么貨品，自主下單。）科學(xué)統(tǒng)計，會讓你的庫存更加合理。

假節(jié)日進貨：通過對節(jié)假日的分析，以及促銷搭配等的數(shù)據(jù)整合，適量訂貨，保證銷售過程中不會出現(xiàn)斷貨缺貨的情況。如果你沒有經(jīng)過科學(xué)分析，有可能會造成你檔期結(jié)束后大量囤貨，造成庫存壓力。

季節(jié)性進貨：根據(jù)季節(jié)需求，參考往年的銷售數(shù)據(jù)進行分析，適量增加訂貨量即可，保證季節(jié)需求。在做好門店的銷售同時，又可以規(guī)避大量囤貨的風(fēng)險，不影響正常運轉(zhuǎn)。

品類變化：我們在門店運營的時候，也要經(jīng)常引進新品，淘汰一些不是很受歡迎的商品。做好新品引進以及陳列工作，讓商品結(jié)構(gòu)發(fā)生一定的變化，更能夠帶動銷售，提升聚客能力，更能提升競爭力。

制定盤點計劃：上面我們一直在說根據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)制定訂貨量。只有我們經(jīng)常的盤點，才能夠發(fā)現(xiàn)那些商品是暢銷的，那些是滯銷的。盤點后，根據(jù)數(shù)據(jù)進行調(diào)整，才能夠降低庫存。

如何清理庫存

降價促銷，這種清庫存的方式比較的“暴力”但最適用。除此以外，還可以采用團購的方式，母嬰店大多都是處于社區(qū)，幾位家長聯(lián)合購買更劃算，這樣更能夠快速的清理庫存。