母嬰加盟店的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會面臨一種尷尬的局面就是，消費者嫌棄自己的店鋪產(chǎn)品價格太高，經(jīng)常需要討價還價，每天下來盈利額沒有提高太多，自己反而心力憔悴。接下來渠道網(wǎng)小編就為這個問題，為您提供了以下六個方法，希望能夠幫助到您。

一、以防為主，先發(fā)制人

根據(jù)與顧客在接觸商談中所獲得的反饋信息，對顧客可能要提出的價格異議作出正確的判斷，然后先發(fā)制人，即不等顧客開口講出，就把一系列顧客要提出的異議予以化解。

二、先價值、后價格

在推銷中，要遵循的一個重要原則是——避免過早地提出或者討價還價的問題。顧客強烈的購買欲望往往來自于對產(chǎn)品價值的充分認識后，而并非產(chǎn)品價格。若顧客的購買欲望愈強烈，則他們對價格的考慮會越少。所以在與顧客商談時，一定要先談產(chǎn)品價值，后談價格。否則，就很容易陷入與顧客討價還價爭執(zhí)不休的誤區(qū)。

三、用不同產(chǎn)品的價格作比較

提一些顧客認為價格高的產(chǎn)品跟另外一種價格更高的產(chǎn)品做比較，那么，你所向顧客推銷的產(chǎn)品價格就顯得相對低些。所以，要觸類旁通，用其他企業(yè)高價位的商品跟自己低價位的商品相比;要經(jīng)常收集同類產(chǎn)品或競爭對手的價格資料，以便必要時進行比較，從而通過事實來說服顧客。

四、采用價格分解法

在可能的情況下，要盡量用較小的計價單位報價，從而隱藏價格的“昂貴感”。

五、引導顧客正確看待價格差別

當同類競爭產(chǎn)品之間存在價格差別時，營銷員就應從本套產(chǎn)品的優(yōu)勢(如商品的質(zhì)量、功能、信譽、服務等方面)引導顧客正確看待價格差別，強調(diào)產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品所具有的差別與優(yōu)勢。必須明確指明顧客購買產(chǎn)品后所得到的利益遠遠大于其所支付的貨款的代價，這種情況下顧客就不會再斤斤計較。

六、采用產(chǎn)品示范方法

有些精品、名牌產(chǎn)品價格較高，顧客難以接受，營銷員可以把自己的優(yōu)勢產(chǎn)品與一些劣質(zhì)的競爭產(chǎn)品放在一起示范，借以強調(diào)所銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，并教顧客辨別產(chǎn)品的真?zhèn)?，?jīng)過一番示范比較，顧客關于此方面的異議則會馬上消失。