世界嬰兒奶瓶市場(chǎng)經(jīng)過數(shù)十年的快速發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，中國(guó)國(guó)貨經(jīng)過多年努力，也不遜色于國(guó)外品牌?？上У氖牵壳笆忻嫔先猿涑庵鴩?guó)外奶瓶各式各樣的品牌宣傳，人們對(duì)國(guó)貨的崛起充滿期待，同時(shí)又對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌質(zhì)疑聲不斷。

國(guó)產(chǎn)奶瓶面對(duì)這樣的困境，尤其對(duì)于國(guó)內(nèi)為數(shù)不多有生產(chǎn)能力的良心企業(yè)來說，無疑是個(gè)打擊，但作為成立了27周年、國(guó)家《塑料奶瓶》、《奶嘴》起草單位的著名品牌——“potato小土豆”對(duì)于國(guó)貨興起責(zé)無旁貸。為積極響應(yīng)3·15消費(fèi)者知情權(quán)益，為消費(fèi)者打開奶瓶工廠全方位視角，“potato 小土豆”所屬企業(yè)浙江瑞翔嬰童用品有限公司從2007起在全國(guó)逐步展開“透明工廠”行動(dòng)，實(shí)施“中國(guó)品質(zhì)，共同把關(guān)”產(chǎn)品安全計(jì)劃，邀請(qǐng)各界消費(fèi)者和媒體記者走進(jìn)工廠，零距離參觀產(chǎn)品生產(chǎn)線。讓參觀者充分了解嬰兒奶瓶的配料、打料、吹塑、印刷、質(zhì)檢的生產(chǎn)流程;親眼見證奶嘴吹塑成型和穿孔、手柄注塑、組裝、貼標(biāo)、打碼的自動(dòng)化包裝流程;全方位深入了解“小土豆”奶瓶安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)作流程。公開生產(chǎn)流程，“potato小土豆”用實(shí)際行動(dòng)對(duì)社會(huì)質(zhì)疑的“是否貼牌、有無監(jiān)管”等問題作出漂亮回應(yīng)。

27年傳承經(jīng)典 — 聚焦小土豆奶瓶“匠人精神”

“傳”出智慧，“幫”出情義、，“帶”出成長(zhǎng)，小土豆更是不忘將近三十年的優(yōu)秀企業(yè)文化和管理制度繼續(xù)傳承給現(xiàn)在的年輕人。2009年，小土豆以有多年奶瓶生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老師傅為中心，專為新晉員工提供技術(shù)培訓(xùn)，將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無保留傳授給年輕人。讓年輕人能在不斷追趕先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，也不懈怠踏實(shí)做好產(chǎn)品的本分。

對(duì)于瑞翔嬰童來說，生產(chǎn)線就好比企業(yè)的生命線，27年的努力和不斷準(zhǔn)備，才造就了如今“匠人精神”的奶瓶企業(yè)王國(guó)。每一個(gè)造型背后是研發(fā)者百?gòu)埐莞宀粩嚆@研的結(jié)晶，每一滴原料是生產(chǎn)者精準(zhǔn)配比多番試錯(cuò)而成的匠心，每一個(gè)奶瓶更是寄予責(zé)任和創(chuàng)新的藝術(shù)作品。如此大膽地公開“核心機(jī)密”，而且是在全國(guó)媒體和消費(fèi)者隨時(shí)上門突擊的的“監(jiān)視”下，也就意味著瑞翔嬰童工廠生產(chǎn)的一舉一動(dòng)都在大眾的視線里，讓大家清晰直觀地看到奶瓶制作工藝，了解產(chǎn)品細(xì)節(jié)。這是瑞翔公司自我嚴(yán)格監(jiān)督的表現(xiàn)，又何嘗不是瑞翔公司向同行展示匠心實(shí)力的自信表現(xiàn)呢?