2017年是我國童裝市場“爆發(fā)元年”，國產童裝的發(fā)展勁頭一股向前，也有越來越多的服裝品牌進軍童裝行業(yè)，童裝還被業(yè)界稱為服裝行業(yè)的最后一塊金礦。那么前面分析了那么多國產童裝品牌的發(fā)展概況，今天就來分析分析這幾個在中國市場銷量不錯的國外童裝品牌，他們究竟是用什么立足于中國市場而不倒的。

Nike和Adidas

一開始運動服裝品牌進軍童裝市場之時，Nike和Adidas的表現(xiàn)就最為強勁。除了早期就進入童裝市場的因素外，從產品的設計、質量到分銷和品牌推廣，每一個環(huán)節(jié)都沒有落下。成功地利用兒童市場，拓展業(yè)務范圍，拉升銷售數(shù)字。而國內運動品牌要想取得成功，光是沿著國際品牌的發(fā)展軌跡前進是無法與之競爭的，還應勇于創(chuàng)新，并結合自身優(yōu)勢，尋找屬于自己的品牌特點。

運動品牌進入童裝市場后，多半會選擇與原有成人品牌分開的方式，重新建立分銷渠道，降低對其原有分銷渠道的影響。除了Kappa和李寧，將童裝業(yè)務的分銷和市場推廣交給國內專業(yè)的童裝品牌，Adidas采用的是經銷商主導模式，Nike也與好孩子在內的幾家國內經銷商合作。

2月Dior Homme 創(chuàng)意總監(jiān) Kris Van Assche 在個人 Instagram 上公開了這張與 Nike Swoosh Logo 的創(chuàng)意圖像，Dior也要加入聯(lián)名戰(zhàn)局，聯(lián)合耐克制鞋繼續(xù)推童裝。

9月adidas Originals聯(lián)合瑞典有機棉童裝品牌出新品Stan Smith和Firebird運動套裝。

THECHILDREN’S PLACE（TCP）

成立于1969年的THECHILDREN’S PLACE(TCP)是北美最大的童裝零售服務專業(yè)品牌，也是美國最受歡迎的童裝品牌之一，以向0-14歲的嬰幼兒及兒童提供安全、實用、時尚的服裝、配飾以及鞋類等商品而聞名，兼具高品質與高性價比;同時，為顧客提供符合潮流趨勢的專業(yè)兒童服飾搭配建議也是其服務特色之一。

TCP2012年5月通過中國網絡體正式上線銷售，這幾年在中國市場也算是風生水起了。

今年3月公布的第四季度財報顯示，公司的Q4每股收益達到了1.88美元，比去年同期增長了58%。盡管總收入5.2億美元略低于湯森路透預期的5.22億，不過同店銷售增長了6.9%，利潤則暴漲了114%。2016整年，Children’s Place的股價上漲了46%，財報發(fā)布之后又漲了19%。

將線下業(yè)務轉移到線上，顯然是利潤增長的重要原因——目前他們在全球擁有1039家門店，自2013年以來已經關了142家，現(xiàn)在的零售面積比一年前少了2.4%，Q4關店22家，一個新店都沒開；去年開始加快拓展電商業(yè)務，在亞馬遜上線了2000多件單品，并入駐天貓開了旗艦店“琦童堡”。

TCP也沒有把未來寄望于實體店，這個品牌已經注意到自己的目標人群是依賴科技的千禧一代年輕父母，所以在其他零售商還想著線下打折、并因此承受了低利潤甚至虧損時，他們決定在2020年之前關店300家，并將更多精力投注到海外板塊。

Hush Puppies Kids（暇步士）

美國知名服飾品牌Hush Puppies自1997年首次登陸中國以來，其產品和風格一直很受中國消費者的喜愛。2013年，中國極具影響力的童裝公司北京嘉曼服飾有限公司將Hush Puppies Kids引入中國。

Hush Puppies Kids在中國市場生存之久并且很好的原因之一大概是，他們擅長于做品牌影響力，13年就和在中國極具影響力的嘉曼合作進入中國市場，先是為國內中高檔兒童市場帶來一陣強勁美式休閑風，經過這么多年的發(fā)展，那只憨態(tài)可掬的巴吉度獵犬在中國市場上早已深入人心，這就是品牌影響力的作用。

日前小編在參觀蘇寧紅孩子母嬰旗艦店，也看到了Hush Puppies Kids的童裝展柜，所以說Hush Puppies Kids在中國市場打通得相當透徹。

Paola Da Vinci Junko Koshino

日本服裝設計師小筱順子創(chuàng)建的知名服裝品牌Junko Koshino于2016年9月進軍中國童裝市場, 與上海的兒童用品企業(yè)展開合作，創(chuàng)建新品牌“Paola Da Vinci JunkoKoshino”，主要面向中國的富人階層和在華外國人等消費群體。

作為日本時裝設計的標志性人物之一，早在30余年前，小筱順子就已聞名于巴黎時裝周等，佳作不斷。這位在日本國內享有與高田賢三、山本耀司同樣聲譽的設計師也早在25年前就在北京飯店舉行了一場當時中國最大規(guī)模的時裝秀，并開創(chuàng)同名品牌JunkoKoshino?，F(xiàn)今又將開創(chuàng)其童裝品牌。由于做了20多年的童裝設計，小筱順子對于如何將Paola Da Vinci打造成國際品牌信心十足。

Cater's

今年3月30日，北美嬰童裝市場的領導品牌Carter’s, Inc. (NYSE: CRI)在北京召開媒體發(fā)布會，正式宣布品牌進入中國市場。其實Carter’s早在15年就嘗試進入中國市場了，只不過當時因為質檢、標簽等問題受阻未進入成功，今年算是正式進入。

今年2月 23日，北美最大的兒童和青少年品牌專營商Carter’s, Inc.宣布，已經從私募基金 Fireman Capital Partners 手中收購了全球性的兒童時尚品牌Skip Hop Holdings Inc。Skip Hop 主要面向擁有兒童的家庭，旗下品牌組合覆蓋了多個領域，產品包括紙尿布，兒童背包，旅游配飾等各類兒童用品，在美國 5000家以上的銷售點，以及全球其他六十多個國家有售。

所以cater’s進軍中國市場也是看準了中國童裝市場巨大機會，要來分享這塊大蛋糕。

這些品牌除了有會做品牌的天賦、具有品牌影響力、有各自的產品風格特色之外，在中國立足之久的其中部分原因肯定有態(tài)度嚴謹這方面。小編插個題外話，記得商業(yè)界一位大佬說過，他是做奶粉的，參觀過外國某品牌奶粉在中國合作建的工廠，那群外國人在態(tài)度上的嚴謹程度，的確是國人所不能及的。所以，做童裝品牌，我們國人也需學習這種嚴謹?shù)木瘢龀龊卯a品，才能做好品牌。