H&M關(guān)閉西單大悅城店的背后，是快時尚的吸引力不再？就在今年7月，西單大悅城店稱由于內(nèi)部裝修需要按照消防要求調(diào)整。然而，一晃近三個月過去了，依舊沒有重新營業(yè)的跡象。除Zara業(yè)績持續(xù)增長，其他快時尚品牌皆遭遇“速度后遺癥”。今年上半年，ZARA關(guān)閉了位于成都的中國最大的一家旗艦店，C&A也關(guān)了其全國首家旗艦店。

2007年進入中國市場的H&M，以摧枯拉朽之勢占領(lǐng)了中國的服裝品牌市場，而H&M關(guān)閉的西單大悅城店是H&M首次進入北京市場時的第一期門店之一。

財報：

2015/2016財年（即2015年12月1日至2016年11月30日），瑞典快時尚巨頭H&M的銷售額以銷售地貨幣計算，同比增長了7％；折合瑞典克朗計算，同比增長了6％，達到2220億瑞典克朗，折合228億歐元。

H&M(STO：HM)今日發(fā)布截至8月31日的2017財年前9個月財報。報告顯示，H&M集團銷售額同比上漲7%至1730億瑞典克朗，約合212億美元，低于預(yù)期。稅前利潤則為159億瑞典克朗，約合19.5億美元，毛利率為53.6%。

全球銷售額概況：

中國成為H&M集團前9個月增長最為顯著的市場，銷售額同比上漲8%至83.8億瑞典克朗；

而H&M集團最大市場之一的德國銷售額增長2%至273.1億瑞典克朗；

美國地區(qū)銷售額增幅錄得8%至210億瑞典克朗；

英國地區(qū)銷售額則受到了脫歐影響，同比下滑2%至108.7億瑞典克朗；

法國地區(qū)銷售額同比增長3%至103.3億瑞典克朗；

H&M集團本土地區(qū)瑞典的銷售額增長2%至76.3億瑞典克朗；

意大利銷售額則增長4%至67.7億瑞典克朗；

西班牙地區(qū)銷售額上漲5%至61.6億瑞典克朗；

荷蘭的銷售額錄得2%的跌幅至55.5億瑞典克朗；

挪威的銷售額增長7%至46.4億瑞典克朗；

全球其他地區(qū)銷售額大漲14%至646.3億瑞典克朗。

店鋪概況：

H&M集團沒有停止在全球市場開店的步伐。2017財年前九個月，集團在哈薩克斯坦、哥倫比亞、冰島、越南成功開設(shè)首批門店。美國喬治亞州門店將于今年秋天開放，2018年計劃開店的市場則為烏拉圭和烏克蘭。

在今年前9個月期間，集團新開設(shè)269家門店，關(guān)閉了67家門店，凈增了202家新店。截至2017年8月31日目前，H&M集團在全球共擁有4553家門店，去年同期為4135家，其中209家由特許經(jīng)營合作伙伴經(jīng)營。店鋪數(shù)量方面，歐美市場今年前9個月新開40家新店，亞太地區(qū)今年前9個月新開109家新店，美洲地區(qū)今年前9個月新開18家新店。財報稱，集團將于2017年在菲律賓和塞浦路斯兩個市場開設(shè)線上商店，除了2017年已經(jīng)開通的6個在線市場之外，2018年集團將繼續(xù)攻克印度等地的在線市場，最終目標是在所有開設(shè)店鋪的市場及更廣闊的市場提供H&M的電商服務(wù)。

店鋪數(shù)量方面，歐美市場今年前9個月新開40家新店，亞太地區(qū)今年前9個月新開109家新店，美洲地區(qū)今年前9個月新開18家新店。財報稱，集團將于2017年在菲律賓和塞浦路斯兩個市場開設(shè)線上商店，除了2017年已經(jīng)開通的6個在線市場之外，2018年集團將繼續(xù)攻克印度等地的在線市場，最終目標是在所有開設(shè)店鋪的市場及更廣闊的市場提供H&M的電商服務(wù)。

即將于10月19日在泉州再拓一店，這也是H&M在泉州的第三家門店。

庫存過高成為H&M的問題之一，因此集團在第三季度進行促銷活動，但是這在一定程度上拖累了業(yè)績的增長速度。

進軍童裝領(lǐng)域概況：

2013年開啟獨立童裝店；

2014年上榜國際十大知名童裝品牌；

2017年2月23日所有設(shè)有童裝部的 H&M 門店及網(wǎng)上商店發(fā)售Katie Scott X H&M 限量童裝系列；

接下來的動作分析：

H&M集團將推出新品牌ARKET，但短期內(nèi)暫未有在中國市場開店的計劃，集團首席執(zhí)行官認為中國消費者整體還不夠成熟，這與快時尚求量、求速度的傳統(tǒng)模式相異。對于H&M來說，這或許并不是一件壞事，或許可以把市場做得更大，因為目前的當務(wù)之急是調(diào)整策略，而集團需要在中高端服飾領(lǐng)域有足夠大的勢能才能夠扭轉(zhuǎn)局勢。

GAP是2010年11月份正式進入中國市場的。

財報：

今年2月份Gap集團發(fā)布年報，2016財年全年凈銷售總計155.16億美元，比2015財年157.97億美元減少1.8%。凈利潤則銳減26.5%至6.76億美元，EPS從2.23美元下降至1.69美元，經(jīng)調(diào)整EPS為2.17美元。集團預(yù)計2017財年的EPS將介于1.95-2.05美元，而上半財年的經(jīng)調(diào)整EPS會錄得高個位數(shù)的按年跌幅。

5月 18 日， GAP 集團發(fā)布了 2017 年財年第一季度財報。凈銷售額為 34 億美元，與 2016 年同期持平。但凈收入有上升，為 1.43 億美元，2016 年同期這個數(shù)字為 1.27 億美元。在2017年第二季度的財報中，GAP在亞洲的凈銷售額（net sales）出現(xiàn)了大幅的下滑，從去年同期的2.8億美元下降到了本期的2.52億美元。

來源：美國證券交易委員會

全球銷售概況：

品牌：

Gap集團旗下品牌Old Navy的銷售額增長5%至15.62億美元，同店銷售得益于低價配飾產(chǎn)品的暢銷，錄得8%的增幅，相比去年同期11%的跌幅有顯著回升的態(tài)勢；
核心品牌Gap仍處于改革重組的關(guān)鍵時期，銷售額下跌5.3%至11.58億美元，同店銷售減少4%；

Banana Republic的銷售額受關(guān)店計劃影響，同比下降6%至5.17億美元，同店銷售額也錄得4%的跌幅，由于其在英國地區(qū)的業(yè)績持續(xù)低迷，集團已于去年底關(guān)閉英國地區(qū)所有門店，正式退出英國市場。

地區(qū)：

北美地區(qū)依然是Gap集團的主要市場，銷售額較去年同期上漲2.8%至27.33億美元；

加拿大地區(qū)銷售額則增長8.3%至2.34億美元；

歐洲地區(qū)銷售額受恐怖襲擊導(dǎo)致的旅游業(yè)疲軟影響，銷售額大跌13.3%至1.37億美元；

包括中國市場的亞洲地區(qū)銷售額錄得最大的跌幅，大跌20.5%至2.83億美元； 其他地區(qū)銷售額同比增長6%至5300萬美元。

店鋪概況：

自2015年2月1日升任CEO以來，Art Peck讓集團關(guān)閉了數(shù)百家門店，炒掉了擁有掌握設(shè)計大權(quán)的創(chuàng)意總監(jiān)。

截至1月28日，集團商品庫存為18.30億美元，比前一年同期18.73億美元下降2.3%，集團又預(yù)計2017上半財年底的庫存同樣可以錄得低個位數(shù)的同比降幅。

截至2017年1月28日，Gap集團在50個市場設(shè)有3659間門店（3200間為直營門店），其中Gap有1305家，Old Navy為1060家，Banana Republic則為646家，目前已正式退出歐洲市場，四季度期間凈關(guān)閉了113間門店。

進軍童裝領(lǐng)域概況：

1983年收購了相對高端的品牌Banana Republic，1985年推出蓋普GAP童裝，同年開設(shè)蓋普童裝專賣店。

今年9月30日，Gap在中國大陸的首家獨立嬰童裝店將于西湖銀泰開門營業(yè)，日前已關(guān)閉。

“嬰童裝是Gap集團中十分重要的一個類別，在世界各地廣受消費者喜愛。對我們來說開設(shè)一個嬰童裝的獨立門店是個合理的商業(yè)決定。”Gap相關(guān)負責人表示。

數(shù)據(jù)表明，Gap的童嬰產(chǎn)品在消費者中還是很受歡迎的。Gap是天貓超級品牌日童嬰服飾銷量第1名，并在2016年雙十一活動中童嬰產(chǎn)品中排名第三。

GAP是中國童裝消費轉(zhuǎn)型的最大受益者之一，該品牌2010年進入中國市場，雖然其成人裝在全球市場面臨極大的挑戰(zhàn)，但童裝業(yè)務(wù)板塊卻表現(xiàn)相當出色，以至于2014年GAP天貓店開業(yè)，歸屬品類被劃分在童裝類目之下。據(jù)了解，GAP在中國童裝市場份額從2010年的0.1%上升到2014年的0.6%，2014年市場份額占比排名第七，同時它也是當時唯一一個進入中國童裝市場排名前十的國外快時尚品牌。

在GAP的紐約總部，設(shè)有一個專門的童裝、嬰兒裝團隊，以月為周期，根據(jù)最新時尚潮流，設(shè)計新產(chǎn)品。

據(jù)CNBC報道，Gap開始做面向嬰幼童的服裝訂閱盒子。

接下來的動作分析：

調(diào)查公司Technavio曾預(yù)測到2020年為止，全球童裝市場將維持超過6%的年復(fù)合增長率，Gap想通過這項服務(wù)來判斷消費者喜好，從而抓住快速發(fā)展的童裝市場。而NPD的數(shù)據(jù)顯示，美國35%的消費者并不了解什么是訂閱盒子，有過盒子訂閱經(jīng)驗的消費者只有15%。

2006正式進入中國，在上海開出第一家門店。

財報：

從Zara的母公司Inditex在2017年3月公布的2016年財報來看，其中，銷售額同比增長12%，達到233億歐元營業(yè)利潤同比上漲9.4%，為40億歐元凈利潤32億歐元，同比上漲10%
只有毛利潤，從上一財年的57.8%，下跌至今年的57%，降到了過去8年來的最低點。

北京時間6月14日午間消息，全球最大的時裝零售商Inditex發(fā)布了一季度財報，其第一季度銷售額增長了14%，達到55.7億歐元，凈利增長更快，同比增長18%，至6.54億歐元。其中 ZARA 貢獻了 66.5% 的銷量。

店鋪概況：

該西班牙集團在財報中表示，公司旗下所有品牌在本季度都“增加了國際影響力”，至財報截至日Inditex在全球93個國家擁有7385家門店。截至2015年，Zara在中國店鋪數(shù)量為509家，2011年新開店116家而2015年只新開了8家。

Zara將位于成都市區(qū)核心地段總府路樂森購物中心的Zara旗艦店正式關(guān)閉。這家開業(yè)于2011年底的門店，是Zara在中國開設(shè)的第一家以全新店鋪形象打造的門店，也是昔日中國區(qū)最大的一家旗艦店。

關(guān)店原因：

Zara是以“快速、少量、多款”著稱的，這三點加起來也意味著高成本。拿供應(yīng)鏈來說，Zara的供應(yīng)鏈遍及亞洲、歐洲、南美、非洲等地。而Zara將其產(chǎn)品分為基本款和流行款兩部分，Zara把基本款放在歐洲之外的地區(qū)生產(chǎn)，而一些需要快速更新的流行款，則基本都是在Zara的歐洲工廠進行生產(chǎn)，因為這些工廠靠近總部，可以根據(jù)流行趨勢快速執(zhí)行生產(chǎn)決策。

這就意味著一家店的貨品可能來自世界各地，這種特有的模式，使得Zara不同于其他快時尚品牌，對單店的銷售額十分敏感，因為庫存積壓會直接導(dǎo)致成本的攀升。如果一家店的營業(yè)額無法達標，Zara就可能會選擇關(guān)了它。

進軍童裝概況：

在今年4月時，Zara在新加坡已經(jīng)開過一家童裝專賣店，目標顧客年齡層范圍更廣，銷售的產(chǎn)品也更雜，從嬰兒裝到童裝配飾都有，以大童裝為主，沒有剛開業(yè)的倫敦嬰童店來得細分和針對性強；

今年8月份，Zara在英國倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零售店。

接下來的動作分析：

按照時尚新聞網(wǎng)站Drapers的報道，Zara此番開店是選擇倫敦作為其開拓全球嬰童裝市場的第一站。未來它很可能還會在其它地域市場開辟類似的門店，進一步擴大品牌在相關(guān)市場的影響力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士猜測，下一站很有可能就是中國。

附個小消息：

據(jù)《福布斯》最新公布，快時尚Zara母公司Inditex創(chuàng)始人81歲AmancioOrtega取代微軟創(chuàng)辦人蓋茨成為全球首富，其資產(chǎn)凈值達850億美元。

優(yōu)衣庫是2001年以與一家供應(yīng)商合作的方式進入中國市場，2005年正式進入中國市場的。

財報：

在日本頻頻受阻的快時尚優(yōu)衣庫，在日本以外的海外市場卻越來越順。10月12日，優(yōu)衣庫（UNIQLO）母公司迅銷集團（06288.HK）發(fā)布了其在2017財年（2016.8.31-2017.8.31）的業(yè)績公告，用增長迅猛來形容絲毫不過。

來源：香港交易所

在本期內(nèi)，迅銷集團的綜合收益總額同比上升4.2%至1.86萬億日元；經(jīng)營溢利（利潤總額）同比上升38.6%至1764億日元；母公司擁有人應(yīng)占溢利（凈利潤）同比上升148%至1192.8億日元。

在截至8月31日的12個月內(nèi)，日本優(yōu)衣庫經(jīng)營利潤同比減少6.4%至959億日元，銷售額則同比上漲1.4%至8107億日元，同店銷售額則同比增長1.1％，電商業(yè)務(wù)銷售額則錄得15.6%的增幅至487.5億日元。

全球銷售額概況：

優(yōu)衣庫有效的成本控制策略令美國地區(qū)虧損減半；

品牌在東南亞和大洋洲業(yè)績均錄得很大改善；

韓國優(yōu)衣庫的營業(yè)利潤也有大幅增長；

在包括香港、臺灣和內(nèi)地的大中華區(qū)內(nèi)，優(yōu)衣庫的利潤增長則主要受公眾假期與品牌成功的營銷活動推動；

店鋪概況：

在門店數(shù)量方面，迅銷集團預(yù)計整體門店網(wǎng)絡(luò)將擴大至3502家，分別包括831家優(yōu)衣庫日本店、1246家優(yōu)衣庫國際店和1425間全球品牌商店。鑒于中國消費者的強勁購買力，優(yōu)衣庫計劃2020年在中國的分店將增至1000家，海外整體的銷售額也有望在數(shù)年內(nèi)超過日本國內(nèi)。

10月16日，優(yōu)衣庫(06288)UNIQLO大中華區(qū)行政總裁潘寧周一表示，受到經(jīng)濟環(huán)境影響，過去兩年沒有在香港開優(yōu)衣庫新店，現(xiàn)重啟在香港開店步伐，今年10月底及11月將分別在天水圍及葵芳開設(shè)新店，另有一家正洽談中。

內(nèi)地開店方面，潘寧表示目前有645家分店，其中三分一位于一線城市，其余三分二位于二、三線城市，料每年增加100家分店，至2021年將增至1000家，集中在大城市密集性開店。

進軍童裝領(lǐng)域概況：

2012年，優(yōu)衣庫與設(shè)計師合作品牌Undercover合作推出“uu”系列，該系列合作兩季便結(jié)束。2014年，優(yōu)衣庫重啟“UU”合作計劃，只限童裝。

優(yōu)衣庫早在2012年便開設(shè)了童裝支線，推出了面向3個月以上嬰兒服飾。8月28日），優(yōu)衣庫正式宣布進軍孕婦服裝領(lǐng)域，還一并擴充了嬰兒產(chǎn)品品類。

接下來的動作分析：

優(yōu)衣庫在大眾眼中一直是快時尚品牌，不過據(jù)美國媒體消息，其母公司迅銷集團正計劃將優(yōu)衣庫向高品質(zhì)服裝品牌方向轉(zhuǎn)型，拜托只關(guān)注于時尚潮流的快時尚品牌形象，致力于專注設(shè)計生產(chǎn)高質(zhì)量的衣服，正努力與Zara以及Topshop等時尚品牌劃清界限。

綜上可以看出，除了業(yè)績持續(xù)強勁增長的Zara之外，快時尚似乎遇到了發(fā)展瓶頸，瑞典快時尚集團H&M的業(yè)績正在不斷放緩。近期，又爆出Zara和優(yōu)衣庫工廠倒閉事件：75%的衣服都供應(yīng)給了Zara的制衣工廠Bravo Tekstil于2016年7月倒閉；優(yōu)衣庫在印度尼西亞的工廠PT Jaba Garmindo倒閉一年導(dǎo)致約4000工人失業(yè)，并拖欠4個月的工資，總數(shù)約為1100萬美元。

H&M、優(yōu)衣庫都有走高端的趨勢，“快時尚”終于不再快了？我國童裝市場紅利期正時，那么他們是否會加大力度繼續(xù)開拓童裝市場？小編認為，這個是毋庸置疑的，就連“男人的衣柜”海瀾之家都開始賣童裝了，這些“快時尚”怎么會有不發(fā)展童裝領(lǐng)域的理由？未來市場如何，還有待再看。