中國(guó)第六次人口普查結(jié)果顯示，我國(guó)0～14歲兒童超過(guò)2.2億，約占人口總數(shù)的16.6%。伴隨全面開(kāi)放二胎政策實(shí)施，預(yù)計(jì)未來(lái)5年，我國(guó)將迎來(lái)第四次嬰兒潮，價(jià)值萬(wàn)億的母嬰市場(chǎng)將全面進(jìn)入高增速時(shí)代。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)高端童裝行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)童裝行業(yè)零售額約為1290億，增長(zhǎng)率約為11%，據(jù)此估計(jì)，2017年我國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1600億左右，到2020年規(guī)模將突破2200億元。

童裝品牌同質(zhì)化嚴(yán)重

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)了非常多的便利，比如信息溝通擴(kuò)散快，品牌推廣容易，資源可大批量高效率共享等。然而，過(guò)度開(kāi)放的市場(chǎng)卻也帶來(lái)了行業(yè)“同質(zhì)化嚴(yán)重”的危機(jī)。以童裝批發(fā)行業(yè)為例，單單是深圳、廣州兩個(gè)城市就有大大小小童裝批發(fā)品牌不下千個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)何其激烈？

“脫穎而出”，已經(jīng)成為童裝批發(fā)品牌生存和發(fā)展的最終目標(biāo)。雖然童裝市場(chǎng)前景廣、份額大、市場(chǎng)需求逐步提升，但大批“無(wú)質(zhì)量、無(wú)保障、無(wú)知名度”三無(wú)品牌的誕生，讓行業(yè)變得供大于求，惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)信任度也逐漸降低。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，多年來(lái)童裝總是忽視發(fā)展良機(jī)且產(chǎn)品持續(xù)同質(zhì)化，這曾是一個(gè)著眼于質(zhì)量卻無(wú)關(guān)時(shí)尚的扎堆市場(chǎng)，當(dāng)下，該市場(chǎng)被兩大陣營(yíng)占領(lǐng)：一方面是獨(dú)立童裝品牌本身；另一方面是同時(shí)做男裝與女裝的品牌，并通過(guò)他們的渠道分銷(xiāo)童裝，因此他們常常在自家精品店中將所有種類(lèi)混合銷(xiāo)售。

難以滿(mǎn)足消費(fèi)者新需求

目前童裝同質(zhì)化嚴(yán)重，除了由成人裝延伸出來(lái)的一些有特定風(fēng)格的童裝或者專(zhuān)門(mén)針對(duì)某一細(xì)分年齡段的服飾之外，大多數(shù)品牌形象和目標(biāo)人群都不夠突出。Technavio 2016 年發(fā)布的一份全球童裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告也顯示：人們?cè)谕b上花的錢(qián)越來(lái)越多，但消費(fèi)者們對(duì)童裝要求比以前更加多元化。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是目前童裝市場(chǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)。隨著新生代父母逐漸成為消費(fèi)主力，他們更推崇童裝的設(shè)計(jì)感、時(shí)尚性、個(gè)性化；但童裝市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的新需求。

同質(zhì)化原因分析

1、款式設(shè)計(jì)

國(guó)內(nèi)的童裝設(shè)計(jì)師過(guò)于缺乏，設(shè)計(jì)款式抄襲也很?chē)?yán)重。小編來(lái)發(fā)表一下看法，比如前不久參加了英氏嬰童與天貓合作的發(fā)布會(huì)，了解到了英氏童裝的設(shè)計(jì)師xxx，目測(cè)本人應(yīng)該也是沒(méi)有孩子的，很年輕，雖然他們的設(shè)計(jì)理念是從兒童的童心出發(fā)，但是款式還是不能根據(jù)兒童的需要來(lái)設(shè)計(jì)。

比如男童穿拉鏈會(huì)有危險(xiǎn)，但是拉鏈褲仍然很多。所以說(shuō)明不是缺乏有設(shè)計(jì)水平的設(shè)計(jì)師，而是缺乏特別了解兒童各方面的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師。

2、材料

材料大多都相同，纖維、純棉等等，但是反觀國(guó)外，會(huì)有一些人群來(lái)想著如何設(shè)計(jì)出更適合兒童的衣服，比如今年出的那款可伸縮童裝，由英國(guó)倫敦的設(shè)計(jì)師瑞恩亞新設(shè)計(jì)出來(lái)的，就是思考兒童成長(zhǎng)衣服更換得太快這個(gè)問(wèn)題而設(shè)計(jì)的。

3、缺少單獨(dú)的童裝線

同一個(gè)工廠生產(chǎn)N個(gè)童裝品牌，這個(gè)是在國(guó)內(nèi)很普遍的現(xiàn)象。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)現(xiàn)象在各行各業(yè)都普遍存在，因?yàn)槠放茖?shí)在是太多了，而沒(méi)有那么多做工廠生產(chǎn)線的錢(qián)。為什么童裝質(zhì)量問(wèn)題會(huì)有那么多，這就是其中一個(gè)很大的原因。

4、大部分為成人款縮小版

其實(shí)這個(gè)也無(wú)可厚非，但是太多都是成人款縮小版就不能脫穎而出了，并且沒(méi)有兒童該有的特色，很多童裝都是女裝品牌加碼過(guò)來(lái)的，這個(gè)現(xiàn)象也是太普遍。

如何尋求突破口

1、從消費(fèi)者角度出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)童裝

多去了解這個(gè)市場(chǎng)，多采訪媽媽級(jí)需要購(gòu)買(mǎi)什么樣的衣服給孩子，不管是從材質(zhì)還是款式上。

2、在時(shí)尚的同時(shí)保持兒童該有的童真色彩

追求時(shí)尚的設(shè)計(jì)是毋庸置疑的，但是不能盲目追隨國(guó)際服裝潮流，而更多的應(yīng)該思考怎么嫁接到兒童服裝上面。經(jīng)常舉行一些童裝設(shè)計(jì)大賽是一個(gè)非常好的方式，比如上海舉辦的2017 Cool Kids Fashion這種大賽活動(dòng)。保持童真色彩需要用心去做品牌，這個(gè)還是很多品牌沒(méi)有做到的。

3、對(duì)年齡段更加細(xì)分

兒童成長(zhǎng)速度很快，但是每個(gè)年齡階段同樣也是有很多需求的，很多童裝品牌就是0到3歲，12歲以上，并沒(méi)有說(shuō)有一個(gè)十分詳細(xì)的年齡段分類(lèi)童裝，所以這個(gè)也同樣是至關(guān)重要的。

4、在生產(chǎn)線上下功夫

既然多數(shù)童裝品牌做不到設(shè)立單獨(dú)的童裝生產(chǎn)線，那就要在工廠生產(chǎn)線上多下功夫了，認(rèn)真檢查與規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度來(lái)做童裝。國(guó)內(nèi)無(wú)論什么產(chǎn)品品牌，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度真的是很少在做的。

之前說(shuō)過(guò)的奶粉舉例，惠氏與中國(guó)的奶粉品牌合作開(kāi)工廠（并不接受廣告嫌疑，小編也不了解惠氏奶粉好不好），國(guó)內(nèi)奶粉大佬去視察的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，在嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度這點(diǎn)上，我們還真的比不上老外，中國(guó)大部分人都講究個(gè)“差不多”，在這點(diǎn)上，很多產(chǎn)品品牌都能體現(xiàn)出來(lái)。

5、做好品牌，更多學(xué)習(xí)國(guó)外品牌做品牌的能力與技巧

我們需要一個(gè)學(xué)習(xí)態(tài)度，做好一個(gè)品牌并不是自己做自己的就能做好，國(guó)內(nèi)做的好的可以學(xué)習(xí)，國(guó)外大牌值得學(xué)習(xí)的地方更是極多，能力與技巧都需要我們做童裝品牌的去深入了解與學(xué)習(xí)。任何一個(gè)方面你缺少了解，你都做不好這個(gè)事情。