近日，國內(nèi)童裝市場的三季度財報紛紛出爐。

金發(fā)拉比前三季度營業(yè)收入實現(xiàn)2.84億元

金發(fā)拉比發(fā)布的2017年第三季度報告顯示，報告期內(nèi)營業(yè)收入實現(xiàn)12.39%增長，凈利潤實現(xiàn)22.19%增長。

報告顯示，金發(fā)拉比第三季度營業(yè)收入實現(xiàn)1.08億元人民幣，同比增長12.39%；歸屬于上市股東的凈利潤0.25億元人民幣，同比增長22.19%，總資產(chǎn)約達(dá)10.39億元人民幣，比上年度末增長7.79%。同期前三季度營業(yè)收入實現(xiàn)2.84億元人民幣，同比增長9.24%；歸屬于上市公司股東的凈利潤實現(xiàn)0.55億元人民幣，同比增長12.24%。

金發(fā)拉比表示，業(yè)績提升主要得益于公司創(chuàng)新戰(zhàn)略的推動、線上線下互動發(fā)展持續(xù)推進(jìn)、公司對終端市場的管理服務(wù)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大新品研發(fā)力度、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等舉措得到有效執(zhí)行。

在2017上半年，金發(fā)拉比增資蜜兒樂兒股權(quán)，投資1億元興建的“婦嬰童服飾用品生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)項目”，發(fā)布2017年限制股票激勵計劃，并加大線上線下渠道布局，拓展新領(lǐng)域，尋找新的盈利增長點。

而二胎政策的開放嬰童產(chǎn)業(yè)成為高增長的收益標(biāo)的，金發(fā)拉比更加深入布局嬰童產(chǎn)業(yè)鏈，積極實現(xiàn)涵蓋“吃、穿、用、玩、文化教育、醫(yī)療健康”等六大領(lǐng)域的母嬰童產(chǎn)業(yè)綜合生態(tài)圈的戰(zhàn)略。

安奈兒童裝實現(xiàn)營業(yè)收入1.85億元

數(shù)據(jù)顯示，期內(nèi)安奈兒童裝實現(xiàn)營業(yè)收入1.85億元，與去年同期相比略微增長2.03％。其中，歸屬上市公司股東凈利潤為120.13萬元，相比同期劇烈下滑60.25％。值得一提的是，安奈兒存貨為3.19億元，同比增長32.33%。據(jù)安奈兒透露2017年度經(jīng)營業(yè)績，預(yù)計歸屬上市公司股東凈利潤變動在8307.33萬元至9494.09萬元之間。

安奈兒產(chǎn)品線分大童裝與小童裝兩條生產(chǎn)線，對于業(yè)績發(fā)布品牌給出的解釋是受益于我國童裝行業(yè)整體持續(xù)向好的宏觀因素，同時公司銷售渠道的調(diào)整和電商業(yè)務(wù)的拓展對于業(yè)績也起到推動作用。

對于存貨較大的原因則在于公司第四季度為銷售旺季，秋冬款貨品及原材料均較期初保持一定增長影響所致。此前，安奈兒負(fù)責(zé)人表示將把握國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，抓住“二孩”政策，在近兩年優(yōu)化產(chǎn)品線，實現(xiàn)線上線下的供應(yīng)模式。具體安奈兒的戰(zhàn)略能否奏效還需看品牌年度整體報告。

專業(yè)人士指出，盡管安奈兒業(yè)績表現(xiàn)可觀，但去庫存的壓力不小，未來在優(yōu)化產(chǎn)品線、優(yōu)化渠道方面還需要下大功夫。

太平鳥前三季度凈利潤降幅超28% 關(guān)店168家擴(kuò)張節(jié)奏放緩

寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司昨日晚間發(fā)布2017年前三季度業(yè)績公告，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入43.13億元，與上年同期相比增長9.73%，凈利潤1.70億元則同比下降28.73%。

截至報告期末，集團(tuán)線下門店數(shù)量為4173家，其中直營店1235家，加盟店2938家。9月20日，太平鳥與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，目標(biāo)在2020年前實現(xiàn)線上銷售額過百億，整體銷售額達(dá)200億元。

森馬服飾前三季度營收超80億 加緊布局童裝和電商市場

森馬服飾股份有限公司10月30日發(fā)布的2017年1至9月份業(yè)績，森馬服飾實現(xiàn)營業(yè)收入80.42億元，與上年同期相比增長12.89%，歸屬于上市公司股東的凈利潤10.12億元，與上年同期相比增長1.01%。第三季度內(nèi)，森馬服飾營業(yè)收入同比上漲11.24%至36.09億元，凈利潤則同比減少2.29%至4.78億元。

隨著森馬服飾大力布局童裝市場，其童裝業(yè)務(wù)已成為主要的利潤來源，未來將與國際高端童裝品牌合作，進(jìn)一步擴(kuò)大童裝業(yè)務(wù)。另有分析師預(yù)計，2017年森馬服飾線上有望維持較高增長，至少達(dá)到50%左右。

前三季度起步股份營收接近9億元，麾下童裝品牌ABCKIDS毛利率超37%

8月18日登陸上交所的起步股份有限公司（以下簡稱“起步股份”），10月25日晚間發(fā)布了其上市之后的首份三季報，數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度，起步股份實現(xiàn)營業(yè)收入8.97億元，與上年同期相比增長7.16%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.40億元，與上年同期相比增長18.46%?；久抗墒找?.33元/股，與上年同期相比增長17.86%。

報告期內(nèi)，起步股份線下門店達(dá)2383家，其中，直營門店14家，經(jīng)銷門店2369家，從各品牌的盈利情況來看，主品牌ABCKIDS實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8.34億元，與上年同期相比增長7%，毛利率達(dá)37.57%，與上年同期相比增長0.16%。

（圖文無關(guān)）

十月媽咪，其子公司卻連續(xù)三年虧損

資深人士也表示：二胎紅利看似美輪美奐，都說天下唯獨女人和孩子的錢好賺，但在搶占童裝市場的當(dāng)下，盡管占盡天時地利一如十月媽咪，其子公司卻連續(xù)三年虧損，加盟商則紛紛撤柜，前途堪憂。

"申請IPO的母嬰用品經(jīng)銷商十月媽咪，依托營銷做起的淘品牌，產(chǎn)品卻屢曝質(zhì)量問題。靠其產(chǎn)品委外加工，單價僅有十幾元。在放開二胎政策紅利之下，加盟商紛紛撤柜，營收波動，庫存高企，利率下滑，因此不看好帶病的十月媽咪主板IPO。 "一位不愿透露姓名的行業(yè)人士坦言。

國內(nèi)童裝市場競爭激烈，奢侈品牌已紛紛推出童裝以從小培養(yǎng)客戶

總體來看，國內(nèi)童裝市場的競爭異常激烈。然而，這還不是全部，國內(nèi)童裝企業(yè)也在面臨著被國外大牌搶食及碾壓的危險。

隨著生活條件的不斷提高，奢侈品牌已紛紛推出童裝以從小培養(yǎng)客戶。據(jù)外媒報道，父母們越來越希望把孩子打扮得像自己的縮小版，并愿意為此花上大價錢。

西媒稱，法國高級時裝品牌巴黎世家今年6月出人意料地推出童裝系列。

據(jù)西班牙《國家報》網(wǎng)站10月23日報道，巴黎世家只是越來越多押注童裝市場的奢侈品牌之一。此前，已有馬克·雅可布、古馳、杜嘉班納等奢侈品牌推出童裝。

繁瑣的花邊、精致的蝴蝶結(jié)和光滑锃亮的皮革開始與傳統(tǒng)童裝所使用的印花布和牛仔布展開競爭。歐睿信息咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，最近五年來童裝市場的發(fā)展已經(jīng)超過了男裝和女裝市場。

報道稱，紀(jì)梵希首席執(zhí)行官菲利普·福爾圖納托看到了童裝市場的巨大潛力。他表示：“現(xiàn)在的兒童將成長為未來的消費者。對任何一個品牌而言，口碑能夠代代相傳都是夢寐以求的。”出生于上世紀(jì)70年代和80年代的父母們是與品牌文化共同成長起來的一代人。

實際上，正是他們在改變兒童時裝的消費模式。在他們眼中，功能性已經(jīng)不再那么重要，時髦新潮才是促使他們掏腰包給孩子買衣服的主要原因。

報道分析，專業(yè)人士認(rèn)為，奢侈品牌希望從兒童開始培養(yǎng)自己的顧客群體。一個品牌的基因也將代代流傳。

除了兒童時裝，目前市場上還推出了兒童香水和太陽鏡等。這種從小培養(yǎng)顧客的營銷模式提高了顧客群體的忠誠度。

互聯(lián)網(wǎng)的普及以及兒童與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系愈發(fā)密切也推動了童裝市場的發(fā)展

《國家報》的報道稱，專業(yè)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)的普及以及兒童與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系愈發(fā)密切也推動了童裝市場的發(fā)展。兒童模特走秀的照片在社交網(wǎng)站上鋪天蓋地，讓很多父母招架不住。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，父母在為孩子購買服裝時有了更多的參照和啟發(fā)。

有些明星甚至直接推出了自己的童裝品牌，借著童裝市場發(fā)展的東風(fēng)賺得盆滿缽滿，比如：

今年3月貝嫂的同名品牌Victoria Beckham借著和超市Target的合作推出了不少童裝產(chǎn)品。整個系列設(shè)計頗有貝嫂范兒，售價還很友好；而對于曾瘋搶Yeezy系列球鞋的年輕父母來說，他們也許正對2月剛剛在Snapchat曝光的“侃爺（Kanye West）”聯(lián)手老婆Kim Kardashian為女兒North所設(shè)計的童裝系列躍躍欲試。很快，流行歌手Jay Z和碧昂斯五歲的女兒Blue IvyCarter也將有一條自己的童裝產(chǎn)品線。

實際上，進(jìn)軍童裝的這股風(fēng)潮并非僅限于奢侈品業(yè)，在中低檔品牌當(dāng)中早已可以見到蹤跡。而所有這些品牌，對于國內(nèi)童裝品牌來說，都是競爭及挑戰(zhàn)，因此，國內(nèi)童裝品牌這個肥沃的市場撈一桶金，越來越難了。