開“農(nóng)家樂”、改養(yǎng)老院、做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園……如今東莞的酒店轉(zhuǎn)型又出現(xiàn)新“版本”。記者2月28日獲悉，五星級的華南國際大酒店（原東城國際酒店）已與中山大學(xué)附屬東華醫(yī)院聯(lián)手，將在酒店內(nèi)開設(shè)一個高級母嬰中心，專門為有需要的產(chǎn)婦坐月子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

酒店內(nèi)開設(shè)母嬰中心

近年來，東莞酒店業(yè)面臨經(jīng)營壓力。目前，部分酒店正在努力轉(zhuǎn)型突圍求生存，例如，長安鎮(zhèn)的蓮花山莊內(nèi)已開辟“農(nóng)家樂”，西湖大酒店的康體水療中心則被開發(fā)成了擁有27塊場地的羽毛球館，常平鎮(zhèn)的梵爾賽酒店正在改建做養(yǎng)老院。如今，華南國際大酒店內(nèi)設(shè)母嬰中心，更是給東莞的酒店業(yè)開辟了一個新路徑。

華南國際大酒店位于東城區(qū)東城東路，毗鄰東華醫(yī)院，是東莞的一家老牌五星級酒店。最先傳出“要做母嬰中心”消息的并不是酒店方，而是東華醫(yī)院工作人員在微信朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)的一則消息——“東華母嬰中心要開業(yè)啦！”盡管內(nèi)容很普通，但這個母嬰中心所建的地方卻并不普通，因為不是在東華醫(yī)院內(nèi)，而是設(shè)在華南國際大酒店的16樓。

消息中稱，母嬰中心將于3月13日開業(yè)，設(shè)有7、14、28、42天不同時間段的服務(wù)周期套餐。為滿足坐月子的個性需求，會在酒店內(nèi)用高檔次的住房條件，配備專業(yè)醫(yī)務(wù)人員和各種便利的生活設(shè)施。

酒店醫(yī)院屬同一集團

羊城晚報記者昨日在華南國際大酒店看到，16樓共有十多個房間，電梯口和電梯左右兩側(cè)的客房指引牌下面都已掛起了“母嬰中心”的牌子，右側(cè)還有“接待中心”、“護士站”的指示牌?？头糠?wù)員告訴記者，目前暫時只有16樓這一層先拿出來做“母嬰中心”，如果業(yè)務(wù)量大的話，或許會開辟出更多的樓層。

由于母嬰中心還沒開業(yè)，所以服務(wù)內(nèi)容并未詳細透露。但據(jù)知情人介紹，該母嬰中心其實就是一個高級月子中心，價格至少是數(shù)萬元。“與其他酒店轉(zhuǎn)型不同的是，華南國際大酒店和東華醫(yī)院同屬一個集團，而且兩者緊挨著，因此這個案例別的酒店基本上無法效仿。”

在該知情人看來，此次華南國際大酒店與東華醫(yī)院聯(lián)手建母嬰中心，算是東莞酒店轉(zhuǎn)型中最為成功的案例了。“既維持了酒店的正常運營，又利用醫(yī)院和酒店的優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)了高端業(yè)務(wù)。而在其他的轉(zhuǎn)型個案中，無論是改成養(yǎng)老院還是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，所需的資金、時間成本都很大。”

專家說法

酒店轉(zhuǎn)型得突出差異化

盡管東莞的酒店業(yè)迫切渴望轉(zhuǎn)型，但匆匆上馬并非明智之舉。東莞理工學(xué)院青年講師鄭寧認為，利用包括閑置客房或物業(yè)資源進行轉(zhuǎn)型升級，會是東莞酒店轉(zhuǎn)型升級的常態(tài)和方向，但酒店轉(zhuǎn)型不能一窩蜂，得突出差異化經(jīng)營。“東莞星級酒店資源豐富，競爭也激烈，現(xiàn)在不少酒店旺季時客房都住不滿，同質(zhì)化經(jīng)營、 住宿+餐飲+娛樂模式 早已乏力，中高檔差異化商務(wù)服務(wù)還沒有形成生命力， 改 是出路， 怎么改 還需要探路。”