母嬰行業(yè)迎來發(fā)展高潮。與傳統(tǒng)實(shí)體店增長乏力形成鮮明對比的是,母嬰生活館等類型的母嬰店近幾年得到了迅速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2015年第二季度,中國B2C市場母嬰品類交易規(guī)模達(dá)到285.2億元人民幣。由于市場潛力大、門檻相對低,母嬰也成了許多創(chuàng)業(yè)者的首選。一方面,育嬰類的公眾號井噴,一種以傳播知識為主,推銷產(chǎn)品為輔的營銷模式日益受市場歡迎;另一方面,母嬰類實(shí)體店突破傳統(tǒng)的“奶粉+尿布”模式,以“產(chǎn)品+服務(wù)”的經(jīng)營內(nèi)容鎖住消費(fèi)者。
母嬰市場為何紅火?一方面,全面二孩開放,對母嬰行業(yè)是個(gè)利好。另一方面,新一代父母講究科學(xué)的育嬰理念,又受制于經(jīng)驗(yàn)有限、老一輩觀念傳統(tǒng),如何讓年輕人科學(xué)帶娃,輕松帶娃,亟待專業(yè)的育嬰隊(duì)伍來助一臂之力?,F(xiàn)實(shí)也說明了育嬰行業(yè)的廣闊市場。月子會所動(dòng)輒數(shù)萬,年輕媽媽們依舊趨之若鶩;好月嫂難求,育嬰師身價(jià)高漲;一些嬰幼兒領(lǐng)域的醫(yī)生微博、公眾號粉絲眾多,全國巡回講座一呼百應(yīng),場場爆滿……
井噴的行業(yè)現(xiàn)狀,也有不少成長的煩惱。筆者簡要列舉幾個(gè)。
首先,搭在公眾號平臺的嬰兒產(chǎn)品,誰來監(jiān)管?公眾號、微店、淘寶店……各個(gè)平臺上,母嬰店隨處可見,然而產(chǎn)品也良莠不齊。對于那些廣告上信誓旦旦,實(shí)際上偷梁換柱的電商,誰來監(jiān)管?如何規(guī)范母嬰市場,是擺在市場監(jiān)管者面前的重要問題。
其次,個(gè)性化的產(chǎn)品有所欠缺。以玩具類來說,我們可以輕易找到積木、健身毯、鈴鐺等常見玩具,然而,這些傳統(tǒng)的東西難以滿足個(gè)性化需要。一款健身毯,使用對象從小月齡到幾歲都包括,這顯然不切實(shí)際。舉例來說,一個(gè)六個(gè)月的娃,還真難以找到一款合適的玩具。鈴鐺太大,積木太散,布偶太難拿……對于不同月齡的娃,玩具既要和其抓握能力匹配,又要益智,市場的供給粗糙而寬泛。
最后,服務(wù)類型單一、乏善可陳。隨著母嬰市場的精耕細(xì)作,母嬰服務(wù)也邁進(jìn)一個(gè)新階段。然而,眼下的母嬰服務(wù)卻沒多少新意。一個(gè)母嬰體驗(yàn)店,常常可見的服務(wù)就是游泳。除了游泳,嬰兒們還能有哪些娛樂?同樣的,帶著嬰兒的父母能去哪里娛樂,也同樣頭疼。一歲前的親子互動(dòng)項(xiàng)目匱乏得很。
眼下,精細(xì)化育兒成了潮流。母嬰市場雖然有成長的煩惱,也有一些可圈可點(diǎn)之處,一些新穎的產(chǎn)品,如尿濕提醒器、踢被提醒器、防丟失提醒器等。紅火的母嬰行業(yè),相信在經(jīng)過一番市場淘洗后,必將有令人驚喜的蛻變。當(dāng)然,政府要做好市場守夜人,用嚴(yán)格的監(jiān)管為行業(yè)護(hù)航。
? 1999-2020 嬰童品牌網(wǎng)版權(quán)所有