隨著二胎政策的放開(kāi)，開(kāi)一家母嬰店確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，不僅有越來(lái)越多的需求群體，而且它的利潤(rùn)回報(bào)也是比較的可觀。要經(jīng)營(yíng)好一家母嬰店除了要具備熟練的經(jīng)營(yíng)技巧、熱情的服務(wù)態(tài)度，還要做到及時(shí)補(bǔ)貨，穩(wěn)定維持店鋪的正常經(jīng)營(yíng)。

這就要考驗(yàn)到經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)貨渠道是否能保證及時(shí)補(bǔ)貨了，若是能提供店鋪及時(shí)補(bǔ)貨，那么也就是說(shuō)能夠讓門(mén)店獲得更高更好的收入。當(dāng)然，及時(shí)補(bǔ)貨這是一家店鋪維持正常運(yùn)營(yíng)的主要環(huán)節(jié)，母嬰店要如何補(bǔ)貨？為什么要及時(shí)補(bǔ)貨呢？

為什么要及時(shí)補(bǔ)貨呢？

新開(kāi)的母嬰店一般規(guī)模也不會(huì)規(guī)劃的太大，而且里面的產(chǎn)品種類(lèi)也比較的豐富，但是量就會(huì)相對(duì)的減少很多，這就是遵循“量少品種多”的進(jìn)貨原則，雖然在量上能夠快速有效的吸引到往來(lái)的顧客，但是會(huì)出現(xiàn)比較容易斷貨現(xiàn)象。若是斷貨了還沒(méi)有及時(shí)做到補(bǔ)貨的準(zhǔn)備，那么進(jìn)店的顧客就會(huì)有抱怨的心理，若是長(zhǎng)此以往按照這樣“不負(fù)責(zé)任”的經(jīng)營(yíng)模式，那么顧客也會(huì)開(kāi)始對(duì)你的店鋪失去信心，進(jìn)而漸漸的放棄你的店鋪。

特別是一家新開(kāi)的母嬰店，首先就要給顧客留下美好的印象，往來(lái)的顧客才會(huì)抱著試一試的態(tài)度再次來(lái)回購(gòu)商品，若是因?yàn)閿嘭浀臅r(shí)間過(guò)久、次數(shù)過(guò)多，那么就會(huì)引起顧客的不滿，并在潛意識(shí)里轉(zhuǎn)變對(duì)這家店鋪的印象。為了避免這樣的情況發(fā)生，經(jīng)營(yíng)者需要根據(jù)每天顧客的進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)率做出一個(gè)大概的數(shù)據(jù)量，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)貨，滿足顧客進(jìn)店選購(gòu)的需求。

母嬰店要如何補(bǔ)貨？

當(dāng)然了，補(bǔ)貨也要根據(jù)顧客需求的進(jìn)行。一般會(huì)分之為產(chǎn)品銷(xiāo)售的數(shù)量不夠需要補(bǔ)貨，還一種就是經(jīng)顧客提到過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貨。產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量不足的補(bǔ)貨就要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)貨的準(zhǔn)備，而對(duì)于顧客提起的補(bǔ)貨，這就要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)判定了，也許這只是顧客隨口一說(shuō)就過(guò)了的話，他并不是真的需要這款產(chǎn)品，也許是顧客真心誠(chéng)意的建議，所以說(shuō)所謂一家門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者就要有判斷分辨的能力，明白什么是真需求，什么是假需求。