二胎政策的開放，帶來了一波生娃潮，而這一代娃的爸媽又大部分是那群從小獨受恩寵的90后。一心追求非主流而成長起來的90后，對兒女更加呵護，他們從不會在寶寶用品上糾結，因為每一樣都選最好的；他們從不會為帶寶寶推三阻四，因為陪伴寶寶是自己最開心的事··· ···

在大環(huán)境的推動下，母嬰店遍地開花，群芳斗艷。一條街恨不得五步十步就有一家，生意上的競爭更是明爭暗斗，于是催生了各種價格戰(zhàn)。

一味的疲于價格戰(zhàn)，不僅增加母嬰店的壓力，無法作為長久生存之計，還會讓顧客產生低價依賴，沒有了優(yōu)惠，很難產生二次消費。國內經濟形勢的大環(huán)境和移動互聯(lián)網的發(fā)展，深深的影響了母嬰行業(yè)的方方面面，母嬰店也逐漸從商品銷售型轉為服務銷售型。

隨著第三產業(yè)的發(fā)展，服務業(yè)已成為當代主流，體驗式的服務銷售也成為了母嬰店的新亮點，完善的服務，不僅可以增加顧客的體驗度、信任感，還能成為店主和客戶的實時溝通渠道，創(chuàng)造新的需求。

圖源：金智寶貝游泳館加盟

那么母嬰店如何創(chuàng)新，開設體驗式服務呢？

增加服務

傳統(tǒng)的母嬰店，是以母嬰用品銷售為主，并無輔助服務。創(chuàng)新的方向首先是增加新的服務。嬰兒游泳、媽媽教室、繪本體驗等服務便成為適合的方向。

近幾年，嬰兒游泳的火爆，已不是一個地方的“特產”，國內的大小型嬰兒游泳館也如雨后春筍。家長們也切實體會到了嬰兒游泳帶給寶寶的益處，把更多的時間花費在寶寶體質的鍛煉，這便成為了適合傳統(tǒng)母嬰店轉型的服務。

提升專業(yè)

90后的家長，對育兒難免有些懵懂，這個時候店主便成為了不可或缺的“專家”。你的專業(yè)將是你一枝獨秀的資本。

把自己培養(yǎng)成半個媽媽、半個幼兒園老師、半個兒科醫(yī)生，為每位到店的顧客解決育兒疑惑，傳授育兒日常知識，用專業(yè)指導贏得信任，是門店的長久生存之道。當然這對店主的學習能力是一個考驗，育嬰師證、游泳師證、催乳師證、小兒推拿師證··· ···能學習的技能很多，每一個都是你成功的階梯，決定你能到達的天空。

善用外力

眾人拾柴火焰高。獨立創(chuàng)業(yè)越來越難，一方面自己經驗欠缺，初入行業(yè)，無法把控市場走向；另一方面一個人容易故步自封、閉門造車，不愿意接觸新鮮事物，提升緩慢。

互聯(lián)網時代，你的速度永遠跟不上時代的速度。獨自探索會讓你逐漸落伍，而靈活的借助品牌力量，善用外力，著眼全球而不是本地，才能脫穎而出。年輕的爸媽，都在每天游走微信、微博，他們看重的是品牌。你的門店是一個聞所未聞的名字，都會讓人不屑一顧，但一提到肯德基、沙縣小吃，自帶引流Buff。加盟一個品牌，會讓你事半功倍。

你在一成不變、安分守己的時候，別人已經先發(fā)制人、搶先一步。你的決定很重要，因為這決定了你的孩子是不是富二代。