隨著二胎政策的放開(kāi)，童裝市場(chǎng)有也迎來(lái)了無(wú)限的商機(jī)，各大品牌也在蓄勢(shì)待發(fā)。預(yù)計(jì)在未來(lái)的五年，國(guó)內(nèi)必將出現(xiàn)品牌折扣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌公司。

1、童裝市場(chǎng)分析

二胎政策的開(kāi)放，中國(guó)兒童的數(shù)量將是井噴而出。2016年，中國(guó)0-16歲兒童有4.8億，年消費(fèi)1000億。童裝消費(fèi)需求量每年46億件左右。預(yù)計(jì)到2018年，童裝市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1941億元，而這個(gè)數(shù)字在2013年僅約為1164億元。2010-2016年，我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模保持9.5%的年復(fù)合增速，是服裝行業(yè)中增長(zhǎng)最穩(wěn)定的子行業(yè)。

未來(lái)小孩在一個(gè)家庭中的地位上升隨著我國(guó)加入WTO(世界貿(mào)易組織)的時(shí)間越長(zhǎng)，中國(guó)展現(xiàn)在世界面前的機(jī)會(huì)越多。伴隨經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)的品牌觀念愈發(fā)成熟。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。尤其，伴隨越來(lái)越多的80后、90后父母進(jìn)入童裝消費(fèi)群，這一趨勢(shì)將日益明顯。新晉的父母大多為伴隨著品牌成長(zhǎng)的一代，追逐品牌已經(jīng)成為習(xí)慣性行為。

童裝中檔定位是主體

目前，世界經(jīng)濟(jì)滑坡，中國(guó)通脹指數(shù)一路高升，收入的增長(zhǎng)總趕不上物價(jià)的增長(zhǎng)速度。錢(qián)越來(lái)越不值錢(qián)，收入有限，消費(fèi)受限，家長(zhǎng)只能變著法省錢(qián)!在中國(guó)城市的學(xué)齡前兒童家庭中，80%為普通收入家庭，各有10%為富裕家庭和特困家庭。也就是說(shuō)，目前，在中國(guó)的城市家庭中，90%的學(xué)齡前兒童家庭在童裝上以普通消費(fèi)為主要導(dǎo)向，這是中國(guó)童裝市場(chǎng)的主流。事實(shí)上，在這個(gè)消費(fèi)區(qū)域中，孩子家長(zhǎng)的平均年齡在25—32歲之間，基本處于事業(yè)打拼和前期創(chuàng)業(yè)階段，經(jīng)濟(jì)情況不容樂(lè)觀，每一項(xiàng)家庭支出都要精打細(xì)算。所以，該領(lǐng)域的童裝消費(fèi)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1）、收入所限，童裝不能買(mǎi)太貴；

2）、孩子生長(zhǎng)所需，童裝要經(jīng)常買(mǎi)；

3）、愛(ài)子心切，童裝還要買(mǎi)漂亮的；

4）、還要品質(zhì)好，價(jià)格低：

2、行業(yè)問(wèn)題與機(jī)會(huì)

高中低端品牌競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)前童裝市場(chǎng)大致分為三個(gè)檔次，低端市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)和中高端市場(chǎng)。

低端市場(chǎng)主要以批發(fā)為主，則仍然處于無(wú)品牌、弱品牌或區(qū)域小品牌階段。低端市場(chǎng)占據(jù)當(dāng)前童裝市場(chǎng)的40%左右的市場(chǎng)份額，該端次產(chǎn)品價(jià)格比較低，主要占據(jù)城鄉(xiāng)和農(nóng)村市場(chǎng)。目前低端童裝市場(chǎng)分散，供過(guò)于求現(xiàn)象嚴(yán)重，誓要將價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到底，市場(chǎng)處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

高端市場(chǎng)主要由國(guó)內(nèi)知名童裝品牌所主導(dǎo)，如以卡通形象為代表的米奇、史努比、巴拉巴拉、力果、小豬班納等，其特點(diǎn)是價(jià)格高，品質(zhì)好，但產(chǎn)品本身基本是在中國(guó)本地生產(chǎn)，高昂的價(jià)格完全是其品牌價(jià)值的反映。

中端市場(chǎng)主要以品牌折扣童裝為主，覆蓋的消費(fèi)群體廣，品牌童裝折扣店在全國(guó)二三線市場(chǎng)偶有出現(xiàn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，品牌折扣童裝正處理快速發(fā)展階段，該市場(chǎng)的主要特點(diǎn)是性價(jià)比高，品牌的產(chǎn)品，超低的價(jià)格，終端市場(chǎng)擴(kuò)張速度快于品牌競(jìng)爭(zhēng)程度，尚未形成具備領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。所以，品牌折扣童裝的出現(xiàn)給童裝以無(wú)限機(jī)遇。未來(lái)五年，國(guó)內(nèi)必將出現(xiàn)品牌折扣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌公司。規(guī)?；?，連鎖化是品牌折扣童裝店的發(fā)展趨勢(shì)。

3、品牌折扣

童裝行業(yè)線上線下結(jié)合，優(yōu)勢(shì)最大化。線上線下結(jié)合是當(dāng)前營(yíng)銷模式的潮流，也必將取代單純的線下店鋪銷售的模式。品牌折扣童裝行業(yè)，品牌眾多，款式成千上萬(wàn)，品牌品質(zhì)保證，價(jià)格低廉，將產(chǎn)品引入線上，讓終端消費(fèi)者在線上可以看到更多的產(chǎn)品，真正能夠幫助經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)又贏！

4、服裝界的更多趨勢(shì)

線上線下的無(wú)縫銜接將成為新的消費(fèi)趨勢(shì)

數(shù)據(jù)顯示，96%的千禧一代在實(shí)體店購(gòu)物時(shí)使用手機(jī)支付，手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備已成為千禧一代的購(gòu)物伴侶。未來(lái)，線上線下的無(wú)縫連接將成為新的消費(fèi)趨勢(shì)，而全渠道的服裝企業(yè)與零售商將成為真正贏家。盡可能多的購(gòu)物選擇一方面拓寬了服裝品牌的銷售渠道，另一方面也可以最大程度優(yōu)化消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。太平鳥(niǎo)董事長(zhǎng)張江平曾表示：“我們牢牢抱住了兩位中國(guó)首富。一是在線下跟著王健林去萬(wàn)達(dá)開(kāi)店，二是線上跟著馬云發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。”如何實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫連接，將取決于服裝企業(yè)與零售商的渠道整合能力。

轉(zhuǎn)型跨界，服裝品牌或?qū)⒃桨l(fā)“不務(wù)正業(yè)”

為擺脫服裝主業(yè)務(wù)的萎靡不振，不少服裝企業(yè)紛紛開(kāi)始改革，或跨界合作，或轉(zhuǎn)型變革，未來(lái)，這一趨勢(shì)將繼續(xù)蔓延。典型的案例諸如，大楊創(chuàng)世出售服裝業(yè)務(wù)，175億借殼圓通上市；拉夏貝爾重金投資咖啡品牌；朗姿收購(gòu)兩大醫(yī)美品牌；杉杉則打算把服裝業(yè)務(wù)分拆上市，還干起了能源鋰電池；七匹狼不僅像雅戈?duì)柕禺a(chǎn)搞得風(fēng)生水起，還涉足再保險(xiǎn)；步森則是往“企業(yè)金融科技”這個(gè)公司新的業(yè)務(wù)方向。一旦服裝企業(yè)多元化戰(zhàn)略玩得風(fēng)生水起，不務(wù)正業(yè)似乎是必然之勢(shì)。

行業(yè)級(jí)網(wǎng)紅相繼涌現(xiàn)

雖然網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已成常態(tài)，但行業(yè)級(jí)的網(wǎng)紅仍將是服裝行業(yè)的趨勢(shì)之一。在剛剛過(guò)去的一年里，不少服裝品牌的老板、創(chuàng)始人等紛紛開(kāi)始自己做起了網(wǎng)紅：卡賓先生（楊紫明）、七匹狼周少雄、凡客陳年、茵蔓方建華、韓都趙迎光，以及淘寶網(wǎng)紅標(biāo)桿張大奕等等都成為了服裝行業(yè)不可不知的“網(wǎng)紅”人物。尤其是卡賓先生，不僅在2016年底代言擁有180多年歷史的法國(guó)奢侈品品牌Christofle，成為該品牌2017年中國(guó)品牌大使，還首次跨界出演網(wǎng)劇并擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)，進(jìn)軍影視圈，被相關(guān)人士稱為“設(shè)計(jì)界的老干部、影視圈的新司機(jī)”。

網(wǎng)紅孵化器或成服裝企業(yè)并購(gòu)對(duì)象

網(wǎng)紅的火熱也帶動(dòng)了網(wǎng)紅孵化器的發(fā)展，當(dāng)網(wǎng)紅熱度曇花一現(xiàn)時(shí)，網(wǎng)紅孵化器的作用就顯而易見(jiàn)了。網(wǎng)紅孵化器較網(wǎng)紅而言，有著更加系統(tǒng)的整合能力和持續(xù)的內(nèi)容輸出能力，未來(lái)這些網(wǎng)紅孵化器或?qū)⒊蔀榇笮头b企業(yè)并購(gòu)或入股的對(duì)象，具體情況還要看各個(gè)公司的資本能力了。目前，市場(chǎng)上比較熱的網(wǎng)紅孵化器有“主打網(wǎng)紅電商模式，打造了五岳散人、王小山、急診室女超人于鶯等名人電商”的繁星優(yōu)選、“把張大奕等淘寶網(wǎng)紅推至風(fēng)口浪尖，被戲稱‘網(wǎng)紅背后的男人’”的如涵電商馮敏等等。

童裝需求增加，運(yùn)動(dòng)服飾預(yù)計(jì)將繼續(xù)領(lǐng)跑

“二胎政策”的全面實(shí)施使新生嬰兒的數(shù)量保持甚至超越目前的高增長(zhǎng)率，嬰幼兒服飾的需求隨之增加，同時(shí)，大齡童裝消費(fèi)也在加速增長(zhǎng)。未來(lái)，伴隨童裝消費(fèi)需求的增加童裝市場(chǎng)將依舊一片大好。

此外，2017年，運(yùn)動(dòng)服飾預(yù)計(jì)將繼續(xù)領(lǐng)跑，盡管與2016年相比，勢(shì)頭會(huì)相對(duì)減弱，但運(yùn)動(dòng)休閑服飾仍將保持增長(zhǎng)之勢(shì)。運(yùn)動(dòng)服飾的飛速發(fā)展得益于人們對(duì)健康的新生活方式的追求。不少時(shí)裝品牌推出了自己的運(yùn)動(dòng)服裝和產(chǎn)品線，而運(yùn)動(dòng)品牌也為了給顧客提供健康體驗(yàn)推出相關(guān)活動(dòng)，比如NIKE的夜跑俱樂(lè)部和Reebok的移動(dòng)CrossFit健身房等等。

智能服裝或成關(guān)鍵風(fēng)口

近些年，智能風(fēng)蔓延到了服裝市場(chǎng)，基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面應(yīng)運(yùn)而生智能服裝，正在逐漸成為未來(lái)服裝行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵風(fēng)口。不少品牌都紛紛試水智能服裝：以Polo衫成名的Ralph Lauren設(shè)計(jì)了一款可檢測(cè)用戶心率、呼吸頻率的智能T恤，柒牌也已經(jīng)全面進(jìn)軍智能時(shí)尚領(lǐng)域……

童裝市場(chǎng)在二胎政策下，消費(fèi)需求也得到了一個(gè)很好的開(kāi)發(fā)，把握市場(chǎng)商機(jī)，實(shí)現(xiàn)共贏！