服裝行業(yè)的并購潮可謂愈演愈烈

2015年被稱為并購大年，各行各業(yè)都在大筆對外投資及擴張，服裝行業(yè)也不例外。當年，多家服裝類上市公司都試圖“跨界”，有轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的，有轉(zhuǎn)向游戲的，還有轉(zhuǎn)向玩具的……但很多動作后來再無下文。

今年，行業(yè)并購勢頭仍然兇猛，但并購的對象已發(fā)生變化：跨界收購變少，服裝企業(yè)收購新品牌的案例多了起來。同時，“品牌成熟度高”、“預計盈利能力強”、“高端或輕奢”，正在成為新的并購標簽。

童裝市場爆發(fā)

近兩年，有兩個很流行又相互矛盾的詞匯：“資本寒冬”和“資產(chǎn)荒”。其實，這兩個詞指向同一件事：越來越多的資本在避險的同時，在尋找好的產(chǎn)業(yè)、好的項目。產(chǎn)業(yè)資本也是如此，進入2017年，服裝行業(yè)的并購事件層出不窮。其中，服裝企業(yè)對嬰幼兒服飾的關(guān)注，達到了空前的高度。

最近的事件，是男裝品牌海瀾之家不再滿足于做“男人的衣柜”，把目光轉(zhuǎn)向了嬰幼兒服飾領(lǐng)域。其10月10日公告，公司全資子公司海瀾投資擬以自有資金6.6億元受讓新余云開等股東持有的英氏嬰童約44%股權(quán)。公司稱，為了把握嬰童市場快速增長的發(fā)展機遇，增加新的利潤增長點，決定參股投資英氏嬰童，交易完成后，海瀾投資將成為英氏嬰童的第二大股東。

英氏的品牌在年輕媽媽中知名度較高，其業(yè)績也較可以。2016年，英氏嬰童實現(xiàn)營業(yè)收入7.22億元，凈利潤3634.75萬元，按照6.6億元44%的股權(quán)比例，英氏嬰童的估值達15億元。但2017年前8個月，其營收3.72億元，凈利潤則僅681萬元，不足上年全年的20%。不過，英氏給出了2018年至2010年的盈利預測，預計英氏嬰童未來三年凈利潤分別不低于1.2億元、1.44億元和1.728億元。

英氏嬰童今年前8個月凈利潤為何大幅下降?對方表示，一切信息已經(jīng)在公告中告知。

2017年被業(yè)界稱為“童裝市場爆發(fā)元年”，很多女裝品牌和運動品牌都在開發(fā)自己的童裝品牌，且表現(xiàn)常常好于主品牌。森馬服飾的童裝收入已占到半壁江山；朗姿股份于2014年以3.1億元投資的韓國知名童裝上市公司阿卡邦在2017上半年為公司貢獻了4.3億元營收，占公司總營收的40.69%。

此外，江南布衣、太平鳥的童裝業(yè)務(wù)做得風生水起，快時尚H&M、優(yōu)衣庫、ZARA的童裝業(yè)務(wù)也在發(fā)力，國產(chǎn)運動品牌安踏、李寧都有自己的童裝產(chǎn)品，就連奢侈品巨頭Burberry、Gucci等也看中了這塊“大蛋糕”，發(fā)力童裝領(lǐng)域。

2017年也有不少童裝品牌企業(yè)登陸A股市場，比如安奈兒、起步股份等。不僅如此，《2016CBME中國孕嬰童消費市場調(diào)查報告》顯示，40.4%的零售商已開發(fā)或計劃開發(fā)童裝自有品牌。可以預見，這將是一個非常熱鬧的“戰(zhàn)場”。

企業(yè)并購逐漸成熟

在服裝企業(yè)大手筆“買買買”的背后，是行業(yè)的復蘇，以及企業(yè)在并購方面的逐漸成熟。

資料顯示，2017年上半年，服裝行業(yè)呈現(xiàn)明顯復蘇趨勢，限額以上單位服裝類商品零售額累計5063億元，同比增長6.8%。同時，2017年上半年，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現(xiàn)主營收入11495.84億元，同比增長7.97%;利潤總額654.5億元，同比增長11.95%。同時，銷售利潤率和銷售毛利率均微升。

在“普漲”的同時，有一些企業(yè)表現(xiàn)更佳。除了前面提到的幾家企業(yè)外，江南布衣收入同比增長23%，凈利同比增長39%;搜于特收入同比增長187%，凈利同比增長96%;報喜鳥收入同比增長24%，凈利同比增長69%;就連一度萎靡不振的寶姿也迎來業(yè)績上揚，今年上半年其母公司寶國國際收入同比增長17.89%，凈利同比增長22.19%。今年3月將收購的TeenieWeenie合并報表的維格娜絲，上半年營收達9.29億元，同比增長149.85%，凈利潤4457.31萬元，同比增長54.11%。

企業(yè)們手里有錢了，出手就更闊綽了。中信建投研報稱，中國服裝業(yè)在經(jīng)歷了2011~2013年行業(yè)低迷之后，近幾年迎來一輪新的并購潮。從2012年開始，并購交易金額迎來顯著提升，并購數(shù)量一路飆升至2015年的123件。2016年，交易總金額達231億元，平均交易金額約5億元，繼續(xù)觸碰新高。其中，海外并購在2012年之后增長迅速，交易金額從2012年的20.4億元升至2016年的82.57億元，規(guī)模增加了3倍。

“服裝企業(yè)的并購多集中在成熟品牌，說明企業(yè)開始成熟起來了，不再盲目了，畢竟培育新品牌的風險較大，培育期太長，失敗率太高。”上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄告訴記者。收購一個相對自身更高端的品牌，會對公司自身形象和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一個提升。“中國服裝行業(yè)的并購還談不上很成熟，但確實進入了一個新階段。”

但程偉雄也表示，上市公司的收購要格外注意收購標的與企業(yè)本身的互補性，包括文化、產(chǎn)品、品牌、創(chuàng)意等方面是否有互補性。“如果僅僅是報表上的合并，其實并沒有什么意義”。程偉雄說，“企業(yè)最終還是要把品牌做起來，對于服裝企業(yè)來說，品牌和產(chǎn)品還是最重要的。”