中國第六次人口普查結果顯示，我國0～14歲兒童超過2.2億，約占人口總數(shù)的16.6%。伴隨全面開放二胎政策實施，預計未來5年，我國將迎來第四次嬰兒潮，價值萬億的母嬰市場將全面進入高增速時代。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國高端童裝行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預測分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2015年我國童裝行業(yè)零售額約為1290億，增長率約為11%，據(jù)此估計，2017年我國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達到1600億左右，到2020年規(guī)模將突破2200億元。

童裝品牌同質化嚴重

互聯(lián)網(wǎng)時代帶來了非常多的便利，比如信息溝通擴散快，品牌推廣容易，資源可大批量高效率共享等。然而，過度開放的市場卻也帶來了行業(yè)“同質化嚴重”的危機。以童裝批發(fā)行業(yè)為例，單單是深圳、廣州兩個城市就有大大小小童裝批發(fā)品牌不下千個，競爭何其激烈？

“脫穎而出”，已經(jīng)成為童裝批發(fā)品牌生存和發(fā)展的最終目標。雖然童裝市場前景廣、份額大、市場需求逐步提升，但大批“無質量、無保障、無知名度”三無品牌的誕生，讓行業(yè)變得供大于求，惡性競爭時有發(fā)生，市場信任度也逐漸降低。

業(yè)內分析人士認為，多年來童裝總是忽視發(fā)展良機且產(chǎn)品持續(xù)同質化，這曾是一個著眼于質量卻無關時尚的扎堆市場，當下，該市場被兩大陣營占領：一方面是獨立童裝品牌本身；另一方面是同時做男裝與女裝的品牌，并通過他們的渠道分銷童裝，因此他們常常在自家精品店中將所有種類混合銷售。

難以滿足消費者新需求

目前童裝同質化嚴重，除了由成人裝延伸出來的一些有特定風格的童裝或者專門針對某一細分年齡段的服飾之外，大多數(shù)品牌形象和目標人群都不夠突出。Technavio 2016 年發(fā)布的一份全球童裝市場調查報告也顯示：人們在童裝上花的錢越來越多，但消費者們對童裝要求比以前更加多元化。

同質化競爭是目前童裝市場面臨的主要挑戰(zhàn)。隨著新生代父母逐漸成為消費主力，他們更推崇童裝的設計感、時尚性、個性化；但童裝市場同質化嚴重，難以滿足消費者的新需求。

同質化原因分析

1、款式設計

國內的童裝設計師過于缺乏，設計款式抄襲也很嚴重。小編來發(fā)表一下看法，比如前不久參加了英氏嬰童與天貓合作的發(fā)布會，了解到了英氏童裝的設計師xxx，目測本人應該也是沒有孩子的，很年輕，雖然他們的設計理念是從兒童的童心出發(fā)，但是款式還是不能根據(jù)兒童的需要來設計。

比如男童穿拉鏈會有危險，但是拉鏈褲仍然很多。所以說明不是缺乏有設計水平的設計師，而是缺乏特別了解兒童各方面的專業(yè)設計師。

2、材料

材料大多都相同，纖維、純棉等等，但是反觀國外，會有一些人群來想著如何設計出更適合兒童的衣服，比如今年出的那款可伸縮童裝，由英國倫敦的設計師瑞恩亞新設計出來的，就是思考兒童成長衣服更換得太快這個問題而設計的。

3、缺少單獨的童裝線

同一個工廠生產(chǎn)N個童裝品牌，這個是在國內很普遍的現(xiàn)象。應該說這個現(xiàn)象在各行各業(yè)都普遍存在，因為品牌實在是太多了，而沒有那么多做工廠生產(chǎn)線的錢。為什么童裝質量問題會有那么多，這就是其中一個很大的原因。

4、大部分為成人款縮小版

其實這個也無可厚非，但是太多都是成人款縮小版就不能脫穎而出了，并且沒有兒童該有的特色，很多童裝都是女裝品牌加碼過來的，這個現(xiàn)象也是太普遍。

如何尋求突破口

1、從消費者角度出發(fā)來設計童裝

多去了解這個市場，多采訪媽媽級需要購買什么樣的衣服給孩子，不管是從材質還是款式上。

2、在時尚的同時保持兒童該有的童真色彩

追求時尚的設計是毋庸置疑的，但是不能盲目追隨國際服裝潮流，而更多的應該思考怎么嫁接到兒童服裝上面。經(jīng)常舉行一些童裝設計大賽是一個非常好的方式，比如上海舉辦的2017 Cool Kids Fashion這種大賽活動。保持童真色彩需要用心去做品牌，這個還是很多品牌沒有做到的。

3、對年齡段更加細分

兒童成長速度很快，但是每個年齡階段同樣也是有很多需求的，很多童裝品牌就是0到3歲，12歲以上，并沒有說有一個十分詳細的年齡段分類童裝，所以這個也同樣是至關重要的。

4、在生產(chǎn)線上下功夫

既然多數(shù)童裝品牌做不到設立單獨的童裝生產(chǎn)線，那就要在工廠生產(chǎn)線上多下功夫了，認真檢查與規(guī)劃，嚴謹態(tài)度來做童裝。國內無論什么產(chǎn)品品牌，嚴謹態(tài)度真的是很少在做的。

之前說過的奶粉舉例，惠氏與中國的奶粉品牌合作開工廠（并不接受廣告嫌疑，小編也不了解惠氏奶粉好不好），國內奶粉大佬去視察的時候，才發(fā)現(xiàn)，在嚴謹態(tài)度這點上，我們還真的比不上老外，中國大部分人都講究個“差不多”，在這點上，很多產(chǎn)品品牌都能體現(xiàn)出來。

5、做好品牌，更多學習國外品牌做品牌的能力與技巧

我們需要一個學習態(tài)度，做好一個品牌并不是自己做自己的就能做好，國內做的好的可以學習，國外大牌值得學習的地方更是極多，能力與技巧都需要我們做童裝品牌的去深入了解與學習。任何一個方面你缺少了解，你都做不好這個事情。