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2018年服裝行業(yè)將要面臨的八大坎坷 是挑戰(zhàn)還是機遇?
2017年10月31日 14:21來源于:網(wǎng)絡(luò)
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苦逼的行業(yè)中,服裝行業(yè)名列前茅。服裝行業(yè)經(jīng)歷了多次規(guī)模的洗牌,現(xiàn)在進行了高速發(fā)展的一年,2018年服裝行業(yè)八大坎坷,走不過去,從此消失;走過去了,可以再玩十年。
紡織,服裝行業(yè),服裝品牌

一、面料的坎:小批量、多批次

作為傳統(tǒng)服裝制作的直接材料,面料面臨最大的坎應(yīng)該是個性化消費趨勢。這將會使得服裝訂單越來越小,批量越來越多。在紡織材料環(huán)節(jié)中,面料算是成品了,是“生米煮成熟飯”的存在。一旦某類服裝消費過時,這一類的面料只能庫存。所以,面料對于傳統(tǒng)設(shè)計環(huán)節(jié)的依賴度最高。

因此,如何解決小批量、多批次印染將會成為面料行業(yè)的一個大坎。否則,在快時尚日益普及的今天和未來,大批量面料的存在必然面臨無數(shù)“深坑”:要么沒訂單,要么難收錢,要么直接變庫存。

所以,面料行業(yè)的渠道和營銷變革可能會是一個必須跨越的坎,而面料電商或許能夠成為這個坎門前的便梯。

二、設(shè)計的坎:貼近需求

服裝設(shè)計領(lǐng)域正在面臨著一個兩難的時代:不主張自己的個性,設(shè)計師的才華都將無用;要主張自己的個性,如何在大眾中篩選出精準(zhǔn)的小眾顧客并且形成批量生產(chǎn),又是服裝設(shè)計師無法解決的難點問題。

尤其是在一線市場消費趨勢情報幾乎為0的當(dāng)下,服裝設(shè)計師正過著一種極為“苦逼”的生活:要么設(shè)計,要么淪陷,一不小心,就會搞出滿倉庫的庫存來。設(shè)計師沒有充裕的資本,能不能走向市場首先得服裝企業(yè)老板定奪,然后再由千千萬萬消費者的錢包作評判。

三、加工的坎:柔性供應(yīng)鏈

服裝生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn),根源在于個性化消費主導(dǎo)市場。所以,大批量訂單成夢,多批次、小批量快速反應(yīng)訂單成為常態(tài)。

新時期服裝工廠必須跨越幾個坎,才能要風(fēng)得風(fēng),要雨得雨:一是供應(yīng)鏈渠道完善且穩(wěn)定;二是線上線下多渠道發(fā)展經(jīng)營;三是供應(yīng)鏈必須能夠為小批量、多批次快速反應(yīng)服務(wù);四是規(guī)劃運營自己的品牌,時刻未雨綢繆。這幾個坎邁不過去,光給別人代工,永遠(yuǎn)被動抬不起頭,不如改行。

四、品牌的坎:銷售是本源

2017年品牌運營將會面臨一連串新的考量:

1、別把顧客不當(dāng)“口糧”:所以,服裝廣告必須從廣而告之向售而悅之轉(zhuǎn)變,用心討好顧客會成為關(guān)鍵點。

2、別再把故事當(dāng)做“口糧”:過去做品牌為了“心安理得”,都會編個故事。但今天或者以后無所謂故事,只要顧客樂意,就算是初生牛犢,也會一飛沖天,越來越多的

3、別再把廣告當(dāng)做“口糧”:在渠道極簡化的今天,想依靠廣告打開市場,并且還想把羊毛出在羊身上的想法加諸顧客,必然會越來越不靠譜。有那么多錢來燒,你還做什么服裝?找折騰嗎!

五、設(shè)備的坎:完全的智能化、自動化

1、服裝品類繁多,當(dāng)前也只是部分工藝真正實現(xiàn)了自動化,未來要真正實現(xiàn)機器換人還有相當(dāng)漫長的研發(fā)路程要走。

2、從封閉的傳統(tǒng)式流水生產(chǎn)線向快反模式轉(zhuǎn)變,僅僅是設(shè)備這塊在中國很多中小企業(yè)無法承擔(dān)這筆高昂成本費用,很多時候變成了一句響應(yīng)的口號。

3、設(shè)備研發(fā)好比服裝設(shè)計,不注重知識產(chǎn)權(quán)專利,前期科研開發(fā)花費大量人力物力,稍不慎就被其它設(shè)備公司或牛人“抄去”。

六、工藝的坎:特殊性越來越多、功能化、仿生化

1、穿衣服穿了幾千年,要數(shù)今天的人們最懶。所以,免燙處理成了目前最為標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程。

2、不知道到底是為了節(jié)省面料還是為了吸引異性,越來越緊致的著裝,也成了今天高彈面料流行的現(xiàn)狀。

3、為了最好地體現(xiàn)人體的美,設(shè)計師越來越大膽,采用很多稀奇古怪設(shè)計元素,往往工藝卻達不到要求,也就造成了有作品,無法形成產(chǎn)品的尷尬境地。

4、活性生物面料的出現(xiàn),可能會給我們再造一層會自我監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、自己修補、自己裁剪、自己充電、自己變色、自己掌握冷暖的“皮膚”。

七、跨界的坎:再無邊界

“人不如舊、衣不如新”這句話得改了,全功能智能服裝陪伴我們的時間,可能會是一生,你敢隨便換換嗎?以后衣服都是帶功能性的,好似我們?nèi)粘2浑x手的手機,能隨便替換嗎?

科技的不斷發(fā)展,使得我們正在尋求生產(chǎn)出高科技智能皮膚服裝,融合科技元素、植物元素、生物元素、信息技術(shù)元素等等,事實上,智能服裝本身就是一個極度跨界的、專門為我們自己服務(wù)的平臺。

八、人才的坎:留不住人才

企業(yè)不愿意培養(yǎng)人才、企業(yè)不知道如何培養(yǎng)人才,組織體系內(nèi)缺乏人才生存和發(fā)展的環(huán)境,缺乏用人標(biāo)準(zhǔn)。

因此,企業(yè)不能急于求成,要有“一年不見效、三年初見效,五年見成效”的心理準(zhǔn)備。切切不能追求“一鋤頭挖口井”、“一口吃出一個胖子”,萬萬不可“朝三暮四”、“朝令夕改”。

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