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奶粉新政倒計時!小考”過關(guān)的廠商 還要面臨什么難題
2017年11月16日 16:47來源于:網(wǎng)絡(luò)
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時間過得很快,距離奶粉配方注冊制2018年1月1日最后的落地實施的期限現(xiàn)在已經(jīng)不足2個月,從國家食品藥品監(jiān)督管理總局官網(wǎng)獲悉,截止到今天(11月14日),獲批注冊配方數(shù)量已經(jīng)達到598個了。

根據(jù)中國營養(yǎng)保健食品協(xié)會秘書長劉學(xué)聰提供的數(shù)據(jù),截至到10月20日, 國家食品藥品監(jiān)督管理總局共正式受理嬰幼兒配方乳粉注冊申報約1100件,發(fā)出修改補正意見約為700件,按照目前的審批進度推算,預(yù)計年底前將有約900個配方獲得批準(zhǔn)。其中國內(nèi)90%的企業(yè)已經(jīng)完成至少一個配方系列的申報,但在83家海外工廠的注冊上,目前只有46家完成了至少一個系列的申報,仍有半數(shù)尚未申請。而此前業(yè)內(nèi)的估算,境外的嬰幼兒奶粉品牌數(shù)遠超2000個。同時,按照食藥監(jiān)總局的通告要求,自2018年1月1日起,在我國境內(nèi)生產(chǎn)或者向我國境內(nèi)出口的嬰幼兒配方乳粉、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品應(yīng)當(dāng)依法取得注冊證書,并在標(biāo)簽和說明書中標(biāo)注注冊號。換言之,這次嬰幼兒配方奶粉如果在1月1日前尚未取得注冊證書,將無法在國內(nèi)生產(chǎn)銷售或進口銷售。劉學(xué)聰表示,這次奶粉新政過渡期再延長的可能性幾乎為零。那么,這次尚未遞交注冊申請的企業(yè)要抓緊時間,這是最后的期限,切勿觀望。

前腳還是奶粉配方注冊進入最后一刻的倒計時,后腳便是1000億規(guī)模的嬰幼兒配方奶粉市場鏖戰(zhàn)風(fēng)起時。如若能旁觀者清,不必身臨其中,頗有一種眼瞅著奶粉行業(yè)各大門派在江湖上鏖戰(zhàn)正酣,磕著瓜子點評各個武林門派比武招式的超脫感!為此,不如由筆者作為冷眼旁觀中的一位,試著將正在出場的“八大門派”、“四場比武”給各位看官一一道來!

一、外資奶粉VS國產(chǎn)奶粉

自從2008年三聚氰胺毒奶粉事件之后,國產(chǎn)奶粉遭遇了嚴(yán)重的信任危機。即使時隔多年,對于大多數(shù)消費者而言依然是刻骨銘心,因為直接受害人是嬰幼兒,問題的嚴(yán)重性觸動了人類最柔軟、最脆弱也是最敏感的神經(jīng)。

為此,這些年國家有關(guān)機關(guān)部門開展了不少努力。在2017年《中國奶業(yè)質(zhì)量報告》發(fā)布會上,農(nóng)業(yè)部奶及奶制品質(zhì)量檢驗測試中心(北京)主任王加啟給出了這樣一串?dāng)?shù)字:中心帶領(lǐng)全國45家質(zhì)檢機構(gòu),連續(xù)9年實施生鮮乳質(zhì)量安全檢測計劃,覆蓋全國所有生鮮乳收購站和運輸車。截至2016年,累計抽檢樣品17.8萬批次,檢測指標(biāo)包括違法添加物、微生物指標(biāo)等十余項。三聚氰胺等違法添加物的合格率一直穩(wěn)定在100%,主要質(zhì)量衛(wèi)生指標(biāo)達到了發(fā)達國家水平。

同時,這些年國內(nèi)幾大嬰幼兒配方乳粉廠家紛紛在國外建廠投產(chǎn),比如,圣元乳業(yè)在法國建廠,貝因美以3.6億元收購恒天然澳大利亞私有有限公司下屬生產(chǎn)中心達潤工廠51%的權(quán)益,伊利投資30億在新西蘭建設(shè)全球最大一體化乳業(yè)基地。可以說,這些年中國乳粉企業(yè)在提高生產(chǎn)工藝和硬件水平方面付出了諸多的努力。

但是,事實上并非如人所愿。根據(jù)中信證券研究部提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,海內(nèi)外多品牌混戰(zhàn)下國內(nèi)奶粉行業(yè)集中度低,行業(yè)前15名的市場份額從2013年的85.7%降至2014年的81.5%,國內(nèi)前3、前5分別僅32.2%、45.9%,明顯低于海外市場對應(yīng)約80%、90%的水平。2016年配方奶粉市場品牌前三分別為惠氏、達能、美贊臣,國外龍頭優(yōu)勢相對穩(wěn)固,惠氏、達能、美贊臣、雅培、美素佳兒合計占46%的市場份額;國內(nèi)品牌龍頭貝因美、合生元、伊利、飛鶴、雅士利合計僅占22%的市場份額。目前國內(nèi)有100多家嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè),平均每個企業(yè)有20個配方,加上70余個海外企業(yè)通過各渠道貢獻1000多奶粉品牌,共有約3000個海內(nèi)外奶粉品牌,其中很多企業(yè)貼牌代工生產(chǎn),實質(zhì)配方內(nèi)容并無差異。隨著奶粉注冊制的實施,冗余不具研發(fā)實力的雜牌將退出市場,行業(yè)集中度提升,龍頭企業(yè)話語權(quán)提升。

二、品牌導(dǎo)向VS渠道定制

外資品牌由于品牌和研發(fā)的歷史優(yōu)勢,以及雄厚的資金實力,更擅長于進行品牌勢能的消費者宣導(dǎo)和廣告轟炸,對待中國市場的營銷活動布局往往更具有遠見。與國產(chǎn)品牌尚且處于企業(yè)初級發(fā)展階段,通過開發(fā)眾多產(chǎn)品系列追求訂單不同,惠氏、雅培、美贊臣、愛他美、諾優(yōu)能、美素佳兒等大多數(shù)外資品牌更加注重品牌導(dǎo)向。事實上,在企業(yè)營銷組織內(nèi)部,跟大多數(shù)國產(chǎn)品牌銷售部拿著訂單叫囂市場部門搞渠道定制,外資品牌的市場部門更具有主導(dǎo)權(quán)。

根據(jù)尼爾森的媒體監(jiān)測:在2016年1季度,根據(jù)對全國415家主要電視頻道(從中央臺、省衛(wèi)視臺、省臺到主要城市臺)每天18:00-24:00進行廣告播出狀況監(jiān)測,結(jié)果表明:惠氏啟賦配方奶粉在全國27個城市103個頻道投放廣告。廣告費用估計為768,625,648元,廣告時長573,915秒,投放廣告20,033次。由此可見,爸爸媽媽買給寶寶喝的國外知名品牌的洋奶粉,一大半可能花的是廣告費罷了!

當(dāng)然,奶粉新政規(guī)定,一個工廠只允許審批“3個系列9個配方”,對于不少國產(chǎn)奶粉品牌通過母嬰渠道進行渠道定制,動不動做出200個系列的廠家,無疑是致命的打擊!這恐怕不僅僅是銷售額大面積減損的事情,更多的是,對于這些國產(chǎn)品牌來說,未來想挽回局面,要扭轉(zhuǎn)一個以往由銷售部門叫囂市場部門搞“渠道定制”,市場部門只管配合做服務(wù)的局面。以后系列就這么幾個,配方申請完了就不能隨便搞了。國產(chǎn)奶粉的生產(chǎn)企業(yè),恐怕也要學(xué)習(xí)外資奶粉搞搞品牌經(jīng)理制度,市場部導(dǎo)向了!

三、配方數(shù)多VS配方數(shù)少

從截止11月14日的奶粉企業(yè)注冊配方數(shù)量來看,貝因美注冊了45個,飛鶴拿下了36個,蒙牛集團24個,明一27個,伊利21個,圣元18個,君樂寶18個??梢哉f,這次注冊配方數(shù)量主要集中在國內(nèi)幾家頭部大的國產(chǎn)奶粉廠家。同時,因為新政規(guī)定“一個工廠原則上不超過3個系列和9個配方”,原先不起眼的奶粉工廠變得尤為重要,只要有工廠就可以去申請配方注冊,這無疑一下子激活了不少曾經(jīng)瀕臨倒閉的奶粉小廠。國產(chǎn)奶粉軍團通過兼并收購,一下子成了擁有眾多工廠、眾多配方的集大成者。

但是,配方數(shù)量多真的管用嘛?筆者禁不住心起疑惑。拿配方數(shù)量最多的頭部企業(yè)貝因美來說,根據(jù)10月27日,貝因美(002570)發(fā)布2017年三季報,公司2017年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入20.07億元,同比增長9.67%;食品加工制造行業(yè)平均營業(yè)收入增長率為15.05%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-3.63億元,同比增長11.2%,食品加工制造行業(yè)平均凈利潤增長率為18.86%,公司每股收益為-0.36元。

這無疑給天天瞅著拿配方數(shù)量的奶粉從業(yè)者,給了一個大大的耳光!配方不在多,在于精細化運營!擁有110億銷售額,在中國配方奶粉行業(yè)蟬聯(lián)多年的惠氏來看,僅僅只有愛兒樂、啟賦、鉑臻、啟賦蘊萃4個系列,美贊臣僅有安兒寶、藍臻、鉑睿、親舒4個系列,雅培僅有經(jīng)典恩美力、雙貝吸、菁摯(有機)、菁摯純凈(有機)、鉑優(yōu)恩美力5個系列。中國嬰幼兒配方奶粉前三甲僅有加起來不過13個系列39個配方。顯而易見,接下來的市場角逐,仍然只比拼配方數(shù)量誰多誰少,無疑會再一次誤入歧途!

四、母嬰渠道VS電商渠道

有來自尼爾森的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2015年全渠道嬰幼兒奶粉中,電商渠道占比為30.1%,比2014年增長5.9個百分點;母嬰渠道占比48.1%,增長6.1個百分點;而商超渠道占比為21.8%,大幅下降11.2個百分點。

2015年嬰幼兒奶粉電商渠道占比30.1%,母嬰渠道占比48.1%,兩者均保持在6.0%左右的增長幅度。拋掉商超渠道這個雞肋,對于國內(nèi)外嬰幼兒配方奶粉企業(yè)來說,要么發(fā)展電商渠道,要么發(fā)展母嬰渠道。

對于母嬰渠道來說,主要分布在三線以下城市,且分布集中度低。由于母嬰渠道可提供一站式的育嬰服務(wù),相較其他渠道具備明顯優(yōu)勢,保證母嬰店未來仍會是行業(yè)的主要銷售渠道。同時,根據(jù)中信證券研究部提供的調(diào)查數(shù)據(jù),目前母嬰店規(guī)模普遍偏小,2015年65.5%母嬰店的銷售金額小于500萬,78.6%的店面經(jīng)營面積小于200平米,經(jīng)營類型以商圈店(占比45%)和社區(qū)店(占比32%)為主。經(jīng)營品牌以國產(chǎn)品牌為主:經(jīng)營國內(nèi)品牌的大眾母嬰店占比達39%,進口為主的精品母嬰店占比20%左右。母嬰店分布主要以東部和中部地區(qū)為主,西部地區(qū)較少,其中70%分布在三線以下城市。由于母嬰店主要針對0-3周歲的母嬰家庭用戶,客戶群體較窄,加之這幾年房租、人工、稅費等各項成本的不斷上升,導(dǎo)致在母嬰店售賣的奶粉只能越來越貴。這也是為何這幾年不斷有合生元超級呵護、惠氏啟賦、雅培菁智、美贊臣藍臻、飛鶴星飛帆等高端和超高端奶粉不斷涌現(xiàn)的一大主要原因。

另外,電商渠道是不少品牌奶粉企業(yè)較為重視的渠道。在電商渠道中,國外品牌占比顯著高于國產(chǎn)品牌,比如這幾年頗受辣媽追捧的達能旗下愛他美、諾優(yōu)能,主要依托于電商渠道的銷售增長。根據(jù)中信證券研究部提供的調(diào)查數(shù)據(jù),2015年嬰幼兒奶粉電商銷售品牌中,前七大銷售品牌均為國外品牌,僅前七大品牌合計占比高達64%以上。同時,由于這幾年由于個人代購形式因為產(chǎn)品質(zhì)量、售后無法保證等弊端,以及各種政策因素,導(dǎo)致C2C渠道占比逐漸下降。作為質(zhì)量可靠,售后有保障的B2C模式成為拉動電商增長的主要形式,根據(jù)一項調(diào)查顯示,2015年電商渠道中B2C占比達到52.8%。由于電商渠道主要壟斷在阿里、京東等主流電子商務(wù)渠道手中,相比較母嬰渠道,電子商務(wù)雖比不上母嬰渠道的專業(yè)服務(wù)和育嬰體驗,但是整體運營費用方面有明顯的優(yōu)勢,所以依然會出現(xiàn)愛他美、諾優(yōu)能等主要在電商渠道銷售,性價比較高的奶粉。

由于電商和母嬰渠道有不同的渠道運營屬性,到底是主攻電商渠道,還是重點發(fā)展母嬰渠道,如何兼顧電子商務(wù)和母嬰渠道,線上線下進行融合并舉地發(fā)展,對于處于行業(yè)前幾名嬰幼兒奶粉廠家來說,仍然是至今為止討論不完的大話題。

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