全球嬰童網(wǎng)
招商
品牌
商機
展會
產(chǎn)品
企業(yè)
資訊
專題
視頻
店鋪
開店
經(jīng)銷商
嬰童網(wǎng)首頁 > 母嬰資訊 > 嬰童教育 > 正文
“紅黃藍”赴美上市 別再讓資本褻瀆了教育圣地
2017年11月23日 14:06來源于:網(wǎng)絡(luò)
分享:

導(dǎo)語

國內(nèi)知名幼兒園連鎖集團紅黃藍在美上市,受到市場寵愛,開盤暴漲40%。這一事件引起國內(nèi)外資本關(guān)注。

這一幼兒園受到國內(nèi)高收入家庭歡迎,許多家長以能將孩子送到該幼兒園為榮,并且孩子在這個幼兒園也能學(xué)到許多“知識”,但事實上許多國家嚴禁幼兒園教授兒童文字及數(shù)學(xué)等知識。

現(xiàn)在資本進入,使幼兒園加速發(fā)展,雖然讓資本賺了更多的錢,但對父母和孩子而言,是利是弊則需要觀察 ,甚至有專家呼吁吁不要讓資本害了我們的孩子。

“紅黃藍”赴美上市

美國東部時間2017年9月27日,早期教育供應(yīng)商“紅黃藍”,在紐約證券交易所掛牌上市(NYSE:RYB),于北京時間晚10:05分開盤,發(fā)行價為18.5美元/股,開盤報24.25美元/股,到10:12分,開盤僅7分鐘后就較發(fā)行價暴漲40%。成為中國首家獨立上市的以幼兒園運營為主業(yè)的幼教類企業(yè)。這家運營著親子中心、幼兒園,并向其加盟商提供幼教課程的學(xué)前教育服務(wù)機構(gòu),期待能從資本市場籌得一億美元資金,以加速在中國井噴的學(xué)前教育市場中跑馬圈地。

“紅黃藍”赴美上市 別再讓資本褻瀆了教育圣地

隨著消費升級、供給側(cè)改革,以及全面二孩、“學(xué)前教育三年行動計劃”、新“民促法”修訂等一系列利好政策,中國學(xué)前教育進入快速發(fā)展的階段,而紅黃藍也迎來前所未有的發(fā)展機遇。

至于為什么赴美國上市,國內(nèi)雖然已經(jīng)出臺了多部對學(xué)前教育發(fā)展有重大利好的政策法規(guī),但因為部分細則還沒有出臺,教育企業(yè)目前暫不能在國內(nèi)上市。這也是之前中國教育企業(yè)多數(shù)選擇赴海外上市、選擇以國際資本促進中國優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育發(fā)展的直接原因。

“紅黃藍”赴美上市 別再讓資本褻瀆了教育圣地

早教市場受到資本青睞

2016財年實現(xiàn)約1.1億美元收入的紅黃藍在國內(nèi)幼教行業(yè)所占市場份額不足0.5%。若要以核心業(yè)務(wù)中所運營幼兒園的數(shù)量計,占比就更小了。連同直營與連鎖在內(nèi),紅黃藍共運營幼兒園255所,要知道教育部的數(shù)據(jù)說,中國幼兒園共有約24萬所。對中國來講,隨著社會對知識的認可,早教行業(yè)有著巨大的市場份額,難免引發(fā)資本的入駐和青睞。
相比于昨天上市的紅黃藍,以幼兒園運營管理為主業(yè)之一的威創(chuàng)股份(002308.SZ)及偉才教育(838140.OC)已經(jīng)上市或掛牌。威創(chuàng)股份旗下?lián)碛屑用擞變簣@超過4500家,偉才教育的加盟幼兒園超過430家。 對比與國內(nèi)的巨大市場,家家都想努力擴張,但沒有誰在這個市場中占據(jù)絕對優(yōu)勢。

之所以早期教育遍地開花,紅黃藍的投資機構(gòu)“上達資本”說,基于中國人口結(jié)構(gòu)的原因,人們愿意將更多金錢花費在小朋友的教育上——此前,中國政府推行超過20年的一胎化政策更是助長了這種趨勢。另外,在政府允許家長們生育更多嬰孩后,適齡人口即將增加的預(yù)期撩動著投資機構(gòu)的心弦。

“紅黃藍”赴美上市 別再讓資本褻瀆了教育圣地

中國高凈值人群愿意為子女提供高額教育投入,并且關(guān)注子女在能力和修養(yǎng)的提升,最為重視外語能力,對高端園所需求旺盛。

別讓資本褻瀆教育圣地

前一段時間王福重老師發(fā)表過一篇《王福重:幼兒園正在禍害我們的孩子》文章,引起了社會的強烈反響,很多家長為了讓孩子接受更好的更先進的教育,把孩子交到幼兒園,渴望讓孩子接受更優(yōu)秀的教育是很多中產(chǎn)家庭的焦慮。他們擔(dān)心自己的孩子輸在起跑線上,但是對教育本身的理解卻沒有提高。

王福重老師認為:他們對小孩進行教育,比如數(shù)學(xué)、英語等這種教育,他們的發(fā)音可能是不準確的,教育孩子的理念和方法、技術(shù)可能是完全錯誤的。就像我們小學(xué)時候?qū)W的東西,長大之后才知道其實不是那么回事兒。幼兒園里的所謂的這些老師們是沒有資格進行這種教育的。過早灌輸,可能造成本來很笨的小孩也很聰明的假象,這讓家長覺得臉上有光。但這些一定引起小孩子對知識的厭煩,對學(xué)習(xí)的恐懼。這種看上去對小孩子所謂的“教育”非常上心,有時候會起到適得其反的效果。

目前情況是,連鎖幼兒園是最受投資者青睞的模式:毛利高、見效快,但快速擴張帶來的種種問題就像懸在頭上的達摩克里斯之劍,一旦出現(xiàn)問題,無論是對教育、對孩子、對企業(yè),隨時有可能讓其遭受重創(chuàng)。

“紅黃藍”赴美上市 別再讓資本褻瀆了教育圣地

當(dāng)幼兒園用資本迅速擴張市場,造成的后果之一就是師資力量的不足,幼兒園資質(zhì)欠佳的教師在與兒童互動中的不當(dāng)行為:虐童、性侵時常見諸報端,對于提供品牌和課程的運營商來說,這類消息對品牌傷害頗大,沒有人愿意自己的孩子暴露在這種潛在的危險下。比如,德國就有嚴格的法律規(guī)定,幼兒園這個階段是不能進行知識的傳授。這樣可以減輕很多家長的焦慮,也還給兒童一個快樂的童年,這對他們一生的身心健康是非常必須的。

功夫財經(jīng)另一位簽約學(xué)者老端(端宏斌)評論幼教時也說過::決定孩子成功的最重要因素,不在于我們給孩子灌輸了多少知識,而在于我們是否幫助孩子獲得了重要的性格特質(zhì)。具體說來,一個六歲的孩子是否知道3+2=5根本不重要,重要的是在學(xué)習(xí)的過程中,TA是否愿意在第一遍回答成3+2=4之后重新嘗試,直到得出正確答案為止。我們應(yīng)該教會孩子的不是跑得多快,而是在摔倒之后站起來繼續(xù)跑,哪怕TA是最后一名。

自身教育程度的缺失引發(fā)了中產(chǎn)的焦慮,股價的瘋漲已經(jīng)做出了影射。不如把時間精力都放在讓自己更成功上面,讓孩子崇拜自己,而不是自己覺得人生沒戲了,就生個孩子,拼命讓下一代使勁飛,你更需要的或許是個人的提升。

思考題:有孩子的年輕爸媽們,你會焦慮孩子輸在起跑線上嗎?你會怎么做?

網(wǎng)絡(luò) )
分享:
相關(guān)資訊
更多>>
  • 三天內(nèi)
  • 一周內(nèi)
  • 一個月