教育歷來都是國家與民族的發(fā)展大事，隨著時代進步科技發(fā)展，教育理念在不斷更新，社會各界對于教育事業(yè)的重視也在逐步加強。而教育產(chǎn)業(yè)中早教是最受關(guān)注和市場最大的領(lǐng)域。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年我國早教市場規(guī)模達1198億元，同比增長21.01%。若保持該增速，2017年早教市場規(guī)模將望突破兩千億元，市場潛力巨大。

12月23日，以“聚力·未來”為主題的寶潔校友教育行業(yè)峰會如約在上海舉辦，寶寶樹作為特邀校友企業(yè)出席活動。作為母嬰行業(yè)的領(lǐng)跑者，寶寶樹近來頻頻在早教領(lǐng)域發(fā)力，以打造星羅棋布的早教社區(qū)為目標，深入洞察用戶需求，重點關(guān)注早教行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。

被眾多職業(yè)經(jīng)理人譽為“黃埔軍校”的寶潔(P&G)集團，自進入中國20多年來吸引培養(yǎng)了近萬名本地員工。寶潔校友會作為寶潔離職員工的紐帶，通過校友大會、微信小程序、校友基金等多種方式，促進了校友間合作與碰撞，并助力眾多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展成長，共同探討行業(yè)內(nèi)的新問題、新趨勢，一同進步。寶寶樹的創(chuàng)始人兼CEO王懷南正是寶潔校友會的杰出校友代表。

平衡內(nèi)地早教發(fā)展現(xiàn)狀，給幼教以尊嚴

此次峰會上，寶寶樹C2M＆教育負責(zé)人侯婷指出，當(dāng)前內(nèi)地早教發(fā)展不平衡不充分，超過80%的媽媽渴望讓孩子上早教，僅有15%的寶寶真正享受到早教，而這其中又有超過60%的媽媽認為現(xiàn)有的早教作用不大。前段時間，幼教領(lǐng)域負面頻發(fā)，與幼兒教師沒有得到應(yīng)有的呵護與尊嚴有關(guān)系。因此，在寶寶樹的早教發(fā)展藍圖上，解決中國早教產(chǎn)業(yè)不平衡不充分的發(fā)展問題與給予幼教尊嚴與呵護成為重中之重。

寶寶樹C2M&教育負責(zé)人 侯婷

侯婷表示，早幼教行業(yè)中的機構(gòu)大多經(jīng)營模式缺乏差異化，課程、服務(wù)品類比較單一。媽媽們挑選早期教育機構(gòu)，更多地是看價格和品牌。同時，寶寶樹未來將通過大數(shù)據(jù)不斷提煉、解決用戶需求。

在寶寶樹的愿景中，最好的早教應(yīng)達到五個標準：星羅棋布于中國社區(qū)的全民早教，讓全國各地的孩子獲得同等公平的早教機會；讓孩子釋放天性、以“玩”為學(xué)的早教，通過游戲自主探究以便了解自己及所在的世界；還應(yīng)該幫助媽媽們獲得充分的自由，實現(xiàn)自我價值，擁有良好的生理與心理狀態(tài)的媽媽是孩子最直接的早教；同時讓老師勞有所得，師道尊嚴，只有這樣才能真正促進早教產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；誠然，最好的早教也應(yīng)該融匯先進的科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)智慧育兒。

基于十年對早教不滅的熱情與十足的準備，今年七月，寶寶樹對外正式宣布走到線下，向早教夢想進發(fā)，為中國年輕家庭打造符合以上標準和品質(zhì)的社區(qū)早教，3000家社區(qū)早教中心將成為中國育兒地標。

社區(qū)+線上，互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動教育資源升級

目前教育資源欠缺，教育行業(yè)亟待發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使教育資源得以共享。針對如何更好的給予孩子素質(zhì)教育與陪伴教育的話題，寶寶樹早教負責(zé)人侯婷、麥淘親子CEO謝震、上海校外寶教育科技股份有限公司董事鄧粵、中信資本直投業(yè)務(wù)副總裁沈晨與寶寶樹&費雪育兒俱樂部的準媽媽合伙人林木，在圓桌會議上展開對話，共同探討了互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動教育資源新升級。

左起：萬科旗下德英樂教育素質(zhì)教育負責(zé)人 童曉白、麥淘親子CEO謝震、校外寶股份董事 鄧粵、中信資本直投副總裁 沈晨、寶寶樹C2M&教育負責(zé)人 侯婷、寶寶樹準媽媽合伙人 林木

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，在一定程度上使得更多的教育資源開放，更多人可以接觸到更優(yōu)質(zhì)的教育條件。如何線上線下聯(lián)動，真正做到教育資源的共享，特別是目前質(zhì)量良莠不齊的早教行業(yè)，嘉賓們一致認為當(dāng)前早教行業(yè)的結(jié)構(gòu)亟待重構(gòu)與升級，需要抓住教育行業(yè)的本質(zhì)價值，并通過需求與商業(yè)的良好對接，整體提升行業(yè)水平。

侯婷提到，寶寶樹即將推出的育兒俱樂部，無論是教研理念還是商業(yè)模式，都不同于現(xiàn)有早教模式，另辟蹊徑，不僅讓孩子自由玩耍，更能讓媽媽和老師們都能實現(xiàn)自我價值。在教育領(lǐng)域，寶寶樹以其戰(zhàn)略前瞻性及豐富的商業(yè)經(jīng)驗，立足于大數(shù)據(jù)，深入洞察用戶需求，從線上到線下，勢必成為改變早教行業(yè)的中堅力量，成為中國早教發(fā)展新形態(tài)的推動力。

教育開放戰(zhàn)略，全面提升早教行業(yè)

在12月20日舉辦的2017年IGO（Innovate·Grow·Open）大會上，寶寶樹公布了顛覆性的教育開放戰(zhàn)略，將譜寫星羅棋布的普惠早教夢想。

從線上進軍線下早教，寶寶樹的目標很清晰：打造像星巴克一樣星羅棋布于中國各個社區(qū)的早教中心。“像星巴克”一樣實則蘊含著兩層意義，其一是數(shù)量多、方便，其二是有品質(zhì)，在全國范圍內(nèi)保證同一種品質(zhì)。而要實現(xiàn)這一普惠早教的目標，不能忽略的一個群體就是孩子的媽媽。

其實早在今年10月，寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南就已經(jīng)在其原創(chuàng)音頻節(jié)目《喃喃之聲》中多次對媽媽們拋出橄欖枝，力邀有夢想的媽媽加入到寶寶樹早教中心計劃中。寶寶樹通過線上直播向外發(fā)布了寶寶樹早教中心媽媽合伙人計劃的招募細則。

寶寶樹的這一早教模式將直接解決兩類人群的痛點：首先是幫助媽媽們獲得充分的自由，實現(xiàn)自我價值，寶寶樹不僅在早教中心規(guī)劃中充分設(shè)置了供媽媽學(xué)習(xí)交流、休閑運動的功能區(qū)域，更是發(fā)起了“媽媽合伙人計劃”，開放邀請全中國的媽媽們共譜星羅棋布的中國早教版圖。另外一類人群則是幼教從業(yè)者。寶寶樹&費雪育兒俱樂部一方面已經(jīng)制定出一套完整、科學(xué)的幼師專業(yè)選拔和培訓(xùn)體系。另一方面真正促進早教產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，寶寶樹認為則必須要讓幼師們獲得與之能力和付出相匹配的物質(zhì)回報和社會認可。而要做到這一點需要顛覆以學(xué)費為核心營收的單一商業(yè)模式。因此，除了為媽媽們打造的新社交模式，寶寶樹還將依托于大數(shù)據(jù)需求精準化選品，與優(yōu)質(zhì)商業(yè)伙伴開放合作，共同搭建終端零售場景，為中國年輕家庭用戶提供“所見即所得”的新零售服務(wù)。

通過十年在母嬰家庭領(lǐng)域的專注與堅守，寶寶樹構(gòu)建了一個基于互聯(lián)網(wǎng)，卻不拘泥于互聯(lián)網(wǎng)的愛的平臺，精準地滿足年輕家庭對于知識獲取、交流交友、記錄成長以及消費購物的需求，成為了一個中國年輕家庭入口級平臺。因而，寶寶樹也是普及科學(xué)育兒知識的中堅力量，是中國早教發(fā)展新形態(tài)的推動力，也更有實力走向國際，為全世界的母嬰家庭人群帶來更加幸福的生活。

除了解決中國早教產(chǎn)業(yè)不平衡不充分的發(fā)展問題，面對中國家庭的消費升級所帶來的嬰幼兒養(yǎng)育需求，此前寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南的GES大會中提到的，“作為一個長期堅守和服務(wù)在中國母嬰家庭領(lǐng)域的企業(yè)，寶寶樹將肩負起社會和時代賦予的使命。鍥而不舍地致力于改變教育端、消費端、醫(yī)療端供需不平衡的現(xiàn)狀，讓中國家庭的未來幼有所育、病有所醫(yī)，實現(xiàn)美好生活。”