大健康產(chǎn)業(yè)，消費升級概念，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，母嬰保健服務(wù)，頂著這些光環(huán)，月子中心（也叫做月子會所）行業(yè)，吸引了眾多投資人的眼球，隨著國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，中國發(fā)展進入新常態(tài)，在房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)，金融之后，很多投資者尋找著下一個金礦。

天價，暴利，剛性需求，行業(yè)起步階段，還有猶太人的經(jīng)商鐵律“掙女人和孩子的錢”，很難找到一個如此誘人的產(chǎn)業(yè)，門檻低，沒監(jiān)管，沒有標準，入門又很容易，找個賣不出去的房子，裝修一下，招幾個月嫂，聯(lián)系一下婦產(chǎn)醫(yī)院，就等著發(fā)財吧，特別是一開始廣泛傳播的“月子會所”的名字，更容易讓人和高利潤聯(lián)想到一起。很多人就是在這樣對未來的美好憧憬中進入了這個行業(yè)。從2011年底全國不到100家月子中心，到2017年底，超過4000家，就是這個行業(yè)發(fā)展的真實寫照。

天價暴利，沒有標準，良莠不齊，某些媒體給這個行業(yè)定義的標簽，讓創(chuàng)業(yè)者從一起步就在社會的有色眼鏡下艱難跋涉。經(jīng)過4年多的不懈努力，在2017年5月31日，完成了行業(yè)內(nèi)的第一部“國家標準”，《母嬰保健服務(wù)場所通用要求》，為行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展，提升行業(yè)整體水平，提高客戶的服務(wù)滿意度，打下了堅實的基礎(chǔ)。

在剛剛結(jié)束的2018全球月子中心高峰論壇上，來自全球各地的月子中心同行們歡聚一堂，分享成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。在會上，大家討論中得到一個共識，“天價暴利”是一個真實的謠傳。就像小說“圍城”里說的一樣，城外的人想進去，城里的人想出來，筆者作為一個從業(yè)者，沒有看到幾個企業(yè)爆發(fā)，看到更多的是創(chuàng)業(yè)者倒下的累累白骨。幾個數(shù)據(jù)觸目驚心，行業(yè)平均投資500~800萬，投資幾千萬，上億的企業(yè)有的是，行業(yè)內(nèi)80%以上企業(yè)虧損，每年倒閉的企業(yè)超過總數(shù)的20%，經(jīng)營三年以上的企業(yè)存活率不到40%，每年涌入更多的新企業(yè)，掩蓋了這個行業(yè)競爭的殘酷性。

從成本上來講，月子中心行業(yè)要管吃喝拉撒睡，24小時服務(wù)，周期長達一個月或幾個月，服務(wù)的群體是脆弱的母嬰，就是在家坐月子，當(dāng)一個產(chǎn)婦生完孩子，請一個月嫂工資就需要8000到1萬，還不算產(chǎn)婦和嬰兒吃的開支，不算住房的開支，不算家人幫助的開支，不算物品的開支，如果全算上，可能2萬也不富裕。

而你能想到嗎？一個平均投資500萬以上的月子中心，60%以上企業(yè)收費2萬多甚至有一萬多，還有8000的，有可能賺錢嗎？所以在圈內(nèi)的企業(yè)家，只有丟掉暴利的夢想，認真服務(wù)好每個客戶，才有可能微利甚至少虧一些。

當(dāng)然不排除有些做得好的企業(yè)，收費比較高，讓外界作為天價暴利的依據(jù)。第一，這種企業(yè)只是鳳毛麟角，在行業(yè)中不是主流，第二，其中有很多成本外界根本無法想象，舉個簡單的例子，企業(yè)為了宣傳，在大眾點評網(wǎng)，百度等網(wǎng)上媒體宣傳，分攤到一個客戶身上的開支很可能上萬。月子餐所用的無公害有機食材，也比市面超市里買的貴得多。

在圈外人眼里，月子中心行業(yè)門檻很低，其實這個行業(yè)在服務(wù)業(yè)中是門檻最高的，要求，“住的比酒店還要舒適”，“吃的比餐廳還要健康”，“護理的比醫(yī)院還要細致”，“服務(wù)態(tài)度比空姐還要好”，要讓客戶滿意，一個月不投訴或少投訴是多么難的一件事？

所以，每一個想進入這個行業(yè)的投資者和創(chuàng)業(yè)者，少一些夢想，多一些理性，對這個行業(yè)的發(fā)展是有好處的，這個行業(yè)前景還是不錯的，比我們發(fā)展早些的東亞地區(qū)，韓國5000萬人口，超過600家月子中心，臺灣3000萬人口，超過400家月子中心，70%以上產(chǎn)婦和嬰兒，是在月子中心坐月子的，而我國現(xiàn)階段，北京，上海等一線城市，只有7%左右產(chǎn)婦選擇月子中心，全國平均3%的產(chǎn)婦選擇月子中心，所以還有很大成長空間，腳踏實地，認真服務(wù)，這個行業(yè)會迎來明媚的春天的。