新零售十分火熱，就連中國(guó)乳業(yè)巨頭蒙牛都開(kāi)始轉(zhuǎn)型試水，推出了一款劍指新零售的牛奶新品“慢燃。該產(chǎn)品只供應(yīng)線上代理商，并且通過(guò)微商等渠道投入市場(chǎng)。

近日，蒙牛創(chuàng)新品牌部門(mén)負(fù)責(zé)人王靜波在行業(yè)論壇上表示，蒙牛集團(tuán)將跨界進(jìn)軍體重管理行業(yè)，并推出第一款纖維奶昔牛奶“慢燃”。在投放模式上采取新零售的人人社交和人人成交的模式。

在市場(chǎng)選擇上，除了會(huì)進(jìn)入傳統(tǒng)渠道之外，蒙牛此次主要渠道是新零售市場(chǎng)，為有青年創(chuàng)業(yè)者提供資金支持，利用微信電商方式進(jìn)行分銷。

值得注意的是，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，以微商為代表的社交電商發(fā)展模式已成熟且市場(chǎng)不斷發(fā)展。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)微商行業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模為3287.7億元。隨著傳統(tǒng)電商流量紅利漸失，移動(dòng)與社交相結(jié)合的微商市場(chǎng)成為各電商及品牌競(jìng)相布局的渠道之一。

隨著微商法規(guī)出臺(tái)、傳統(tǒng)電商和品牌入局，微商市場(chǎng)未來(lái)仍將有較大的發(fā)展空間，預(yù)計(jì)2017年微商規(guī)模將近5000億。

不過(guò)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2017中國(guó)微商行業(yè)發(fā)展報(bào)告》預(yù)計(jì)，2017年微商行業(yè)市場(chǎng)總體規(guī)模將達(dá)6835.8億元，增長(zhǎng)率為89.5%。

此外，《2016-2020年中國(guó)微商行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》中資料顯示，美妝、針織、母嬰、大健康、農(nóng)特占據(jù)著微商主要市場(chǎng)份額。

而蒙牛試水新零售便是從大健康產(chǎn)業(yè)切入，主打“健康、燃脂”的功效型產(chǎn)品，與國(guó)際品牌康寶萊、紐崔蘭等競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)新經(jīng)銷報(bào)道，該款產(chǎn)品只對(duì)線上代理商開(kāi)放，暫時(shí)不會(huì)開(kāi)放給傳統(tǒng)蒙牛經(jīng)銷商代理。

該產(chǎn)品微商合伙人透露，慢燃纖維奶昔牛奶屬于代餐產(chǎn)品，并不是蒙牛的傳統(tǒng)乳業(yè)制品。因此新品將通過(guò)微商等新零售渠道投入到市場(chǎng)，同時(shí)試探市場(chǎng)受歡迎程度以及銷售情況。而微商則可以在線上、線下同時(shí)銷售，即線下門(mén)店銷售也需要通過(guò)微商來(lái)訂貨。

目前，此款產(chǎn)品已經(jīng)招募到眾多微商團(tuán)隊(duì)。相較于傳統(tǒng)經(jīng)銷代理成本來(lái)說(shuō)，目前“慢燃”的代理門(mén)檻并不高，只需要不到10萬(wàn)元就可以拿最高級(jí)別代理。但是相對(duì)于一般的微商代理品牌而言，近10萬(wàn)元費(fèi)用也提高了代理蒙牛產(chǎn)品的進(jìn)入門(mén)檻。

除了蒙牛之外，中糧、金龍魚(yú)等也試水過(guò)微商等新興渠道。此前，中糧“加入世界500強(qiáng)，不用投資一分錢”的廣告在朋友圈刷屏，而其切入新型分銷渠道的方式就是通過(guò)微商的模式。

社交電商專家莊建忠認(rèn)為，微信在其生態(tài)內(nèi)已經(jīng)構(gòu)建起非常完整的“商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”，可以展示商品、可以支付、可以做售前售后服務(wù)，而且形態(tài)豐富多樣，朋友圈、公眾號(hào)、微信群、小程序都是可以運(yùn)用的“場(chǎng)”。

而微信電商形態(tài)也就多種多樣，除了人們熟悉的層級(jí)微商外，社交電商、社群電商、社區(qū)社群電商、內(nèi)容電商等形態(tài)也日漸成熟，像拼多多這樣的社交電商平臺(tái)，體量已經(jīng)非常巨大。

蒙牛以“慢燃”試水微商，采取的是傳統(tǒng)層級(jí)微商的形態(tài)，而洋河、景芝等白酒企業(yè)早在去年也率先一步瞄準(zhǔn)微商。

可以預(yù)見(jiàn)，在2018年將是傳統(tǒng)企業(yè)大舉涉足微信電商的一年，呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)企業(yè)微商化、新銳微商企業(yè)化”的局面。

微信這一去中心化，高效率低成本為個(gè)體賦能的生態(tài)體系，相較于阿里高度中心化的傳統(tǒng)電商生態(tài)體系，更能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)之意。