全球嬰童網(wǎng)
招商
品牌
商機(jī)
展會(huì)
產(chǎn)品
企業(yè)
資訊
專題
視頻
店鋪
開(kāi)店
經(jīng)銷商
嬰童網(wǎng)首頁(yè) > 母嬰資訊 > 人物訪談 > 正文
爸爸的選擇CEO王勝地:電商和實(shí)體店的崛起離不開(kāi)品牌的崛起
行業(yè)編輯:婧宸
2018年02月05日 15:41來(lái)源于:母嬰行業(yè)觀察
分享:

經(jīng)歷了多年的相愛(ài)相殺,今天實(shí)體零售和電商的關(guān)系已不再是一場(chǎng)“零和游戲”,而是走到互生、再生的新階段,未來(lái)電商、品牌與實(shí)體間如何才能實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同發(fā)展成了行業(yè)需要思考的問(wèn)題。日前在由母嬰行業(yè)觀察舉辦的“邊界與未來(lái)·2017中國(guó)母嬰企業(yè)家領(lǐng)袖峰會(huì)”現(xiàn)場(chǎng),爸爸的選擇CEO王勝地站在品牌角度,就渠道與品牌的發(fā)展走向進(jìn)行了分享。

這次大會(huì)的主題是“邊界與未來(lái)”,所以我們探討關(guān)于未來(lái)的話題。我認(rèn)為中國(guó)的電商和實(shí)體店要想有未來(lái),中國(guó)的品牌一定要崛起。目前超市等業(yè)態(tài)在衰落,但是我們看到以華為和OPPO為代表的專賣店數(shù)量在不斷擴(kuò)大,OPPO已經(jīng)開(kāi)了二十萬(wàn)家專賣店,背后其實(shí)也是中國(guó)品牌的崛起,所以對(duì)我們來(lái)講,我覺(jué)得是非常好的一件事情。

電商和實(shí)體店的崛起離不開(kāi)品牌的崛起

過(guò)去,線上和線下兩邊涇渭分明,線上電商更是憑借傲人的銷售數(shù)據(jù)一直帶著似有似無(wú)的優(yōu)越感,線下實(shí)體零售則都在發(fā)力電商,不管是和電商平臺(tái)合作,還是做自己的電商平臺(tái),都在努力往線上靠攏。目前零售業(yè)出現(xiàn)了實(shí)體店不賺錢,電商也不賺錢,包括垂直電商平臺(tái)都是負(fù)利潤(rùn)在做的怪現(xiàn)象,我們要把這些不正常的現(xiàn)狀糾正,只有我們國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展起來(lái)大家才有錢賺。品牌與渠道的關(guān)系上,目前看來(lái)電商主要扶持大品牌,能提供更好的用戶使用空間。實(shí)體店可為更多中小品牌提供機(jī)會(huì),實(shí)體店為品牌提供單獨(dú)的流量,也有更多的利潤(rùn)分成。我們認(rèn)為有電商和實(shí)體店各自都有生存空間,品牌發(fā)展的渠道和機(jī)會(huì)很多。此外,我們認(rèn)為,電商和實(shí)體店分久必合,電商和實(shí)體店的利益分割最終會(huì)趨于平衡。

中國(guó)品牌的未來(lái)離不開(kāi)腳踏實(shí)地的努力

中國(guó)品牌的未來(lái)在于我們能否投入更多的科技創(chuàng)新,是否具備充分調(diào)動(dòng)全球化資源的能力,是否能夠不斷的對(duì)上游材料進(jìn)行升級(jí)和配合,還有我們的消費(fèi)者是否足夠的理性。上個(gè)世紀(jì)改革開(kāi)放,中國(guó)人民還比較窮沒(méi)有文化自信,很多歐美的產(chǎn)品進(jìn)來(lái)以后,給我們很多新的東西,所以我們只能接受,但是現(xiàn)在大家越來(lái)越有自信了,消費(fèi)者越來(lái)越有自己獨(dú)立的思考能力。

在科技創(chuàng)新方面,作為中國(guó)率先提出“安全干凈”理念的品牌,爸爸的選擇矢志研發(fā)創(chuàng)新,與北京大學(xué)、中科院、日本神戶大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名高校合作,在北京日本神戶成立了兩個(gè)國(guó)際性研發(fā)中心;6個(gè)月時(shí)間在山東建立了紙尿褲單體生產(chǎn)基地;產(chǎn)品持續(xù)更新迭代,最近還發(fā)布了新品極素極薄2.0系列,代表了國(guó)貨紙尿褲的實(shí)力。

中國(guó)實(shí)體離不開(kāi)中國(guó)品牌,只有中國(guó)制造中國(guó)品牌崛起才能讓中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)起來(lái),中國(guó)品牌崛起離不開(kāi)我們很多人付出,企業(yè)做就要認(rèn)真做,產(chǎn)品也要認(rèn)真做,把研發(fā)投入投進(jìn)去,我承認(rèn)爸爸的選擇現(xiàn)在做不到一百分,但是我們努力做了,而且做了很多工作。在2018年底的時(shí)候,我希望品牌可以做到國(guó)貨第一名,當(dāng)然我也希望其他國(guó)產(chǎn)品牌可以創(chuàng)造更多份額,共同將市場(chǎng)做大。

我們一直保持一個(gè)態(tài)度,要想看見(jiàn)未來(lái)必須向死而生,要想看見(jiàn)未來(lái)必須破釜沉舟,決不給自己留后路,在這之前我覺(jué)得每個(gè)人每個(gè)企業(yè)每個(gè)渠道都應(yīng)該活得更精彩,2018年希望大家可以看見(jiàn)更大的產(chǎn)業(yè),更好的明天。每年都有很多企業(yè)出現(xiàn),我們不怕競(jìng)爭(zhēng)而是選擇擁抱競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己,是否能比昨天有更大的超越,是否未來(lái)能比今天做得更好,這才是我們最大的提升,謝謝大家。

母嬰行業(yè)觀察 )
分享:
相關(guān)資訊
更多>>
  • 三天內(nèi)
  • 一周內(nèi)
  • 一個(gè)月