2018年3月30日，第十屆（2018）中國(guó)玩具和嬰童用品行業(yè)大會(huì)在蘇州太湖舉行。作為大會(huì)戰(zhàn)略支持媒體，嬰童品牌網(wǎng)將對(duì)本次大會(huì)進(jìn)行全程報(bào)道。今日下午，嬰童品牌網(wǎng)采訪了南通鈺樂工藝玩具有限公司梅萌董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

主持人：先簡(jiǎn)單介紹一下咱們企業(yè)的發(fā)展歷程。

梅萌：我們企業(yè)是89年創(chuàng)辦的，是在南通開發(fā)區(qū)，在這之前我在江蘇工藝品公司做了十年，也是做玩具，到目前為止整40年，我在省外貿(mào)做了十年，自己開公司做了三十年。因?yàn)榻K是做長(zhǎng)毛絨玩具為主的，我們也開始也做長(zhǎng)毛絨玩具。后來做長(zhǎng)毛絨玩具的越來越多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，我們就慢慢轉(zhuǎn)型，改做嬰兒布絨玩具。一段時(shí)間以后，當(dāng)時(shí)我們?cè)趶V交會(huì)上，應(yīng)該說不是唯一也就兩三家，因?yàn)閶雰和婢咭蠛芨?，?guó)外對(duì)孩子的保護(hù)，各種要求是非常高的。做了一段時(shí)間以后，慢慢的看我們的生意比較好，做的就越來越多，做多了以后，我們一個(gè)是不斷的在創(chuàng)新，搞一些新東西，另外在原來的基礎(chǔ)上，配上一些塑膠，配上木制品，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我就更新的東西出來，慢慢的就發(fā)展起來了。

總的來講，我們公司之所以能這樣，關(guān)鍵是有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槲沂悄蠋煷竺佬g(shù)系畢業(yè)的，所以我們的專業(yè)就跟玩具這個(gè)平臺(tái)一旦結(jié)合起來，還是有一定優(yōu)勢(shì)的。我的主要精力就是不斷的出新東西，我們公司最少70%、80%都是我們?cè)O(shè)計(jì)的，我的主要工作就是搞設(shè)計(jì)，早上名創(chuàng)優(yōu)品說他把精力放在產(chǎn)品上，這個(gè)公司就能發(fā)展。現(xiàn)在受到用工，員工工資不斷上升的影響，談不上發(fā)展，我們最初是好幾百人，現(xiàn)在就一百多人，憑自己對(duì)玩具行業(yè)的感情、熱愛，畢竟一個(gè)人一生專注做一件事情不容易，要花一輩子來做這個(gè)事情就更不容易，我們堅(jiān)持了40年，現(xiàn)在也確實(shí)很困難，還在堅(jiān)守。

主持人：未來有什么打算呢？對(duì)于行業(yè)的趨勢(shì)判斷一下，你們公司有什么打算？

梅萌：我同時(shí)也是江蘇省玩具商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，是中國(guó)輕工業(yè)玩具分會(huì)的副理事長(zhǎng)，所以有關(guān)行業(yè)的形勢(shì)，商務(wù)部也會(huì)了解這方面的情況，都會(huì)跟我們下面這些了解，我們也如實(shí)反映，確實(shí)很困難，比如匯率問題，百分之十幾的幅度，哪個(gè)有這么高的利潤(rùn)？你做一千萬虧一百萬。揚(yáng)州有一加工廠，給沃爾瑪做定單，六塊二做的定單，做了六七千萬，那就要虧五六百萬，這個(gè)生意能不能做？所以形勢(shì)為什么嚴(yán)峻？

還有一個(gè)，現(xiàn)在年輕人沒有人愿意再去做這么苦的了，我們的工人包括我們整個(gè)行業(yè)，平均50歲已經(jīng)很不錯(cuò)了，最高的有六七十歲的還在做。這批人走了以后，誰還去做玩具？所以非常嚴(yán)峻。不是說全部唱高調(diào)，報(bào)喜不報(bào)憂，總的來講可能塑膠玩具、電子玩具這些稍稍好一點(diǎn)，木制玩具機(jī)構(gòu)主要都是靠人工的。

主持人：之前企業(yè)也說過人工成本升高的這樣一個(gè)問題，還有關(guān)于匯率的這些問題，他們想到的方法就是把工廠移到東南亞一些人工成本更低的地方，你覺得解決剛剛你說的這些問題，有沒有一些方法呢？

梅萌：因?yàn)楹芏喙S已經(jīng)不止一次的搬出去了，到越南、柬埔寨、孟加拉，但做了幾年都回來了。現(xiàn)在又提倡又出去，又回來了，存在這種問題。我上次到北京去參加商務(wù)部開的跟部長(zhǎng)對(duì)話的會(huì)議，也就涉及到相關(guān)的一些問題，從他們的口氣里面我倒反而覺得，他們很關(guān)心現(xiàn)在提倡，從媒體上，從專業(yè)的口徑上都提倡走出去，但實(shí)際上他們的意思是盡量不要走出去，把產(chǎn)業(yè)留在中國(guó)，解決就業(yè)。

還有一個(gè)就是向內(nèi)地去轉(zhuǎn)移，像陜西有一個(gè)縣，安康吧，就以玩具為導(dǎo)向，吸引這邊的玩具廠到那邊去，我們玩具商會(huì)也準(zhǔn)備組織人去看刊印。但是這種可能性也不大，因?yàn)榇蟛糠肿鐾婢叩?，特別是做毛絨玩具的，它都是依靠本鄉(xiāng)本土，老百姓不離開家，在家里又能照顧家里面，又能照顧第三代，現(xiàn)在農(nóng)村里面年輕人都跑到城里面去了，真正種地的都是這些人，一邊種地一邊做玩具，大部分是這種情況，這樣的產(chǎn)業(yè)如果搬過去，有多少技術(shù)工人能夠把這個(gè)培養(yǎng)起來？很難說的。所以玩具確實(shí)越來越難做了。

主持人：面臨那么多問題的情況下，讓你們堅(jiān)持下去的信念是什么呢？背后支撐你們的是什么呢？

梅萌：我記得09年的時(shí)候，金融危機(jī)，后來在廣交會(huì)，其他地方的攤位人就很少了，門可羅雀，但我們的攤位客人比較多，也有來采訪，后來鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺(tái)都來采訪，當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)的《實(shí)話實(shí)說》節(jié)目，就邀請(qǐng)我們到北京去做節(jié)目，當(dāng)時(shí)我就覺得說我跟梁梅商量，是不是能夠找?guī)讉€(gè)有代表性的人物，來針對(duì)玩具行業(yè)在這種背景下，怎么能夠堅(jiān)守、堅(jiān)持。我們?yōu)槭裁茨軌蛳鄬?duì)比他們?nèi)兆右眠^一點(diǎn)，我們就做了這期節(jié)目?；仡^看看還不錯(cuò)，只要你堅(jiān)持下去，這個(gè)里面也有很多可變的因素。

比如講匯率它可能會(huì)變。另外一個(gè)，你再堅(jiān)持一下，你看現(xiàn)按現(xiàn)在的匯率報(bào)價(jià)，因?yàn)樗亲鲞M(jìn)口的，肯定有這種空間，他把價(jià)格調(diào)上去你就可以做了。然后就是轉(zhuǎn)型升級(jí)，做長(zhǎng)毛絨玩具，因?yàn)槲覀兪俏ㄒ辉诔鞘欣锩娴墓S，如果當(dāng)時(shí)還在做長(zhǎng)毛絨玩具的話，老早就垮掉了。就因?yàn)槲覀冝D(zhuǎn)做嬰兒，轉(zhuǎn)做塑膠，轉(zhuǎn)做結(jié)合的玩具，慢慢的日子又好過了。

主持人：感謝您的分享，非常精彩。