為了促進企業(yè)深度交流及資源對接,中國玩具和嬰童用品協(xié)會(如下簡稱‘中玩協(xié)’)在3月30日第十屆行業(yè)大會主論壇結(jié)束后的當晚,特別組織了“TJPA渠道生態(tài)圈”、“TJPA設(shè)計生態(tài)圈”“ TJPA2018授權(quán)之夜”品牌授權(quán)對接會三場生態(tài)圈交流活動。
“TJPA渠道生態(tài)圈主題”交流活動
新零售時代,各類渠道新概念、新玩法、新變化不斷產(chǎn)生,實體店無疑成為各行業(yè)關(guān)注與布局的重點,玩具和嬰童用品行業(yè)如何應(yīng)對?
此次,由中玩協(xié)主辦的 TJPA渠道生態(tài)圈以"新零售時代的中國布局"為主題,解讀了“新零售時代”中國玩具和嬰童用品行業(yè)的渠道機遇與挑戰(zhàn)。
活動現(xiàn)場, TJPA渠道生態(tài)圈特邀孩之寶(中國)總經(jīng)理張宇晨主持,Hamleys中國總裁田宏、愛朵品牌集團董事長張東、樂儒兒童董事長袁玲、德珂創(chuàng)始人戎建波、怡人總經(jīng)理裘瑩瑩,貝貝卡西總經(jīng)理曹光明、和君咨詢合伙人丁昀、Kidsland 方剛、王府井銀泰百貨招商經(jīng)理任偉莉、太原聰明兒童玩具董事長李俊文、沈陽泰格兒童用品董事長趙書偉等多位行業(yè)大咖分別結(jié)合自身的渠道特點對行業(yè)發(fā)展做了精彩的主題分享。
精彩觀點分享
1、體驗是帶動銷售和提高品牌知名度的最有效方式嗎?
觀點:是,通過10個城市實驗,我們發(fā)現(xiàn)體驗區(qū)不僅可以增加銷量,而且可以接受消費者反饋,拉進產(chǎn)品與客戶的距離。不過體驗設(shè)計需要根據(jù)各自的特色,讓體驗更有效,這樣才能更對于銷售和知名度幫助。
2、線上與線下的產(chǎn)品品類和價格需要不同嗎?
觀點:這是一個偽命題,更多是由產(chǎn)品是否暢銷決定的。當產(chǎn)品容易銷售時,線上線下一致的成分高,當產(chǎn)品銷售不暢時,自身就會利用線上渠道,通過價格主動權(quán)自救,可能不一致。
3、價格是消費者購買產(chǎn)品的決定因素嗎?
觀點:這個要區(qū)分來談,對于標品,手機掃碼比價,消費者愿意選擇價格便宜的;但是非標品,則不然,更多是由品質(zhì)決定。
4、百貨商場是為了展示形象還是賣貨?
觀點:可以多重兼顧。百貨商場為品牌商IP提供了溝通的語言,社交的場景。百貨店從玩具教育出發(fā),做好玩具顧問,根據(jù)產(chǎn)品細分,打通需求痛點,通過更深度的體驗,可以拉進與父母的關(guān)系,實現(xiàn)多重收效。
5、雙11只能賠錢賺吆喝嗎?
觀點:賠錢賺不了吆喝的。因為母嬰行業(yè)做不到大手筆的送送送。雙11的增長,其實是整個互聯(lián)網(wǎng)成熟度的增長。今年電商、自媒體的營銷節(jié)點都在布局新零售,今年的雙11,將吆喝演繹新零售的發(fā)展。
6、shopping mall就一定能賺錢嗎?
觀點:這個與定位的密切相關(guān),定位準確可以。企業(yè)需要根據(jù)自己的品牌戰(zhàn)略,自己的方式,布局自己的渠道。shopping mall通過形象體驗帶動銷售,品牌價值落地,賺長遠的錢。
精彩的趨勢解讀,輕松的交流氛圍, TJPA渠道生態(tài)圈現(xiàn)場打造精準的玩具和嬰童行業(yè)的消費升級新出路。
“ TJPA設(shè)計生態(tài)圈”主題交流活動
為了給生產(chǎn)企業(yè)提供更多的設(shè)計新思路,引導設(shè)計院校、生產(chǎn)商、幼教機構(gòu)與之形成有效對接,中玩協(xié)特舉辦了 TJPA設(shè)計生態(tài)圈的主題討論活動。
圍繞“為設(shè)計賦能,打造爆款產(chǎn)品”的主題進行討論,現(xiàn)場共分三個小組。
第一組組長由上善設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人兼設(shè)計總監(jiān)鄭冬平先生和寧波惠爾頓安全座椅董事長林江娟女士擔任,討論的議題“科技是嬰童產(chǎn)品設(shè)計的未來?“;第二組的組長由貓王收音機聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁戴明志先生和深圳市西仁博科技開發(fā)有限公司CEO馬源先生擔任,議題是“產(chǎn)品營銷要‘短平快’還是‘細水長流’?”;第三組組長由五福家庭教育集團營銷總監(jiān)谷紀令先生和浙江和信玩具集團總裁何彬擔任,議題是“家庭教育能否成為玩具行業(yè)新的爆點?”每個小組就議題進行了激烈的討論,并就討論結(jié)果在舞臺上進行了精彩詮釋。
第一組認為科技是工具,科技廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、工藝及制造各環(huán)節(jié)。只有善用新手段,新方法和新科技,并將科技和人文有效結(jié)合,最終呈現(xiàn)出的才是完美結(jié)果。
第二組組長戴明志先生以貓王為例,企業(yè)就是從一個SKU做起,從推出自己的第一款爆品起家。他堅信營銷是在產(chǎn)品之后。馬源先生繼續(xù)解讀:爆款適用在小公司資金不足的狀況下,爆款先要影響周圍的人。產(chǎn)品先于渠道,要注意消費場景的轉(zhuǎn)變和差異化。引用戴總的話就是“與其更好不如不同”。
第三組認為家庭教育是三種教育(家庭教育、學校教育和社會教育)中最主要的一環(huán)。家庭教育需要父母的陪伴,而玩具是重要的載體之一。 馬源先生以智庫的產(chǎn)品為例,強調(diào)無論是親子玩具還是互動玩具,還是需要父母的參與。
活動現(xiàn)場,吸引了生產(chǎn)商、品牌商和設(shè)計師等近百名嘉賓參與其中。
“ TJPA2018授權(quán)之夜”品牌授權(quán)對接會
3月30日晚,在第十屆中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會期間, TJPA2018授權(quán)之夜·品牌授權(quán)對接會同期舉辦。
參與 TJPA授權(quán)之夜的IP方有國際知名的版權(quán)方美泰、孩之寶,有游戲大咖育碧,有國內(nèi)外頂尖的授權(quán)代理機構(gòu)紅紡、羚邦、艾影、可利可、LOLA,有國內(nèi)新興原創(chuàng)IP方彩虹寶寶、京劇貓、山海寶貝、炮炮兵等等。30多家版權(quán)方和授權(quán)代理方,攜帶近百項IP亮相授權(quán)之夜。
本次 TJPA授權(quán)之夜·品牌授權(quán)對接會,特意選擇在中國玩具和嬰童用品協(xié)會主辦的年度行業(yè)大會期間召開。該模式有著得天獨厚的優(yōu)勢,讓版權(quán)方和近千家玩具和嬰童用品行業(yè)企業(yè)決策人直接碰撞,在現(xiàn)場就能進行深度洽談對接。除了玩具和嬰童用品行業(yè)外,參與對接的還包括服裝、美陳、主題小鎮(zhèn)等多個行業(yè)的被授權(quán)企業(yè)。
東莞太美文化科技有限公司是一家毛絨玩具生產(chǎn)廠家,最近剛拿了天線寶寶的IP授權(quán),“產(chǎn)品已經(jīng)上市,市場反響很好。”總經(jīng)理周保華表示。在授權(quán)之夜品牌對接會上,他又特意和多家IP版權(quán)方接觸了解。“有IP授權(quán)的毛絨玩具在市場上有差異化優(yōu)勢,我們很愿意拓展新的IP授權(quán)產(chǎn)品。”
網(wǎng)易嚴選今年年初和頤和園聯(lián)手成功打造了“皇家年貨節(jié)”,讓網(wǎng)易嚴選對與IP的合作更為關(guān)注。本次對接會上,網(wǎng)易嚴選對接了孩之寶、艾影、育碧等多個一線IP版權(quán)機構(gòu),“我們正在尋找新的IP版權(quán)方,今年想嘗試更多的合作。對接會一次性就見到這么多版權(quán)方,效率非常高。”網(wǎng)易嚴選高級商務(wù)經(jīng)理王姜維表示。
廣西迪卡逗玩具有限公司董事長黃秋鳳在玩具行業(yè)已經(jīng)從業(yè)30年,穩(wěn)穩(wěn)坐上廣西第一大玩具公司的交椅。黃秋鳳不滿足生意僅限于玩具行業(yè),今年在當?shù)卣С窒?,啟動了動漫玩具小?zhèn)的項目。“這次來,我和國內(nèi)做主題小鎮(zhèn)做得非常優(yōu)秀的紅紡集團和奧飛集團都成功對接上了。和他們聊非常有啟發(fā),以后一定有合作機會。”黃秋鳳說。
參加對接會的版權(quán)方紛紛表示,對接會收獲很大。“因為直接見到的都是企業(yè)決策人,這點非常難得,而且一次性就把整個行業(yè)的企業(yè)都見到了。這個對接模式創(chuàng)新值得大力肯定。”來自LOLA的授權(quán)總監(jiān)沈玉鳳說。“一晚上我們和十多家企業(yè)都有深度交流,至少五六家企業(yè)都很有可能成為我們的潛在被授權(quán)商。”育碧授權(quán)經(jīng)理沈敏說。魔獸世界在國內(nèi)的品牌代理機構(gòu)可利可也參加了本次對接會,總經(jīng)理黃素琴興奮的說,“主辦方安排組織得細致周全,真沒想到對接會這么成功。”
據(jù)中國玩具和嬰童用品協(xié)會會長梁梅表示,在由重點被授權(quán)行業(yè)協(xié)會主辦的年度行業(yè)大會上,舉辦品牌授權(quán)展示對接會,這一模式在業(yè)內(nèi)尚為首創(chuàng),但成效喜人。據(jù)透露,中國品牌授權(quán)聯(lián)盟將加強與其它被授權(quán)行業(yè)國家級協(xié)會間的合作,努力推動品牌授權(quán)商業(yè)模式在我國的普及和發(fā)展。
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