在現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)上,各類(lèi)商品品類(lèi)極其豐富,幾乎所有品類(lèi)都有一家或者幾家品牌企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),制造了“物美價(jià)廉”的現(xiàn)象,以此瓜分了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。對(duì)于新晉的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),要從老牌企業(yè)所屬的品類(lèi)中切割出屬于自己的份額,走同樣“物美價(jià)廉”的老路自然是行不通的。找到新路子,走差異化路線,包裝個(gè)新概念,把原有的老產(chǎn)品重新改頭換面一下,以此賣(mài)個(gè)高價(jià)錢(qián),維持團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,恐怕才是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者所要遵循的創(chuàng)業(yè)路線圖。
因此,在這里總結(jié)了如何把產(chǎn)品賣(mài)出高價(jià)的“三板斧”,包括找準(zhǔn)市場(chǎng)需求、要講個(gè)好故事、維護(hù)渠道利益,供各位初始創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行相關(guān)探討,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
一、找準(zhǔn)市場(chǎng)需求
1、找到核心需求:商品和服務(wù)的本質(zhì)是滿足人們的各種消費(fèi)需求,正因?yàn)槿藗兇嬖诟鞣N各樣的需求,才會(huì)有人愿意為此付出相應(yīng)的代價(jià)。同時(shí),需求又分為淺層次的需求和深層次的需求。比如說(shuō),想要把梳子賣(mài)給一個(gè)沒(méi)有頭發(fā)的出家和尚,大多數(shù)情況下,對(duì)于和尚來(lái)說(shuō),梳子顯然是淺層次的需求。但是,對(duì)于一個(gè)躺在醫(yī)院的床上,瀕臨死亡威脅的病人來(lái)說(shuō),如果能花錢(qián)買(mǎi)到靈丹妙藥挽救生命,自然是深層次的需求。需求有多關(guān)鍵,痛點(diǎn)有多強(qiáng)烈,決定了消費(fèi)者愿意花多大的代價(jià)??傮w來(lái)說(shuō),老人怕死、小孩怕笨、男人怕窮、女人怕丑等等,都是可以深挖的核心痛點(diǎn)。
2、找對(duì)關(guān)鍵人群:英文名句,“Everybody makes their living by selling something to someone!”本質(zhì)上,每個(gè)人都是靠向別人銷(xiāo)售一些東西而生活。買(mǎi)賣(mài)就是人與人之間的交易,關(guān)鍵還是要找對(duì)人。事實(shí)上,每個(gè)人在不同環(huán)境不同狀態(tài)下的需求是不一樣的。比如,孕期的婦女,更需要呵護(hù)和關(guān)愛(ài)寶寶的產(chǎn)品;學(xué)齡前的兒童,更需要有助于開(kāi)發(fā)智力幫助學(xué)習(xí)的產(chǎn)品;花甲的老人,更需要延年益壽的產(chǎn)品;創(chuàng)業(yè)成功的男人,更需要維護(hù)其面子的名茶名煙名酒名車(chē)。所以,同樣的商品,如果能找對(duì)關(guān)鍵人群,就能得到價(jià)值認(rèn)同,賣(mài)出高價(jià)。
3、找到成交場(chǎng)景:成交、成交,關(guān)鍵還是要有成交!所有前期辛苦的籌劃和充分的準(zhǔn)備,不過(guò)是為了生意場(chǎng)上最終得以現(xiàn)金變現(xiàn)的“臨門(mén)一腳”。找對(duì)相應(yīng)的成交場(chǎng)景,讓消費(fèi)者樂(lè)意掏錢(qián)買(mǎi)東西才是關(guān)鍵。比如,賣(mài)保健品的,關(guān)鍵要抓住中秋、春節(jié)時(shí)候,年輕人給老人送禮的場(chǎng)景。賣(mài)禮品茶煙酒的,關(guān)鍵是抓住老百姓求人辦事,請(qǐng)客送禮的消費(fèi)場(chǎng)景。賣(mài)花卉首飾的,關(guān)鍵抓住情人節(jié)圣誕節(jié)等女性收禮的場(chǎng)景。賣(mài)兒童補(bǔ)腦液的,關(guān)鍵抓住期末考、小升初、中考、高考等“臨陣磨槍”的場(chǎng)景。生活中類(lèi)似的例子還有很多,懂得從細(xì)節(jié)的成交場(chǎng)景入手,滿足它,才能切分出來(lái)相應(yīng)的交易。
二、要講個(gè)好故事
1、提煉產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn): “產(chǎn)品是1,其他都是0。”跟顧客產(chǎn)生交易的載體是產(chǎn)品,所以買(mǎi)不買(mǎi)賬核心就是產(chǎn)品好不好,得不得到消費(fèi)者的認(rèn)可。現(xiàn)如今,商品如此繁多,消費(fèi)者的選擇余地如此廣泛,沒(méi)有一個(gè)讓人耳目一新的好賣(mài)點(diǎn)顯然不足以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。好賣(mài)點(diǎn),比如起一個(gè)朗朗上口的Slogan。“寶寶少生病,媽媽少擔(dān)心”!合生元益生菌沖劑,很好地講出了它對(duì)于增強(qiáng)寶寶抵抗力的功效。“匯仁牌腎寶,他好我也好。”好吧!這個(gè)廣告語(yǔ)想必你也記憶深刻了,匯仁牌腎寶賣(mài)點(diǎn)就是給男人補(bǔ)腎的,有那種功效。從市場(chǎng)需求出發(fā),找到屬于自己產(chǎn)品的好賣(mài)點(diǎn),提煉成易于傳播的一句話或者幾個(gè)字,重復(fù)、重復(fù)、重復(fù),進(jìn)行N次重復(fù),占據(jù)的心智,讓人們?cè)谀撤N特定場(chǎng)景中聯(lián)想到你的產(chǎn)品,那你就成功了。
2、好產(chǎn)品要好包裝:好產(chǎn)品需要好包裝作為價(jià)值體現(xiàn)的載體。這里的包裝分為兩種,包括有形的包裝和無(wú)形的包裝。有形的包裝主要指產(chǎn)品的外觀包裝設(shè)計(jì),可以讓人觸及的,賞心悅目的包裝讓產(chǎn)品更有價(jià)值感!無(wú)形的包裝主要指對(duì)于公司產(chǎn)品創(chuàng)意、創(chuàng)始人背景、創(chuàng)業(yè)歷程、經(jīng)營(yíng)理念和品牌使命價(jià)值觀等,這些都可以通過(guò)編寫(xiě)故事變成包裝產(chǎn)品的題材。比如,小罐茶創(chuàng)始人杜國(guó)楹就是玩包裝玩概念的高手。從背背佳、好記星、E人E本,到如今的8848手機(jī)和小罐茶,杜國(guó)楹幾乎都是在玩同一個(gè)套路。非獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品、產(chǎn)品全憑代工,靠概念、策劃和廣告轟炸,最終在市場(chǎng)上爆紅。對(duì)于小罐茶來(lái)說(shuō),有形的包裝就是那個(gè)有形的充氮?dú)獾慕饘俟拮?,無(wú)形的包裝就是幾位制茶大師的主力推薦和優(yōu)中選優(yōu)的實(shí)地考察紀(jì)錄故事。
3、精準(zhǔn)的廣告?zhèn)鞑ィ?/strong>不同消費(fèi)品具有其不一樣的消費(fèi)屬性,實(shí)際掏錢(qián)的人未必是實(shí)際使用的人。比如說(shuō),饋贈(zèng)親友的禮品,實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的人未必是最終使用的人。腦白金、小罐茶都有其類(lèi)似的特性,廣告既要影響實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的人更要影響最終使用的人,讓收禮和送禮的人臉上都有面子。同樣,母嬰消費(fèi)品也有類(lèi)似的特點(diǎn),譬如奶粉、紙尿褲、童裝、輔食和洗護(hù)等,實(shí)際掏錢(qián)的人未必是實(shí)際使用的人。需要從寶媽和寶爸的消費(fèi)心理和生活習(xí)慣出發(fā),選擇他們聽(tīng)得懂對(duì)寶寶好的語(yǔ)言,從其收視收聽(tīng)的媒體習(xí)慣出發(fā)進(jìn)行精準(zhǔn)投放。任何企業(yè)的廣告資源都是相對(duì)有限的,特別是對(duì)于初創(chuàng)品牌來(lái)說(shuō),花錢(qián)更要花在刀刃上,選好產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和包裝后,精準(zhǔn)的廣告?zhèn)鞑ビ绕渲匾?/p>
三、維護(hù)渠道利益 1、樣板市場(chǎng)建設(shè):一個(gè)企業(yè)自身的資源總是相對(duì)有限的,單靠自己的資源很難快速發(fā)展壯大。企業(yè)要發(fā)展,必然得依靠更多外部的資源。但是,在這個(gè)產(chǎn)品如此豐富的時(shí)代,終端商、批發(fā)商、代理商等渠道商選擇產(chǎn)品的余地很大。對(duì)于產(chǎn)品的代理和進(jìn)場(chǎng),一般成熟的經(jīng)銷(xiāo)商和終端商已經(jīng)變得越來(lái)越理性,如果你僅憑一套說(shuō)辭,沒(méi)有實(shí)際的真實(shí)案例,很難去說(shuō)服優(yōu)秀的渠道商來(lái)加盟。那么意味著你賣(mài)的高價(jià)產(chǎn)品,除了給潛在的經(jīng)銷(xiāo)商和終端商有足夠多的毛利誘惑之外,還是先要派駐廠家的嫡系部隊(duì)去打造一個(gè)樣板出來(lái)。一般來(lái)說(shuō),中小終端門(mén)店往大連鎖零售商看齊,三四線城市的經(jīng)銷(xiāo)商往一二線城市的經(jīng)銷(xiāo)商看齊。如果在操作初期,能把這些大戶拿下,扶持地有聲有色,制造熱銷(xiāo)的噱頭,引發(fā)渠道利益相關(guān)者的圍觀,那么這些中小代理商和終端商就不在話下了。 2、收買(mǎi)各路人馬: “財(cái)聚人散,財(cái)散人聚!”賺了10塊錢(qián),3塊分給員工,3塊分給渠道,3塊用作費(fèi)用,1塊留給自己。舍得利益分享,才會(huì)人流如織,生意越做越大。收買(mǎi)各路人馬,高毛利的好產(chǎn)品要靠大家一起推,包括經(jīng)銷(xiāo)商、終端商、業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員等等,都要給予相應(yīng)的利益回報(bào)才會(huì)愿意跟你綁在一條船上。同時(shí),將自己打造樣板市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)快速地?cái)U(kuò)散傳播開(kāi)來(lái),讓更多的代理商和終端商知道有利可圖,蜂擁而至。通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商、終端商、業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員等渠道商各路人馬的助力,解決最后一公里的問(wèn)題,那么一個(gè)初創(chuàng)差異化的高毛利產(chǎn)品才會(huì)逐步打造成一個(gè)家喻戶曉的品牌。 3、維護(hù)渠道利益: “水能載舟,亦能覆舟!”品牌商的產(chǎn)品像飄在海面上的船只,渠道的經(jīng)銷(xiāo)商和終端商則是維護(hù)船只平穩(wěn)的海水。渠道商和終端商有利可圖,那么品牌商的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)在全中國(guó)各地的大街小巷,如若無(wú)利可圖甚至虧損,在這個(gè)產(chǎn)品如此豐富的時(shí)代,替換性非??欤砸詾樵倥1频钠放飘a(chǎn)品也會(huì)遭到拋棄。與之同時(shí),在渠道利益維護(hù)上,品牌商自掘墳?zāi)沟陌咐⒉簧僖?jiàn)。 2015年雙十一活動(dòng)中,國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉品牌雅士利貢獻(xiàn)了1.06億元,但實(shí)際上因?yàn)榈蛢r(jià)亂價(jià),嚴(yán)重?cái)_亂了線下渠道經(jīng)銷(xiāo)商的利益,導(dǎo)致后期很長(zhǎng)時(shí)間線下渠道再難有起色。2013年恒天然肉毒桿菌事件波及了多美滋奶粉,正是因?yàn)槎嗝雷虒?duì)于下游經(jīng)銷(xiāo)商和終端商的長(zhǎng)期壓貨和串貨,導(dǎo)致渠道商在多美滋奶粉實(shí)際上已經(jīng)變得無(wú)利可圖,出了事情,自然而然就集體反水。“前車(chē)之鑒,后車(chē)之師”。維護(hù)渠道的既得利益,是把產(chǎn)品賣(mài)出高價(jià)的“最后一板斧”。
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