國內(nèi)母嬰電商的“鼻祖”樂友，正在擁抱一個新的“東家”——知名的美國私募股權(quán)投資公司華平(Warburg Pincus)，后者曾經(jīng)助推孩子王登陸新三板。

根據(jù)商務部官網(wǎng)6月13的一份文件顯示，美國華平投資集團收購樂友有限公司股權(quán)案正在公示。

根據(jù)統(tǒng)計，中國母嬰店渠道占據(jù)了2016年國內(nèi)整體嬰幼兒配方奶粉銷售份額（按銷售額算）的49%，超過了電商渠道的占比。

不同渠道占中國奶粉市場銷售份額，Bubs

據(jù)小食代看到的這份公示，Warburg Pincus LLC（中文譯名美國華平投資集團，以下簡稱“華平投資集團”）擬通過一家其新設(shè)和控制的關(guān)聯(lián)實體收購Leyou, Inc （中文譯名樂友有限公司，簡稱“樂友”）100%的股份。本次交易完成后，華平投資集團將單獨控制樂友。其中，樂友是一家依據(jù)開曼群島法律設(shè)立和存續(xù)的有限責任公司，通過其中國境內(nèi)關(guān)聯(lián)實體在中國境內(nèi)從事母嬰產(chǎn)品零售業(yè)務，是一家母嬰產(chǎn)品全渠道的零售商。

盡管公示顯示，在高度分散的中國母嬰產(chǎn)品零售市場，樂友的市場份額只位于0-5%的區(qū)間，不過公開報道顯示樂友的歷史悠久，2000年樂友網(wǎng)上線并成為國內(nèi)首家母嬰垂直電商，并在隨后贏得了高盛等基金的3

萬美元投資。

“當時的消費者對于線上消費并不依賴，記得在當時還有不少消費者專門去找樂友的實體店。”2017年，樂友創(chuàng)始人兼COO龔定宇在接受媒體采訪時曾經(jīng)表示，基于這個原因，讓樂友不得不考慮從純線上電商企業(yè)向線下進行融合轉(zhuǎn)型。

小食代今天從樂友的官網(wǎng)看到，該公司聲稱，截止 2017 年 12 月，樂友孕嬰童門店總數(shù)突破 580 家，遍布 150 余個城市，注冊會員數(shù)量超過千萬人，并與全球 21 個國家超過 530 多家供應商建立合作。

暫時不清楚，如果華平投資的全資收購成功，樂友的運營團隊將是否會發(fā)生變化，也不清楚本次收購所涉及的具體金額。

值得注意的是，華平投資對于高度分散的中國母嬰零售行業(yè)一直展示出濃厚的興趣。

早在2012年，孩子王便獲得了由美國華平投資主投的5500萬美金A輪融資。2016年，孩子王以高達140億的市場估值，成為母嬰零售領(lǐng)域第一家市值過百億的企業(yè)。

從近年的情況看，母嬰零售行業(yè)進入資本市場的案例也越來越多。小食代此前曾經(jīng)介紹過，今年1月，上海愛嬰室商務服務股份有限公司（簡稱“愛嬰室”）成功過會。

雖然銷售的品類繁多，不過來自奶粉的收入，依然是這類企業(yè)的營收“重頭戲”。數(shù)據(jù)顯示，2017年1-6月愛嬰室營收8.80億元人民幣，凈利潤3800.57萬元。其中奶粉類營收達3.5755億元人民幣，占比超過44%。

不過，這個行業(yè)也并非沒有短板，并且面臨著新的巨頭競爭。例如，早在2年前才和樂友達成戰(zhàn)略合作關(guān)系的美贊臣來說，母嬰店渠道真正的挑戰(zhàn)則在于如何穿透低線城市。

美贊臣剛剛才和京東商城聯(lián)合發(fā)布了新市場拓展戰(zhàn)略。而除了美贊臣，菲仕蘭、達能、合生元等眾多中外奶粉品牌都曾紛紛表示，今年年將加大渠道下沉力度。

京東商城事業(yè)部、母嬰采銷部總經(jīng)理劉利振表示，奶粉用戶一般周期是三年，短的是兩年多，如何獲取新的客戶是母嬰店很大的困擾。”劉利振說，“我們可以利用手機定位功能，為門店附近的京東用戶推送促銷和新品信息，幫助母嬰店店主獲得更多的顧客，銷售更多產(chǎn)品。”