2018年度過半,消費者對國粉信心指數(shù)顯著提升,國產(chǎn)奶粉成績喜人,尤其是高端奶粉線,銷量增長可觀,能與外資品牌較量,同時啃食高端奶粉市場。在這場激烈的戰(zhàn)役中,貝智康猶如黑馬一躍而出。

這個品牌沉淀18年,終在2018年亮劍:旗下花冠高階奶粉在12個東部沿海城市銷量超過高端進口奶粉品牌的銷量,暢益組合奶粉在3000多個門店的銷量超過高端進口奶粉品牌的銷量。此等亮眼成績一出即刻引發(fā)業(yè)界多方關注和解讀。

筆者留意到,2017年貝智康升級新品牌定位——“不僅奶源高端,每1種原料都更高端”使貝智康一舉占領奶粉品牌高端化的先機。

同樣是新西蘭奶源,貝智康的供應標準嚴于國家標準,同時擺明出“質(zhì)量先行,成本讓路”的姿態(tài)。即便是擁有公認最佳“黃金奶源地”這樣得天獨厚的優(yōu)渥條件,這里的奶農(nóng)也依舊如家人般對待奶牛,只為更高品質(zhì)得產(chǎn)奶:

更值得一提的是,貝智康添加的每1種原料都來自全球公認的高端供應商,這些原料遠高于國家要求的標準,甚至已經(jīng)趕超歐盟標準。

譬如與貝智康合作多年的丹麥科漢森,他先后經(jīng)過美國FDA、丹麥醫(yī)療局、及中國衛(wèi)計委的認證和批準,以特有的金黃色葡萄球菌的檢測技術,發(fā)掘出適合中國寶寶的Bb-12菌株,再通過冷凍干燥后較低的水分活性(Aw≤0.15)確保菌株的穩(wěn)定性,使奶粉能有效促進寶寶們的腸道菌群平衡。

同時貝智康選擇的另一伙伴是在全球多國奶制品配料市場都是NO.1的愛爾蘭凱愛瑞集團,他們集團堅持產(chǎn)出高品質(zhì)的食品配料,奶粉實力頂尖、與貝智康“三觀一致”,這些優(yōu)勢也是貝智康選擇他們作為全球合作伙伴的基礎。

供應商和經(jīng)銷商的故事和宣言,正是業(yè)界對貝智康“只做高端少數(shù)派”態(tài)度和行動的認可,這無疑為貝智康打響了好口碑,對其今后的發(fā)展有著極大的推動作用。貝智康,未來可期!

在爭相標榜“高端”的時代,如果品牌只是浮于表面的“高端”標簽,沒有過硬的產(chǎn)品與之匹配,那么最后是無法服眾的,甚至會適得其反引發(fā)“路轉黑”。但貝智康從高端奶源,高端原料和高端配方三方面步步為營,打造“高端少數(shù)派”奶粉典范,正是這份對高端品質(zhì)的執(zhí)著給了貝智康經(jīng)銷商們莫大的信心。

盧明志是廣西明志嬰童連鎖系統(tǒng)董事長。作為站在金字塔尖的少數(shù)派,盧明志將自己的成功歸結于時刻對自身的高要求,正如他對貝智康十八年如一日的高要求一樣嚴厲,也正是因為這份嚴厲才有了貝智康成為奶粉中“高端少數(shù)派”的今天。

作為河南福娃孕嬰連鎖有限公司的總經(jīng)理,李春燕挑選經(jīng)銷品牌時,永遠將“高端品質(zhì)”放在第一位。一方面是因為她知道虛頭巴腦的東西無法打動消費者,高品質(zhì)才是硬道理。另一方面是因為身為一名媽媽,她最懂媽媽們對“高端品質(zhì)奶粉”的需求。經(jīng)過廣泛考察和深入了解后,她選擇牽手貝智康,沒過多久就收獲了一大批客戶好評。

徐愛萍是江西上饒鴻程食品商行的總經(jīng)理,她與貝智康的合作早在2009年就開始了,無論是在奶粉市場提振時期、還是近兩年的二胎生育高峰期,貝智康一直都是她心中的“靠譜品牌”——不但從未有過安全事故發(fā)生、更是她很多客戶心中高端營養(yǎng)奶粉的代表,不止一次有媽媽跟她說:“雖然國外的高端奶粉品牌不少,但我還更認貝智康”。

在琳瑯滿目的奶粉品牌中,選中貝智康并且堅定不移地合作十年,足以證明徐愛萍對貝智康信賴有加。而貝智康十年里同時也不斷用自己“高端少數(shù)派”的態(tài)度和行動回報了她的信任。