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光是液態(tài)奶就能差出60億來 伊利或?qū)⒃俅嗡﹂_蒙牛110億?!
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2018年09月09日 12:56來源于:中童網(wǎng)
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上一次,伊利與蒙牛之間相差110億是2015年。

近日,“乳業(yè)雙雄”蒙牛與伊利的2018年半年報已相繼發(fā)布。

從總營收看,蒙牛完成了344.74億元,凈利潤為15.62億元,凈利率為4.5%;而伊利營業(yè)總收入為399.43億元。伊利凈利潤34.69億元,凈利率為8.7%。

從兩者差距來看,僅僅用了半年的時間,伊利以54.69億元的差距,將蒙牛遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面,如果按照簡單粗暴的乘以2計算,2018年年底,伊利將甩開蒙牛109.38億元,直逼110億元。

而上一次,伊利與蒙牛之間相差110億是2015年。

光是液態(tài)奶就能差出60億來 伊利或?qū)⒃俅嗡﹂_蒙牛110億?!

2011年,伊利開始以約為0.7億元的營收超過了蒙牛,自己開始一路領(lǐng)先。2015年,伊利足足甩開了蒙牛110多億元,2016年,差距縮小,但隨之仍在不斷拉大。

2018年僅6個月,就拉開了54.69億元的差距。但是,這個數(shù)據(jù)在去年同期為40.28億元,這說明,去年下半年,蒙牛整體發(fā)力,沒有達(dá)成“乘以二”即80億的差距。

今天,若保持與去年發(fā)展相當(dāng)?shù)膽B(tài)勢,還有希望可以將差距控制在100億以內(nèi)。

作為乳業(yè)兩大巨頭,伊利與蒙牛可以說是“兩家獨大”,2013年至2017年,兩家的營收均在400億及以上,2017年甚至雙雙破600億,今年半年兩家總營收高達(dá)744億,幾近壟斷市場。

那么,蒙牛與伊利之間這大約100億的差距,到底是差在哪里了?

光是液態(tài)奶就能差出60億來

蒙牛與伊利的主營業(yè)務(wù)差不多,主要為液態(tài)奶、冷凍產(chǎn)品(冰淇淋)和奶粉三大產(chǎn)品。其中,液態(tài)奶業(yè)務(wù)均是兩家的核心業(yè)務(wù),也是最大的收入來源。

2017年全年,蒙牛液態(tài)奶業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入530.15億元,伊利液態(tài)奶營業(yè)收入達(dá)557.66億元。去年在液態(tài)奶版塊相差27.5億。

而2018年上半年,蒙牛液態(tài)奶收入為人民幣289.316億元(2017年上半年為253.721億元),同比增長了14%。伊利液體乳實現(xiàn)營業(yè)收入319.21元,同比增長了20.5%。

半年,兩者已經(jīng)相差29.894億元。在此基礎(chǔ)上,2018年光是液態(tài)奶大抵就能查出60億左右來。

而在奶粉及奶制品、冷飲領(lǐng)域,伊利與蒙牛的半年差距約是24億,全年預(yù)計為48億。伊利奶粉及奶制品營收為38.67億元,同比增長了27.26%;冷飲為37.25億元,同比增長了14.89%。在相對應(yīng)版塊,蒙牛奶粉業(yè)實現(xiàn)營收為29.47億元,同比增幅超過60%;冰淇淋收入為人民幣22.398億元,同比增長了12.8%

值得注意的是,蒙牛和伊利在奶粉領(lǐng)域做得都比較不錯。伊利嬰幼兒配方奶粉在母嬰渠道的零售額比上年同期增長38.7%。蒙牛旗下奶粉產(chǎn)品收益約為29.47億元,與去年同期約為17.86億元相比,增幅在65%左右。下半場競爭的核心應(yīng)該是……

盡管伊利領(lǐng)先蒙牛54.69億元,但一個不容忽略的事實就是,伊利的凈利潤增速明顯慢了下來:從33億元增加至35億元,凈利增速僅2%。而蒙牛凈利潤則從11億元增加至16億元左右,凈利增速38.5%。

有網(wǎng)友戲稱,照這樣的發(fā)展速度,蒙牛反超伊利都是有可能的。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,蒙牛增速這么快與其世界杯期間營銷費用的投入有很大關(guān)系。據(jù)了解,蒙牛在今年世界杯期間砸錢8億元,其中,銷售及經(jīng)銷費用增39.6%,廣告及宣傳費用增加66.9%,上半年蒙牛銷售費用占比達(dá)28.9%。

此話不假,但不足以位伊利的慢增長“開脫”,因為據(jù)伊利中報顯示,伊利上半年的銷售費用占收入比重達(dá)到25.5%。與蒙牛相比,伊利有過之而無不及。

同時,為了尋求差異化發(fā)展,實現(xiàn)突破,蒙牛還開辟了鮮奶、奶酪、植物基、海外四個新業(yè)務(wù)單元,雖然這幾個業(yè)務(wù)單元表現(xiàn)良好,但前期投入也是一筆不小的開支。

而蒙牛依然可以保持如此高速的增長。

伊利與蒙牛之爭由來已久,雙方為進(jìn)行品牌宣傳,砸重金投入廣告營銷,這讓不少中小企業(yè)望塵莫及。而“燒錢大戰(zhàn)”在短期內(nèi)對雙方的發(fā)展,有著較強的提振作用,但從長遠(yuǎn)來看,不能局限于此。

伊利在財報中表示,隨著城鄉(xiāng)居民人均收入差距逐步縮小,三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場液態(tài)類乳品的零售額與上年同期相比,增速明顯快于一二線城市。可見未來中國乳業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、新零售改革、渠道下沉方面還存在諸多潛力。

伊利與蒙牛下半場競爭的核心,不應(yīng)該僅側(cè)目于營銷層面,更應(yīng)該關(guān)注的是產(chǎn)品的高質(zhì)量以及不斷深耕渠道,下沉到三四線城市去。

中童網(wǎng) )
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