蘋(píng)果品牌價(jià)值高達(dá)1460億美元，占蘋(píng)果總市值的 24% 。

也就是說(shuō)，我們付給蘋(píng)果的錢(qián)，很大一部分是為那“ 被上帝咬了一口的蘋(píng)果標(biāo)志 ”買(mǎi)單。

其實(shí)母嬰是個(gè)品牌敏感度更高的行業(yè)。調(diào)研報(bào)告顯示，有95%的消費(fèi)者能明確寫(xiě)出剛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的品牌名字，這個(gè)比例是其他行業(yè)所無(wú)法企及的。

但遺憾地是，中國(guó)的母嬰行業(yè)是缺乏品牌的。大牌屈指可數(shù)，多數(shù)都是進(jìn)口，而消費(fèi)者越來(lái)越愿意去將大品牌作為購(gòu)買(mǎi)首選，市場(chǎng)集中度會(huì)越來(lái)越高……這是一個(gè)不可逆的演變。

但缺乏就意味著機(jī)會(huì)。

在母嬰行業(yè)，這兩年收割的，都是過(guò)去幾年在品牌上不遺余力做投入的。近期一些國(guó)產(chǎn)品牌的崛起給了我們一個(gè)好的信號(hào)，而奶粉配方注冊(cè)制的到來(lái)又一次警醒了我們：品牌力是多么重要。

越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始在品牌上加碼，向品牌進(jìn)軍！