優(yōu)家寶貝幫你分析適合三四線城市年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目幾種選擇。

近些年隨著國(guó)家政策的扶持，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新一直都激勵(lì)著很多人放棄打工選擇創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)于一二線城市發(fā)展比較完善的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)的失敗率持高不下。不僅在項(xiàng)目選擇上要非常慎重，在品牌的選擇上更是要認(rèn)真。然而對(duì)于三四線城市，是目前發(fā)展?jié)摿ψ畲?，也是發(fā)展速度最快的。反觀市場(chǎng)上的表現(xiàn)，已然成為了千萬富翁的孵化器。對(duì)于三四線城市的年輕人來說，創(chuàng)業(yè)的野心是有的，創(chuàng)業(yè)的資金確實(shí)少的可憐。那么，如何在蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生理想呢？本篇文章就以主打三四線城市，以母嬰店加盟及零售為主的優(yōu)家寶貝為大家分析。

產(chǎn)品穩(wěn)定，長(zhǎng)期需求

有人會(huì)說，這不是廢話嗎？其實(shí)不然，比如奶茶，餐廳。如果長(zhǎng)期以往都是相同的產(chǎn)品或者口味始終如一，這個(gè)店也開不了多久。因?yàn)椋S著年齡改變，以及性別的不同對(duì)口味要求變化很大。很多實(shí)體店因?yàn)闆]有符合消費(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，不能及時(shí)滿足客戶多變的需求，倒閉的數(shù)量不在少數(shù)。因?yàn)橄M(fèi)者的需求是自己決定的，而非是被設(shè)定的。但是對(duì)于母嬰思考能力，也沒有話語權(quán)的嬰兒，或者再大一點(diǎn)的兒童，他們的需求往往都是父母以及其他長(zhǎng)輩決定的。這就說明，開一個(gè)母嬰店的風(fēng)險(xiǎn)要小很多，因?yàn)橹灰ＷC產(chǎn)品的品質(zhì)以及服務(wù)到位，就不會(huì)面臨產(chǎn)品口味需求的改變需要?jiǎng)?chuàng)新。知名品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新影響著市場(chǎng)的發(fā)展，在母嬰店，也會(huì)同步出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前。就比如優(yōu)家寶貝母嬰店，全國(guó)3000家店鋪的產(chǎn)品是同步的，不管消費(fèi)者在哪個(gè)城市哪個(gè)優(yōu)家寶貝的門店里購(gòu)買，產(chǎn)品需求全部是同步市場(chǎng)上最新的，都能滿足母嬰家庭的需求，不會(huì)因產(chǎn)品迭代滿而影響消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。所以，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的人來說，母嬰店項(xiàng)目是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

客戶多變，需求不變

這是創(chuàng)業(yè)選擇母嬰店最核心的，也是母嬰店能長(zhǎng)期存在的根本原因。每個(gè)家庭都有寶寶，但是母嬰家庭對(duì)產(chǎn)品的需求幾乎都是一樣的。但是，孩子長(zhǎng)大后，就不需要母嬰用品了，又會(huì)迎來新一批的客戶帶著孩子消費(fèi)。這樣循環(huán)式的轉(zhuǎn)變，最核心的客戶需求沒有改變，保障了母嬰店成為母嬰家庭最根本的消費(fèi)場(chǎng)所。一位合肥的優(yōu)家寶貝加盟商說：自從我加盟優(yōu)家寶貝以后，我深切的認(rèn)識(shí)到母嬰家庭對(duì)母嬰用品的需求，主要還是正品保證。為開店4年多了，從來沒有一件產(chǎn)品出現(xiàn)過質(zhì)量問題，因?yàn)槲业昀锏呢浫渴窃趦?yōu)家寶貝總部倉庫直接拿的。產(chǎn)品有保障，消費(fèi)者才放心，他們也會(huì)推薦給身邊有寶寶的家庭，生意自然就好。

市場(chǎng)多變，潛力無限

在這個(gè)快節(jié)奏的消費(fèi)時(shí)代，市場(chǎng)的變化往往會(huì)波及到很多行業(yè)以及品牌，嚴(yán)重的直接被淘汰。而母嬰行業(yè)就比較特殊。首先客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)有極高的要求，進(jìn)而網(wǎng)購(gòu)沖擊較小。其次，二胎政策開放，新生兒數(shù)量將逐年持續(xù)上漲，為母嬰市場(chǎng)帶來前所未有的新環(huán)境。每個(gè)人都有很大機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)上乃至一個(gè)城市里的母嬰大佬?，F(xiàn)在也有不少城市的母嬰店都一起合作，排擠打壓一切不規(guī)范的私人母嬰店。所以加盟母嬰店對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說風(fēng)險(xiǎn)更低，而有總部的支持和幫助，開店會(huì)更簡(jiǎn)單。優(yōu)家寶貝就是這樣一個(gè)品牌，不僅幫助加盟商開店，還幫助加盟商賣貨。

綜上所述，適合三四線年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目并不多，特別是創(chuàng)業(yè)資金也不充裕的情況下。母嬰市場(chǎng)目前的發(fā)展?jié)摿Ρ娝苤缫惶焯と?，多分一片市?chǎng)份額。對(duì)于有野心的年輕人來說，這只是第一步。那么，優(yōu)家寶貝如何助力年輕人創(chuàng)業(yè)呢？那就是“優(yōu)寶花唄”，優(yōu)家寶貝斥資億元現(xiàn)金推出的進(jìn)貨服務(wù)，幾乎相當(dāng)于“免費(fèi)進(jìn)貨”。解決了創(chuàng)業(yè)資金不足的問題，提高了年輕人創(chuàng)業(yè)的成功率。