從信息匱乏到信息泛濫，內(nèi)容行業(yè)的變革給從業(yè)者帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)：信息碎片化使得用戶的注意力不斷被分散，內(nèi)容行業(yè)逐步從單純的流量競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化到內(nèi)容價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。垂直行業(yè)也是如此，用心打造真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能得到價(jià)值沉淀，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。深耕垂直內(nèi)容的有養(yǎng)，以視頻為核心媒介語(yǔ)言，搭建中國(guó)首個(gè)父母教育體系，兩年時(shí)間成為行業(yè)佼佼者。隨著對(duì)視頻內(nèi)容價(jià)值有越來(lái)越深的認(rèn)知，有養(yǎng)在內(nèi)容建設(shè)上不斷升級(jí)，其最新網(wǎng)綜《爸媽學(xué)前班》就是最為直觀的體現(xiàn)。

Part1 專注父母教育，《爸媽學(xué)前班》打造父母成長(zhǎng)教科書，四期播放量超2億

有價(jià)值的內(nèi)容意味著精準(zhǔn)和專業(yè)性，沉淀大量有價(jià)值的內(nèi)容不僅能拓展企業(yè)的邊界，讓內(nèi)容自帶流量，而且培養(yǎng)的用戶也更為忠誠(chéng)。有養(yǎng)創(chuàng)始人周洲認(rèn)為，聯(lián)合騰訊視頻育兒頻道共同出品打造《爸媽學(xué)前班》的過(guò)程讓她越來(lái)越享受創(chuàng)業(yè)，同時(shí)更加堅(jiān)定了做父母教育的意義。“中國(guó)的父母愿意在孩子身上花所有的錢，但是他們卻鮮有學(xué)習(xí)的意識(shí)，我們的初衷是喚醒父母對(duì)自己這個(gè)角色的認(rèn)知。在《爸媽學(xué)前班》中，我們團(tuán)隊(duì)最大的進(jìn)步是將專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行游戲化演繹以社會(huì)實(shí)驗(yàn)的方式呈現(xiàn)，同時(shí)讓每一個(gè)人感同身受，產(chǎn)生共情。”在母嬰行業(yè)觀察的專訪中，周洲如是說(shuō)道。

有養(yǎng)創(chuàng)始人、實(shí)驗(yàn)發(fā)起人周洲（右）與英國(guó)教育專家

作為中國(guó)首檔父母成長(zhǎng)觀察實(shí)驗(yàn)，無(wú)論嘉賓陣容的安排，還是節(jié)目?jī)?nèi)容的設(shè)置，《爸媽學(xué)前班》都有創(chuàng)新之處。節(jié)目將重點(diǎn)落腳到父母本身，強(qiáng)調(diào)父母應(yīng)該先完善自己這一生命個(gè)體，才能去教育孩子，與孩子一起成長(zhǎng)，從而將家庭經(jīng)營(yíng)的更好。

《爸媽學(xué)前班》

在嘉賓的搭配上，《爸媽學(xué)前班》邀請(qǐng)人氣偶像鐘欣潼（阿嬌）與臺(tái)灣醫(yī)生賴弘國(guó)、奧運(yùn)冠軍劉璇與古典音樂(lè)藝術(shù)家王弢、演員陳龍與章齡之、主持人百克力與張楊果而4對(duì)“跨界夫妻學(xué)生”，代表了中國(guó)典型的幾類年輕家庭的狀態(tài)。節(jié)目中，四組嘉賓遠(yuǎn)赴有著悠久教育文化與傳統(tǒng)的英國(guó)，并與來(lái)自有“英國(guó)皇家育兒師搖籃”、“育兒界哈佛”之稱的諾蘭德學(xué)院（Norland College）的教育專家合作，通過(guò)“課程實(shí)驗(yàn)+社會(huì)實(shí)踐”兩大方式，利用不同環(huán)節(jié)的內(nèi)容讓大家重新思考父母教育的意義和方法。嘉賓與金牌導(dǎo)師一起探討父母教育中的核心話題，如原生家庭、過(guò)度保護(hù)、生命教育等，用最權(quán)威和最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、最具傳播力和最新穎的形式探索為人父母的奧秘，為用戶呈現(xiàn)具備教育價(jià)值、文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的精品內(nèi)容。

明星育兒同款課《爸媽必修·最有效的家庭教育指南》

經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)精心打磨，《爸媽學(xué)前班》于今年10月11日正式上線。好的內(nèi)容永遠(yuǎn)直抵人心，截止發(fā)稿，節(jié)目?jī)H播出4期，就已獲得超2億播放量，節(jié)目中的精彩內(nèi)容也承包了多個(gè)微博熱搜話題，更有300+微博大V鼎力發(fā)聲，為《爸媽學(xué)前班》打call。

值得一提的是，配合第三期節(jié)目?jī)?nèi)容推出的同款H5《史上最虐心的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)》更是成為全網(wǎng)傳播爆款，參與人數(shù)累計(jì)5萬(wàn)+，而與《爸媽學(xué)前班》同步上市的知識(shí)付費(fèi)課程，明星育兒同款課《爸媽必修·最有效的家庭教育指南》，也獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。

《史上最虐心的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)》H5海報(bào)

僅從流量和招商很難預(yù)測(cè)一檔節(jié)目是否成功，從內(nèi)容價(jià)值本身出發(fā)，聚焦需求創(chuàng)新、內(nèi)容質(zhì)量、共鳴深度、用戶稀缺性和長(zhǎng)線商業(yè)潛力，才有可能提高節(jié)目成功的概率?！栋謰寣W(xué)前班》的爆紅，也正是因?yàn)樗鼭M足了用戶對(duì)于垂直內(nèi)容的收獲感，作為一本父母成長(zhǎng)教科書，讓更多年輕家庭通過(guò)節(jié)目審視自我，正視“父母是一種職業(yè)，父母更應(yīng)該學(xué)習(xí)”的命題。同時(shí)，也正是內(nèi)容的精準(zhǔn)、專業(yè)、深度，在其商業(yè)價(jià)值上也更得到了行業(yè)的認(rèn)可。做父母教育的2年多，從被質(zhì)疑到“因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn)”，周洲認(rèn)為《爸媽學(xué)前班》給母嬰內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的思考，同時(shí)她自己也多了一份決心和篤定，“人都有從眾的心理，內(nèi)容行業(yè)也是一樣，我們做內(nèi)容的人能不能給用戶更多的選擇，團(tuán)結(jié)起來(lái)去改變這個(gè)生態(tài)，把它做高級(jí)？尤其是母嬰行業(yè)。我希望有更多的人去深度思考，一起去提升這個(gè)行業(yè)的內(nèi)容深度和商業(yè)模式的價(jià)值。”

Part2 內(nèi)容到品牌的不斷升級(jí) 商業(yè)價(jià)值的持續(xù)強(qiáng)化 夯實(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘

作為專注于父母教育的第一平臺(tái)，有養(yǎng)以0-12歲年輕家庭為核心受眾，通過(guò)網(wǎng)綜、短視頻等打造多元化IP，包括此前的《耐撕爸媽》《不可思議的媽媽2》，以及《有養(yǎng)100S》等都成為了有養(yǎng)的招牌節(jié)目。此外，有養(yǎng)匯集全網(wǎng)母嬰明星、專家、KOL，整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源打造MCN機(jī)構(gòu)，并通過(guò)知識(shí)付費(fèi)、社群、線下活動(dòng)、智能硬件產(chǎn)品、小程序等打通線上線下場(chǎng)景，為用戶提供體系化的原創(chuàng)父母教育視頻和個(gè)性化的父母成長(zhǎng)知識(shí)服務(wù)。作為有養(yǎng)父母教育體系的超級(jí)流量入口，《爸媽學(xué)前班》的爆發(fā)也意味著有養(yǎng)在內(nèi)容和品牌上的不斷升級(jí)以及商業(yè)價(jià)值的深度提升。

《爸媽學(xué)前班》幕后花絮

周洲坦言，“相較于之前的內(nèi)容，《爸媽學(xué)前班》理念、價(jià)值觀的輸出有很大提升，但是我相信我們還有更大的精進(jìn)空間，包括用戶的粘性與交互，特別是和用戶的關(guān)系上，除了喚醒用戶，讓用戶在內(nèi)容中收獲感動(dòng)之外，我們還需要梳理用戶深層次的需求以及解決之道。”據(jù)悉，2019年《爸媽學(xué)前班》將會(huì)繼續(xù)全球的父母學(xué)習(xí)之旅，前往美國(guó)拍攝新一季節(jié)目，不斷推進(jìn)中國(guó)父母教育的發(fā)展與實(shí)踐。在短視頻方面，除《有養(yǎng)100S》《育學(xué)園最有養(yǎng)》等內(nèi)容IP，有養(yǎng)在內(nèi)容的品質(zhì)和表現(xiàn)形式上也在逐步升級(jí)加量，如即將推出的與飛鶴聯(lián)合出品的中國(guó)首檔沉浸式育兒觀點(diǎn)分享秀《新鮮育兒觀》，將把一個(gè)內(nèi)容做成N個(gè)版本傳播，最核心的內(nèi)容有100秒版本、15秒版本等，去匹配最流行的、不同的短視頻平臺(tái)，并通過(guò)圖文、音頻等形式進(jìn)行全域投放，影響不同平臺(tái)上的目標(biāo)受眾。

周洲表示，除了專注做好內(nèi)容，增強(qiáng)頭部?jī)?yōu)勢(shì)，有養(yǎng)接下來(lái)將重點(diǎn)夯實(shí)B端和C端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化商業(yè)邏輯，“我們?cè)跒槠放品?wù)的過(guò)程中，要讓自己成為一個(gè)真正的垂直領(lǐng)域的營(yíng)銷專家。對(duì)于客戶而言，他們不僅有品牌曝光的需求，同時(shí)也追求品牌在內(nèi)容中的價(jià)值觀輸出，期待實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化。父母教育，其實(shí)囊括了整個(gè)家庭，在內(nèi)容生產(chǎn)上，我們既要保持自己的標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)、科學(xué)，同時(shí)我們又要和用戶共情，這樣才能滿足品牌的訴求，即不僅觸達(dá)到用戶，并且能夠影響并占領(lǐng)用戶心智。比如我們現(xiàn)在增加了不同年齡段的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)深度調(diào)研、訪談了解用戶需求，同時(shí)作為一個(gè)橋梁，通過(guò)內(nèi)容連接用戶和品牌，為品牌提供一站式整合營(yíng)銷服務(wù)。”同時(shí)，在C端的業(yè)務(wù)上，有養(yǎng)也在不斷發(fā)力知識(shí)付費(fèi)和IP衍生產(chǎn)品，為用戶提供更完整的父母教育解決方案，構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。

“所有的結(jié)果都與能力有關(guān)，我時(shí)刻提醒自己，不要去挑戰(zhàn)所謂的運(yùn)氣，我們?nèi)〉矛F(xiàn)在這樣的成績(jī)，我覺(jué)得高興一會(huì)兒就夠了。”從2016年10月創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，周洲伴隨著剛剛2歲的有養(yǎng)一路成長(zhǎng)，雖然有在央視20年的行業(yè)積淀，周洲表示自己并不愿意頂著光環(huán)創(chuàng)業(yè)，從最開(kāi)始“自己就是最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力”到現(xiàn)在，她更堅(jiān)信，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和對(duì)內(nèi)容的把控力，是有養(yǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而這個(gè)城墻還在不斷筑高。