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雅士利解密母嬰零售新模式 洞悉母嬰市場 新多美滋挖掘機(jī)遇強(qiáng)勢回歸
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2018年11月22日 10:51來源于:網(wǎng)絡(luò)
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近十年來,嬰幼兒奶粉行業(yè)競爭如一場萬米長跑。

此前,在中國營養(yǎng)保健食品協(xié)會發(fā)布的《嬰幼兒配方奶粉十年發(fā)展報(bào)告》中,報(bào)告分析,在國家采取嚴(yán)把生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)、實(shí)施配方注冊管理制度、加強(qiáng)嬰幼兒配方乳粉監(jiān)督抽檢等系列措施后,貼牌和雜牌的奶粉紛紛陸續(xù)退市,整個(gè)嬰幼兒奶粉市場朝著正向發(fā)展,行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。而雅士利國際旗下多美滋品牌在這波行業(yè)大洗牌中沖出重圍,以全新姿態(tài)強(qiáng)勢回歸。

11月19日-20日,新多美滋于帝王之都西安開展千店財(cái)富共享會。據(jù)悉,雅士利國際高層、新多美滋領(lǐng)導(dǎo)及合作伙伴們紛紛蒞臨現(xiàn)場,同時(shí)童翔企業(yè)管理執(zhí)行董事宋培洋先生也作為重量嘉賓應(yīng)邀出席,與參會人員一同探討新多美滋未來的發(fā)展和挑戰(zhàn),并針對母嬰零售最前沿的行業(yè)資訊進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞與交流。

雅士利解密母嬰零售新模式 洞悉母嬰市場 新多美滋挖掘機(jī)遇強(qiáng)勢回歸

依托強(qiáng)大供應(yīng)鏈,雅士利實(shí)力崛起

活動(dòng)伊始,雅士利國際高層率先對現(xiàn)場來賓表示了最誠摯的感謝。面對奶粉行業(yè)的大整合、大轉(zhuǎn)型和大發(fā)展,雅士利國際表示奶粉企業(yè)若要在優(yōu)勝劣汰的嬰幼兒奶粉市場中站穩(wěn)腳跟,必須有一套強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈做支撐。

確實(shí),得資源者得天下。通過35年不懈努力,雅士利國際已擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和上游資源。除了坐擁全球四大奶源——丹麥、阿爾卑斯、澳大利亞以及新西蘭,打造了全球五大生產(chǎn)基地,走出了屬于自己的奶粉振興之路;在面對乳鐵蛋白全球緊缺的危機(jī),雅士利國際與中糧、蒙牛、達(dá)能、Arla四巨頭加深合作,利用股東的資源優(yōu)勢爭取到強(qiáng)大的支持,在全球乳鐵蛋白供應(yīng)告急的情況下,雅士利國際卻能保質(zhì)保量,再一次證明其實(shí)力。而針對日益火爆的羊奶粉市場,雅士利國際則提前勾勒未來發(fā)展藍(lán)圖,鎖定了3-5年的上游羊奶資源,做好市場布局。

2018年是雅士利國際崛起的一年,同時(shí)也是多美滋“重生”的一年。在剛落下帷幕的首屆中國國際進(jìn)口博覽會中,多美滋在雅士利國際一片悠藍(lán)的“奶粉絲綢之路”展臺中高調(diào)亮相,別具一格,引人注目。

洞悉母嬰市場,新多美滋挖掘機(jī)遇強(qiáng)勢回歸

陪伴中國寶寶的二十多年來,多美滋始終貫徹“寶寶更多抵抗力”的產(chǎn)品研發(fā)理念。其中,多美滋致粹系列嬰幼兒配方奶粉作為多美滋的明星產(chǎn)品,贏取了無數(shù)中國消費(fèi)者的信賴。產(chǎn)品配方采用專利益生元組合、專利DHA微膠囊包裹技術(shù),以及添加了OPO結(jié)構(gòu)脂等,在強(qiáng)壯寶寶的健康基礎(chǔ)上,促進(jìn)寶寶的營養(yǎng)優(yōu)吸收。如此優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)自然讓多美滋致粹系列嬰幼兒配方奶粉獲得了乳粉市場上的高度認(rèn)可。早前,在上海舉辦的“聚‘士’共贏”多美滋客戶營銷峰會上,多美滋負(fù)責(zé)人交出滿意成績單。

而站在2018奶粉新政元年的風(fēng)口,各大品牌之間的競爭除了質(zhì)量、品質(zhì)和影響力,渠道領(lǐng)域的競爭也不容忽視。為此,不斷在產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營模式上尋求創(chuàng)新突破的多美滋蛻變成為新多美滋。何為“新”?“新”即新在新多美滋將借力雅士利國際的品牌優(yōu)勢,共享乳業(yè)巨頭達(dá)能、中糧、蒙牛集團(tuán)的全球科研成果,展開新的戰(zhàn)略合作。

聚焦母嬰新渠道,共探母嬰零售新未來

伴隨著新興消費(fèi)群體的崛起、電商線上線下一體化步伐的加快,母嬰新零售的模式逐步轉(zhuǎn)向以客戶為中心。對于母嬰零售從業(yè)者來說,如何用差異化的產(chǎn)品和服務(wù)贏得新生代消費(fèi)者成為破局的關(guān)鍵。

對此,童翔企業(yè)管理執(zhí)行董事宋培洋先生在會上進(jìn)行了《母嬰門店創(chuàng)新盈利模式》的主題分享。他表示,在面對變幻莫測的母嬰新零售市場,建立差異化的品牌、充分滿足消費(fèi)者個(gè)性化的產(chǎn)品需求,是相當(dāng)必要的。而針對母嬰門店的利潤結(jié)構(gòu)和營銷模式,宋培洋先生有自己的看法并就如何有效拓展客源、達(dá)成交易、留住客戶、倍增銷量進(jìn)行了案例分享,現(xiàn)場與會伙伴們紛紛表示增長見識。

本次新多美滋千店財(cái)富共享會在大家對新多美滋未來的期盼中落下帷幕。雅士利國際高層也于會上承諾,未來雅士利國際將順勢而為做市場,渠道下沉走進(jìn)消費(fèi)者;同時(shí)也將助力新多美滋打通社群,用專業(yè)的新團(tuán)隊(duì)開啟精準(zhǔn)動(dòng)銷,以此打造新多美滋母嬰門店?duì)I銷模式,實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)、新模式、強(qiáng)突破、大發(fā)展”的目標(biāo)。

在發(fā)展的道路上,雅士利國際歡迎更多的朋友一同加入,攜手推進(jìn)母嬰行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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