11月27日，母嬰電商平臺寶寶樹在香港掛牌上市。實際上，母嬰賽道上早已站滿了各路重量級選手，在寶寶樹沖擊資本市場時，親寶寶上個月完成了C輪融資，蜜芽、貝貝網等母嬰垂直電商也都迅速發(fā)展。與此同時，近年來天貓、京東等綜合型電商平臺在母嬰市場的發(fā)力，直接碾壓了部分母嬰垂直電商，大部分市場份額已被其占領。

對于這種現象，有業(yè)內分析認為，一些垂直母嬰電商同質化嚴重、模式不清晰，變現能力差，同時又遭遇大平臺碾壓。在大V店創(chuàng)始人吳方華看來，垂直平臺是悖論，但中國母嬰品牌尚有機會。

11月26日，易觀亞太助理總裁、易觀互聯網+研究院執(zhí)行院長陳燦在接受21世紀經濟報道記者采訪時指出，母嬰電商已經經歷了一輪洗牌，目前能夠存活下來的，都有一定的“造血”能力。“我并不認為現在母嬰垂直電商需要站隊互聯網巨頭，垂直電商與平臺型電商正在差異化發(fā)展，這也是他們未來的發(fā)展之道。”

同質化嚴重、大平臺碾壓

隨著用戶消費理念升級和消費能力的增加，母嬰行業(yè)發(fā)展越來越細分化，母嬰商品網絡零售總額繼續(xù)擴大，到2020年母嬰商品網絡零售總額預測達到6637.2億元，增速15.2%?；ヂ摼W母嬰滲透率超全網網民增長速度，穩(wěn)定增長，達5.8%。斯道資本投資總監(jiān)蔡蓉向21世紀經濟報道記者指出，二孩政策放開后，對新生兒養(yǎng)育、教育的投入可能形成三四萬億元人民幣規(guī)模的龐大市場。

母嬰產業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿σ参诵袠I(yè)及資本關注，各種母嬰垂直電商拔地而起，互聯網平臺巨頭也頻頻發(fā)力。電子商務研究中心主任曹磊認為，目前母嬰電商市場主要被三類形態(tài)的電商瓜分：一類是像寶寶樹、美囤媽媽、貝貝網、紅孩子這種垂直類母嬰電商；一類是以天貓、京東、蘇寧為代表的綜合類平臺；還有一類是像側重母嬰的網易考拉跨境電商平臺。

但母嬰垂直電商在發(fā)展中，同質化嚴重，與寶寶樹類似的網站有搖籃網、辣媽幫、媽媽網等，其中網站內容涉及母嬰醫(yī)療的功能也類似，包括母嬰知識庫、問題咨詢、交流社區(qū)等內容大多數重疊。

目前寶寶樹等母嬰垂直電商盈利模式主要有廣告、電商、知識付費等模式。 不過發(fā)展多年的寶寶樹仍連續(xù)三年存在虧損，對此母嬰行業(yè)評論員年永威曾作出分析：盈利能力差、業(yè)務變現能力不強、核心的商業(yè)模式不夠清晰等是寶寶樹虧損的主要原因。

如母嬰社區(qū)是為用戶提供育兒知識的平臺，很多媽媽都在這里學習育兒經驗和查找相關資料，一些母嬰電商平臺為此擁有很多月活，但這些社區(qū)仍存在問題，其中包括內容的真實性，平臺間還會出現很多相同的母嬰類知識文章，同質化嚴重，而且社交屬性難以形成有效購買。母嬰社區(qū)的確能幫助企業(yè)獲取流量，并實現一些盈利收入，但用戶的消費轉化率不高。

在觀念上，用戶只把母嬰社區(qū)當做一個交流分享的平臺，而沒有把母嬰社區(qū)當做電商平臺，消費時仍選擇天貓、京東或線下等主流渠道購買。為此，如何改變媽媽們的購買觀念、實現流量變現，是母嬰社區(qū)亟待解決的難題。

實際上，垂直類母嬰電商也正在遭遇平臺型互聯網企業(yè)的碾壓。易觀數據顯示，2018年第一季度，母嬰B2C市場競爭格局方面，天貓以49.2%近一半的市場份額排名第一；京東位列第二，市場份額為19.2%。

早在2011年前后，平臺型電商碾壓垂直電商的案例就在母嬰市場發(fā)生。2010年京東、當當、1號店等上線母嬰頻道，并于當年先后宣布超過紅孩子(京東和當當月銷售額已過億元)；反觀紅孩子，2009年銷售額20億元，2010年和2011年均為15億元(母嬰用品約占55%)。2010年出現下滑，2011年勉強持平。

在李松霖看來，電商巨頭從未放棄對母嬰領域的布局，其入局會對其他母嬰平臺造成一定的壓力，但巨頭平臺發(fā)展也存在問題，其本身業(yè)務體系龐大，在多個業(yè)務領域均有布局，在垂直母嬰領域推動業(yè)務發(fā)展所進行的資金和資源投入需要持續(xù)加強，未來電商巨頭或更多通過投資收購垂直母嬰平臺進行布局。巨頭入局對行業(yè)發(fā)展其實更多體現促進的作用，資源投入和提高資本、用戶對母嬰市場的關注度等均有利于行業(yè)發(fā)展。

差異化成長

媽媽網的楊剛曾在2016年底做過大膽的預測：“三年之內，所有母嬰垂直電商平臺都會消失，或被綜合電商平臺收購合并，或者發(fā)展成綜合電商平臺，但后者非常之難。”在同質化嚴重、電商變現困難、遭遇平臺型互聯網企業(yè)碾壓下，垂直電商寶寶樹們怎么發(fā)展？

電商戰(zhàn)略分析師李成東認為，未來只能考慮從自身盈利下手，沒有自我生存能力的電商很容易被淘汰出局。吳方華認為，垂直平臺是悖論，而中國母嬰品牌尚有機會。

在艾媒咨詢行業(yè)分析師李松霖看來，目前的格局是市場仍然快速發(fā)展中，而各平臺，包括垂直母嬰社區(qū)平臺、垂直母嬰電商平臺、互聯網巨頭在母嬰領域的布局等均存在發(fā)展機會。與幾年前相比，目前頭部企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)定，而各平臺在注重生態(tài)布局，除了單純的母嬰社區(qū)或電商業(yè)務外，還衍生出早教、工具、社交等業(yè)務元素，三類母嬰平臺進行生態(tài)競爭是市場格局發(fā)展的趨勢所在。

陳燦認為，目前存活下來的母嬰垂直電商都有一定的生存能力，而且在發(fā)展過程中，逐步在差異化狀態(tài)下發(fā)展。京東、天貓等大型平臺以大量的流量為入口，在一定程度上確實碾壓了垂直母嬰電商的市場份額，但從目前看，很多垂直電商在細分領域進行專注，避開了大型平臺的競爭。

比如蜜芽、貝貝均有發(fā)展跨境海淘業(yè)務，甚至將跨境海淘作為重點發(fā)展業(yè)務，蜜芽一直在積極拓展線下門店和體驗館，從 2016 年開始，蜜芽就發(fā)力線上線下雙布局模式，在供應鏈、倉儲物流、大數據方面深度挖掘，提出要牢牢把握母嬰電商的全產業(yè)鏈。

而大V店最開始以圖書、親子教育為核心，后來拓展至玩具、童裝、輔食，包括媽媽自己用的化妝品、保健品、日常用品等。大V店基于用戶推薦與專家意見為媽媽嚴選精品，并建立了一套嚴格的質量評估和檢測機制。

“媽媽們在平臺上發(fā)揮了很大的作用。從商品的選擇上，我們有專業(yè)的買手團隊，也有大量的媽媽推薦的商品。媽媽會做試用、反饋，確認商品比較好的話，她們還會作為意見領袖去推廣。”吳方華介紹說。

而就在10月29日獲得C輪融資的親寶寶，首創(chuàng)親子私密云相冊，以母嬰家庭記錄寶寶成長為切入口，在沒有推廣的情況下，親寶寶憑口碑相傳聚集7000多萬用戶，當下日活700多萬媲美京東，用戶黏度可見一斑。

作為垂直型母嬰電商，寶寶樹在資本市場引入戰(zhàn)略性合作伙伴也被業(yè)界認為是一種“突圍”的好方式。新版招股書顯示，完成資本化發(fā)行后，好未來教育集團和阿里巴巴淘寶中國、復星等均將成為寶寶樹主要股東，而這些股東都與寶寶樹有密切的業(yè)務聯系。

如與復星開展了C2M領域合作，以及開設線上知識付費+健康服務業(yè)，與復星聯合成立合資公司，面向中國年輕家庭提供健康服務體系等等。另外在電商和教育領域，聚美優(yōu)品和好未來(學而思)等也都對寶寶樹提供過相應的支持和幫助。

尤其是與阿里巴巴的合作，被業(yè)界看好。就此次阿里巴巴寶寶樹上市之前宣布追加投資，曹磊認為這是為了助推寶寶樹成功上市，也為了能夠在公開路演上，增強資本市場的信心，提升寶寶樹的募資金額。

與此同時，阿里巴巴還直接在業(yè)務上與寶寶樹進行深度合作。

其中，阿里扮演了基礎設施和技術輸出角色，而寶寶樹則提供流量和新消費的核心場景入口。據了解，阿里將向寶寶樹注入包括運營、技術、物流、人才等在內的電商整體解決方案，其完善的新零售基礎設施及生態(tài)體系，將幫助寶寶樹完成電商體驗與服務的跨越式升級。

而在營銷層面，寶寶樹已經依托社區(qū)平臺及用戶大數據布局，成功搭建起社會化營銷閉環(huán)，接下來借助阿里在全鏈路、全媒體、全數據、全渠道的全面營銷生態(tài)，雙方更將引爆年輕家庭產業(yè)營銷變革。