全球嬰童網(wǎng)
招商
品牌
商機(jī)
展會(huì)
產(chǎn)品
企業(yè)
資訊
專題
視頻
店鋪
開店
經(jīng)銷商
嬰童網(wǎng)首頁 > 母嬰資訊 > 行業(yè)觀點(diǎn) > 正文
幫寶適開啟二次崛起 回看幫寶適曾經(jīng)的起起落落
行業(yè)編輯:婧宸
2018年11月29日 16:34來源于:母嬰行業(yè)觀察
分享:

據(jù)寶潔2018財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)顯示,寶潔收入165.03億美元,同比減少2.6%,略低于市場預(yù)期的165.4億美元,純利潤18.91億美元,同比下跌14.6%。同時(shí)財(cái)報(bào)分析到,受零售商價(jià)格戰(zhàn)的影響,包含幫寶適等品牌的婦幼家庭護(hù)理部有機(jī)銷售額下降了2%。財(cái)報(bào)發(fā)出后,寶潔表示由于紙漿成本上漲以及盈利上的需求,北美市場的嬰兒紙尿褲品牌幫寶適的產(chǎn)品將提價(jià)4%。

從中國消費(fèi)市場來看,幫寶適今年在線上線下的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。線上部分,今年“618”和雙“11”,幫寶適都摘得了TOP1的成績。同時(shí),幫寶適開始重視母嬰渠道,加大母嬰渠道的營銷推廣,迎合市場需求,不斷推出新品,引進(jìn)全新日本進(jìn)口一級(jí)幫寶適,做亞洲人專屬設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品力,加大拉拉褲推廣,填補(bǔ)市場空缺,上市全新幫寶適游泳褲。幫寶適在華21年的發(fā)展,經(jīng)歷過巔峰,在愈發(fā)激烈的市場競爭中,自2015年后又出現(xiàn)下滑,如今幫寶適開啟二次崛起。

Part1 回看幫寶適曾經(jīng)的起起落落

幫寶適是美國寶潔旗下著名嬰兒紙尿褲產(chǎn)品,幫寶適作為一次性紙尿褲面世以來,在紙尿褲品類中一直穩(wěn)坐第一寶座。從1961年正式推向市場,之后的38年中成功行銷全球一百多個(gè)國家,成為世界第一的嬰兒紙尿褲品牌。1997年進(jìn)入中國市場,在目標(biāo)消費(fèi)者中的知名度已達(dá)到99%,成為市場上首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)品牌。2009年幫寶適在中國銷售額占國內(nèi)總銷售額的65.2%,而當(dāng)時(shí)達(dá)到32.1%的好奇也只能屈居第三;花王、大王總銷售額加起來才到3%,連幫寶適的個(gè)位數(shù)都不到, 排名也遠(yuǎn)在前10名以外。作為中國紙尿褲市場的教育者和先行者,幫寶適值得行業(yè)尊敬,它為中國無數(shù)母嬰家庭提供了更好的育兒生活方式,同時(shí)推動(dòng)了紙尿褲消費(fèi)市場的發(fā)展。

但是從2015年開始,幫寶適不再是紙尿褲行業(yè)的獨(dú)一無二。彼時(shí),紙尿褲行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,玩家眾多,尤其是來自日本的花王在短時(shí)間內(nèi)快速爆發(fā),迅速搶占市場份額。幫寶適紙尿褲“一哥”的地位開始受到威脅。幫寶適在失速的這幾年錯(cuò)失了哪些機(jī)遇?

良性競爭對任何行業(yè)的發(fā)展都是好事,意味著創(chuàng)新、迭代,把行業(yè)推向更好的未來。首先從市場定位方面來說,幫寶適進(jìn)入中國市場20年,主攻大眾化市場,占領(lǐng)了低利潤的大眾市場,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)。但是對于中高端市場,隨著日本花王、尤妮佳、妙而舒和金佰利旗下的好奇等競爭對手的出現(xiàn)進(jìn)而搶先占領(lǐng),幫寶適未能前瞻性布局,錯(cuò)失了最關(guān)鍵的產(chǎn)品迭代時(shí)機(jī)。雖然幫寶適之后也開始推出中高端產(chǎn)品白幫和綠幫,但是銷量在當(dāng)年遠(yuǎn)不及花王和好奇。

在產(chǎn)品力層面,寶潔雖然及時(shí)推出了高端產(chǎn)品與日系品牌進(jìn)行抗衡,但在當(dāng)初并沒有取得很大的成果。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,新一代消費(fèi)者的眼界變得更寬,消費(fèi)者不再滿足現(xiàn)有市場中已經(jīng)有的產(chǎn)品,他們更愿意為產(chǎn)品的口碑買單。第二個(gè)方面,除了外資紙尿褲的不斷崛起外,國內(nèi)品牌也在不斷進(jìn)行技術(shù)和生產(chǎn)的創(chuàng)新突破,品類和質(zhì)量都取得長足的進(jìn)步。從用戶角度,紙尿褲的品牌忠誠度并不像奶粉那樣高,一個(gè)寶媽平均會(huì)換3-8個(gè)品牌,隨著不斷有產(chǎn)品迭代更新,消費(fèi)者自然會(huì)被其他品牌吸引。

另外在渠道層面,幫寶適在激烈的競爭中,線上線下也開始出現(xiàn)失守。一方面,花王、尤妮佳、好奇等外資品牌開始稀釋幫寶適在線上的流量,成為網(wǎng)紅爆款。加上國家下調(diào)日用品進(jìn)口關(guān)稅后,好奇、花王等眾多品牌下調(diào)價(jià)格,引發(fā)紙尿褲市場價(jià)格戰(zhàn)等因素,對幫寶適的業(yè)績也有很大影響。此外,線下部分,幫寶適作為母嬰門店的大通貨,但是在多品牌競爭中,在精細(xì)化運(yùn)營和渠道拓展方面仍有所掉以輕心。中國的母嬰消費(fèi)群體和消費(fèi)需求在不斷變化,誰都不能忽視這最重要的一點(diǎn)。

Part2 幫寶適二次崛起,靠什么?

幫寶適2018年業(yè)績表現(xiàn)亮點(diǎn),最重要的一點(diǎn)是,幫寶適在全力all in 產(chǎn)品本身。此前,幫寶適的品牌口碑成就了其在消費(fèi)者心中的神壇地位,當(dāng)行業(yè)競爭加劇,回歸消費(fèi)者核心訴求,夯實(shí)產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、迭代,升級(jí)品牌理念,是大品牌最樸素也是最核心的選擇。

在幫寶適重新回歸后,在產(chǎn)品力上,為了迎合市場和消費(fèi)者的需求,不斷推出新品。在2017年幫寶適引入產(chǎn)自日本的一級(jí)幫寶適,一級(jí)幫寶適被譽(yù)為是日本產(chǎn)院No.1推薦的紙尿褲品牌。而此次幫寶適也加強(qiáng)對消費(fèi)者的調(diào)查,解決了消費(fèi)者對于紙尿褲反滲、透氣、親膚等問題的擔(dān)心,同時(shí)在外包裝上邀請?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了一系列手繪風(fēng)格的萌寵。在滿足了消費(fèi)者對于高品質(zhì)紙尿褲的同時(shí),還用設(shè)計(jì)抓牢了90后消費(fèi)者的心,讓高端真正的落實(shí)到紙尿褲品質(zhì)上,是一級(jí)幫在面市后受消費(fèi)者喜愛的原因。

“一般來講,幫寶適研發(fā)產(chǎn)品大概需要一年左右,而研發(fā)一級(jí)幫用了整整三年,足以見得在這個(gè)過程中,我們不斷地根據(jù)中國寶寶和媽媽的需求去改善我們的產(chǎn)品。一級(jí)幫做到了:第一、做到了稀便和尿濕的雙吸收;第二、萬孔透氣孔能夠給到寶寶最舒適的透氣感受;第三、采用了非常柔軟的材質(zhì)做到了親膚,保護(hù)寶寶初感肌。”這是今年7月份全球母嬰大會(huì)上寶潔大中華區(qū)嬰幼兒護(hù)理品類副總裁范佳講到的幫寶適的升級(jí)。

除了一級(jí)幫以外,今年幫寶適在中國又推出了全新幫寶適游泳褲,將“游泳紙尿褲”這一新概念正式引入中國市場。全新幫寶適游泳褲運(yùn)用了多項(xiàng)黑科技,旨在解決寶寶泳池玩耍過程中產(chǎn)生的各類問題,填補(bǔ)了中國游泳紙尿褲市場的空缺。

其次,幫寶適更加重視母嬰渠道,開始緊跟市場變化,優(yōu)化渠道布局。今年幫寶適紙尿褲,在中國線上線下市場表現(xiàn)都很好。在今年京東618紙尿褲品牌銷售榜中力壓好奇、尤妮佳等品牌居于榜首。在天貓雙十一狂歡節(jié)中,幫寶適也穩(wěn)居品牌榜第一位。此外,幫寶適也開始注重優(yōu)化母嬰渠道的布局。但對于幫寶適而言,線下作為母嬰消費(fèi)最重要的場景,作為門店的流量擔(dān)當(dāng)和通路貨,如何平衡品牌與渠道的利益,在新一輪競爭中獲取絕對優(yōu)勢,也是幫寶適需要深入做好的功課。

第三,幫寶適在營銷上不斷創(chuàng)新,貼近用戶。如今打開微博或網(wǎng)上幫寶適的廣告,我們可以看到幫寶適一改曾經(jīng)的“一本正經(jīng)”和多平臺(tái)的狂轟亂炸,為了迎合90后消費(fèi)者的審美和內(nèi)容的需求,幫寶適在營銷上變得有趣而走心。新營銷時(shí)代,寶潔就拋棄傳統(tǒng)的4C,提出了數(shù)字化時(shí)代的品牌建設(shè)模型:捕捉(catch)、連接(connect)、接近(close)、持續(xù)(continue)。幫寶適的營銷也在遵循“4C原則”,如在2017年至2018年初幫寶適的四大營銷戰(zhàn)役,包括“放手熊孩子有驚喜”戰(zhàn)役、“耍褲吧熊孩子”戰(zhàn)役、“熊孩子的發(fā)現(xiàn)之旅”戰(zhàn)役和冬季奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)役,都以熱點(diǎn)“熊孩子”為基調(diào),借助娛樂營銷、場景營銷和病毒營銷等諸多方式,掀起了一波接一波的傳播高潮。同時(shí)還開展了一系列線下活動(dòng),組織知名母嬰達(dá)人帶娃參與“日本集訓(xùn)”,通過直播集訓(xùn)、中日育兒觀念大碰撞等活動(dòng)引發(fā)社交爆點(diǎn);同時(shí)邀請世界冠軍楊揚(yáng)發(fā)起全國首屆“寶寶冬奧會(huì)”、“熊出冠軍范”育兒理念分享,覆蓋更多母嬰用戶。

幫寶適能在經(jīng)歷跌落后再次呈現(xiàn)良好的成績,與幫寶適的產(chǎn)品力提升、重視渠道開發(fā)、改變品牌營銷策略有著密切的關(guān)系。2018年幫寶適正在觸底反彈,未來幫寶適能否繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長,我們繼續(xù)保持觀望!

母嬰行業(yè)觀察 )
分享:
相關(guān)資訊
更多>>
  • 三天內(nèi)
  • 一周內(nèi)
  • 一個(gè)月