近期,新華網(wǎng)以“文化與科技”為主題,邀請(qǐng)恒信東方董事長(zhǎng)孟憲民做客《新華訪談》,探尋文化科技界知名企業(yè)恒信東方從一家通信服務(wù)企業(yè)到知名文化科技企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型之路,解析恒信東方在CG/VR影視制作、LBE城市新娛樂、兒童全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)上的布局之道。
記者:恒信東方自2001年成立以來,到2010年掛牌上市,在這期間形成了較為完備的區(qū)域性移動(dòng)信息服務(wù)平臺(tái),在這第一個(gè)10年里,為公司打下了什么樣的基礎(chǔ)?
孟憲民:過去十年,中國(guó)通訊行業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷了從移動(dòng)通信到互聯(lián)網(wǎng)再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)期,在這期間,恒信東方一直深耕通信服務(wù)領(lǐng)域,曾為中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù),擁有從技術(shù)底層到直接面對(duì)客戶服務(wù)的平臺(tái)連接能力,也積累了豐富經(jīng)驗(yàn),這為公司轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
記者:隨著公司的參股、收購(gòu)、投資,至2015年恒信東方已經(jīng)逐步布局、開展CG影視類產(chǎn)業(yè),這一轉(zhuǎn)型預(yù)示著企業(yè)怎樣的發(fā)展規(guī)劃?
孟憲民:在十年積累的基礎(chǔ)上,恒信東方通過通信信道開始為寬帶視頻提供端到端的服務(wù)(OTT)這一契機(jī),完成從通道建設(shè)到通道內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,從后臺(tái)轉(zhuǎn)向前臺(tái)。
媒體時(shí)代,內(nèi)容為王。究竟什么樣的內(nèi)容是今天年輕朋友甚至合家歡的整體需求,不同的人有不同的答案。我們過去做底層技術(shù),又在前端直接服務(wù)客戶,能夠看到很多終端,可以接觸到很多內(nèi)容機(jī)構(gòu)。比如早期,我們幫中國(guó)移動(dòng)做娛樂平臺(tái),從音樂搜索到游戲手機(jī)集成,通過前端服務(wù),我們看到很多內(nèi)容從制造、分發(fā)到用戶最終分享,這個(gè)過程其實(shí)有很多結(jié)構(gòu)是可以再調(diào)整優(yōu)化的。例如,今天的電視從內(nèi)容制作到分發(fā),完全沒有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)跟用戶的互動(dòng)播放,這給了我們很多啟發(fā)。
當(dāng)然,照搬是沒有出路的。電視平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在五十年前、十年前都有很多公司做的很好,但是我們因?yàn)閾碛械讓蛹夹g(shù)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),所以可以選擇性進(jìn)入。我們?cè)缙谂c諸多運(yùn)營(yíng)商開展了很多合作,有了這個(gè)基礎(chǔ),我們從寬帶入手,投資了易視騰(易視騰科技股份有限公司)。到2014年,我們又投資了安徽賽達(dá)(安徽省賽達(dá)科技有限責(zé)任公司)等手機(jī)視頻平臺(tái)。這兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)是在中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上做家庭端到端服務(wù),另一個(gè)是在中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)上做家庭、企業(yè)端到端的手機(jī)視頻服務(wù),這標(biāo)志著我們從通道建設(shè)到通道運(yùn)營(yíng)的一次轉(zhuǎn)型。
我們有中國(guó)最好的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)通道,在通道承載內(nèi)容的選擇上,我們選擇了優(yōu)秀的CG團(tuán)隊(duì)來做動(dòng)漫,尋找最好的創(chuàng)意、藝術(shù)家布局兒童節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈。兒童節(jié)目盈利并不是靠廣告和門票,其變現(xiàn)方式是依靠?jī)和M(fèi)和教育。消費(fèi)是衍生品,教育是寓教于樂的再創(chuàng)造,從這兩點(diǎn)來看,兒童產(chǎn)業(yè)是一片萬億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)。
我們希望做的是有溫度的產(chǎn)業(yè),未來,我們能給這些孩子帶來一個(gè)什么樣的精神榜樣?如何做到教育和娛樂內(nèi)容的無縫連接?
經(jīng)過研發(fā),我們重新構(gòu)造了一次家庭視頻的入口,推出了AI合家歡互動(dòng)娛樂平臺(tái),它不是一般的電視,也不是一般的遙控器,它是一個(gè)人工智能卡通虛擬機(jī)器人,在家里是孩子的老師和朋友,也是家長(zhǎng)的助手,它可以像家庭成員一樣陪伴在孩子左右。今年6月已成功召開發(fā)布會(huì),與央視未來電視互換品牌,明年將有機(jī)會(huì)在家庭出現(xiàn)。
記者:公司目前主營(yíng)之一的版塊是“LBE城市新娛樂”,LBE的意思是“基于場(chǎng)地的娛樂”,那么追溯到60多年前迪士尼算是這一版塊的鼻祖,直到目前也依然經(jīng)久不衰,那么我們加入了視覺處理技術(shù)所設(shè)計(jì)出的場(chǎng)景有何獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?是否也植入了能夠代表企業(yè)文化形象的經(jīng)典元素?與較為成功的VRZONE有何區(qū)別?
孟憲民:迪士尼、環(huán)球主題樂園是人們過去內(nèi)心世界的重現(xiàn),它的落地不僅需要強(qiáng)有力的IP支持,還需要工程師們把電影的世界觀用物理的場(chǎng)景搭建出來,這樣的做法周期很長(zhǎng),占地面積很大,投資金額龐大,通常一個(gè)迪士尼樂園需要幾十億美元的投資。但是用數(shù)字技術(shù)VR,即虛擬現(xiàn)實(shí),也可以理解成虛擬實(shí)境,來重現(xiàn)實(shí)境就相對(duì)容易。這種再現(xiàn)是完全視覺化,而不是視頻化,視覺化就仿佛你真的身在其中,那么如何讓體驗(yàn)者沉浸其中?
需要的就是溝通,溝通一般是語言、動(dòng)作肢體,但是VR最直接的溝通是通過眼睛。這一點(diǎn)是過去傳統(tǒng)的視頻電視會(huì)議無法實(shí)現(xiàn)的,他們是通過鏡頭在交互。有視覺識(shí)別就不一樣了,雖然也是通過鏡頭在傳播,但是當(dāng)我看你眼睛的時(shí)候,你會(huì)知道我在看你的眼睛,這是它在識(shí)別我的瞳孔。當(dāng)我在做動(dòng)作時(shí),因?yàn)橛幸曈X識(shí)別,它會(huì)把我的動(dòng)作準(zhǔn)確地傳給程序進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)交互。所以這樣的交互非常自然,在真實(shí)環(huán)境中,我們每次動(dòng)作都會(huì)有程序認(rèn)知,它會(huì)跟隨動(dòng)作產(chǎn)生交互,這就是真正的仿真,也是真正的VR。
記者:那咱們還運(yùn)用了哪些科技、高科技以及情節(jié)創(chuàng)意從而使受眾更好的融入進(jìn)VR?
孟憲民:未來VR中很重要的一點(diǎn)是用戶可以直接深入交互,通過視覺識(shí)別創(chuàng)造仿真實(shí)際,讓用戶化身在場(chǎng)景中。這里面所涉及到的技術(shù)不僅是普通的計(jì)算機(jī)成像,還涉及到光學(xué)變化,更需要新的算法。此外,帶寬也是一個(gè)問題。通常一個(gè)VR的鏡頭所需要的帶寬是傳統(tǒng)平面鏡頭的十倍,甚至幾十倍。未來,5G可以承擔(dān)這個(gè)任務(wù),但在5G到來之前,對(duì)壓縮技術(shù)的要求非常高,我們正好具備高水平的智能壓縮技術(shù)。
通常我們的視覺焦點(diǎn)只有15度,甚至更窄,智能壓縮技術(shù)能做到將我們的視線焦點(diǎn)進(jìn)行精確渲染,其他部分適當(dāng)忽略,這樣可以省去很多帶寬。這也是全球都在講的焦點(diǎn)渲染、焦點(diǎn)傳播。
記者:公司所創(chuàng)作的《太空學(xué)院》已經(jīng)成為探索IP產(chǎn)業(yè)模式的成功案例,那么企業(yè)在發(fā)展之中是如何結(jié)合IP產(chǎn)業(yè)鏈條上的上中下游,逐步將技術(shù)與創(chuàng)意整合成為產(chǎn)業(yè)鏈,高融合發(fā)展的?
孟憲民:這部片子確實(shí)很值得自豪。首先,它是一部學(xué)前片、少兒片,一般少兒片對(duì)年齡段有著嚴(yán)格的分類,因?yàn)楹⒆有闹浅砷L(zhǎng)很快,18個(gè)月之前是一個(gè)階段,3-5歲是另一個(gè)階段。我們所創(chuàng)作的《太空學(xué)院》將年齡跨度做到3-6歲,實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨度段是很有難度的,這在全球都是少有的。其次,全球的幼兒節(jié)目一般分兩種方向,一種是像BBC教育這種以教育為主的兒童片,另一種類似迪士尼以?shī)蕵窞橹鞯膬和?/p>
我們最初想做的就是把教育和娛樂融合,實(shí)現(xiàn)寓教于悅,所謂“悅”,就是有節(jié)奏的、持久的快樂。我們以此為創(chuàng)作理念,在作品中融合了權(quán)威的教育原則--特法瑞奇(TeWhāriki)教育法,這是一種“編織類教育”方法,將場(chǎng)景、色彩、聲音、知識(shí)體系像毛毯一樣編制到孩子記憶中,場(chǎng)景、色彩一定是和娛樂結(jié)合的,在這個(gè)基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)品的加工與創(chuàng)作。
與此同時(shí),我們與新西蘭著名的兒童教育家馬丁·貝恩頓(Martin Baynton)先生合作,這位老先生60多歲,曾經(jīng)是腦外科大夫,同時(shí)也是世界知名的兒童繪本專家,十分了解兒童大腦左右半球成長(zhǎng)發(fā)育的需求,也對(duì)兒童心理學(xué)十分精通。他曾與全球知名的工作室維塔工作室理查德·泰勒先生共同創(chuàng)制了兒童IP公司新西蘭紫水鳥影像(Pukeko Limited Partnership),我們的作品早期都是和紫水鳥公司的電影大師一起打磨和創(chuàng)制的。
記者:2018年文化產(chǎn)業(yè)將步入關(guān)鍵期,尤其是以數(shù)字化產(chǎn)業(yè)為代表的文化新興產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)成為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,要逐步形成導(dǎo)向正確、技術(shù)先進(jìn)、消費(fèi)活躍、效益良好的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。恒信東方與國(guó)外的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一直保持合作,在這一方面我們形成了什么樣先進(jìn)的技術(shù)合作模式?同時(shí)企業(yè)在未來的發(fā)展中有著怎樣的規(guī)劃和愿景?
孟憲民:談到文化和技術(shù)的結(jié)合,其實(shí)技術(shù)只是文化的一部分,應(yīng)該說是藝術(shù)和文化的結(jié)合,內(nèi)容和技術(shù)的結(jié)合。在人類歷史長(zhǎng)河中文化是人類的臍帶,技術(shù)是從物質(zhì)角度為人類提供更便捷的生活,而藝術(shù)或者內(nèi)容才是人類內(nèi)心的訴求。
與世界文化的交流是接受與被了解的過程,過去我們跟全世界合作的機(jī)會(huì)不多。隨著全球規(guī)則的變化,我們要走出去,這是與全世界所有優(yōu)秀的藝術(shù)家,或者技術(shù)創(chuàng)意合作的一個(gè)前提。隨著對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和重視,以及合作規(guī)則的改變,我們不僅有機(jī)會(huì)跟上規(guī)則,還能制定一些新的規(guī)則。
恒信東方的愿景是做合家歡樂的出品人。首先,合家歡樂是每個(gè)人都需要的,其次,我們要通過AI技術(shù)將通道上的作品送到家庭中,最終形成兩個(gè)平臺(tái),一是AI合家歡平臺(tái),預(yù)計(jì)明年進(jìn)入市場(chǎng),二是LBE/VR平臺(tái)。恒信東方將繼續(xù)做有溫度的產(chǎn)品,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中形成一個(gè)集電影、游戲、電視劇、實(shí)景體驗(yàn)于一體的窗口,迎接5G時(shí)代的來臨。
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