2018年對于中國奶粉行業(yè)而言是比較關鍵的一年,從奶粉配方注冊制、電商法到跨境電商,從二胎放開到出生率下降,從人口紅利到后人口紅利……這一年,從政策到出生人口數(shù)量再到消費者觀念,奶粉行業(yè)幾經(jīng)波折,各奶粉品牌都面臨著不一樣的命運,究竟2018年奶粉行業(yè)都經(jīng)歷了哪些重大事件?在此為大家盤點2018奶粉行業(yè)最具代表性的十大事件。
奶粉配方注冊制
事件概論:奶粉配方注冊正在如火如荼地進行,據(jù)統(tǒng)計,截止目前,不含特配奶粉,共有404個系列1195個配方通過奶粉注冊。其中,國內(nèi)有108家嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)(工廠)306個系列918個配方獲批,境外有47家98個系列277個配方通過注冊。
事件評論:目前通過注冊制的大多都是國產(chǎn)奶粉,但目前消費端的反應并不迅速,市場依舊是外資品牌占大半江山,但貝因美、飛鶴等國產(chǎn)品牌開始崛起。截止發(fā)稿前,還有超500個奶粉產(chǎn)品尚未獲批,若是國產(chǎn)奶粉品牌,此后便不能再生產(chǎn)售賣了,而且任何銷售路線都沒有鋪設的可能;對于尚未拿到注冊制“準入證”的進口奶粉而言,雖然不能在實體店里上架銷售,但還是可以通過跨境電商的方式在華銷售。不過對于以線下為主要銷售渠道的奶粉行業(yè)來說,這對外資品牌依然是個很大的打擊。
貝因美翻身戰(zhàn)
事件概論:作為曾經(jīng)的國產(chǎn)奶粉第一品牌,在此前的起起落落之后,2018年動作不斷。貝因美拿下001-009專屬配方注冊號;3月份創(chuàng)始人謝宏再次出山重掌貝因美;7月初貝因美新的管理團隊亮相,并發(fā)布最新產(chǎn)品;11月,邀請游泳世界冠軍孫楊聘任全球品牌形象大使,為品牌重塑之路打響了頭炮;12月初,貝因美宣布終止與恒天然方的合作,其后宣布長城國融收購貝因美5.09%股份,變身央企背景。
事件評論:恒天然的“甩鍋”并沒有打沉貝因美,相反更加激起了貝因美翻身的決心。在謝宏的重新執(zhí)掌下,貝因美開始布局超高端產(chǎn)品,走高利潤、高售價的高端路線,加上孫楊的代言對品牌的拔高,貝因美在天貓雙十一中交出了一份漂亮的成績。不久前,貝因美還成功引入國資伙伴,獲億元的紆困資金,加上今年開始,國產(chǎn)奶粉反擊洋奶粉初獲成功,而貝因美能否趁勢重回第一階梯,還有待市場的驗證。
飛鶴提前破百億
事件概論:11月12日,中國乳業(yè)微信朋友圈被飛鶴刷屏了:飛鶴2018年銷售額提前53天突破100億。飛鶴乳業(yè)提前實現(xiàn)百億銷售額戰(zhàn)略目標,成為中國嬰幼兒奶粉行業(yè)歷史上首個突破百億的企業(yè)。
事件評論:飛鶴提前突破100億,對國產(chǎn)奶粉的發(fā)展具有里程碑意義,飛鶴的成功不僅預示著消費者對國產(chǎn)奶粉信心的提高,同時也將引領國產(chǎn)嬰幼兒奶粉進入營收百億的大發(fā)展時代。
澳優(yōu)進入“國家隊”,佳貝艾特回款超20億
事件概論:(1)中信農(nóng)業(yè)基金將取代晟德大藥廠及其附屬子公司成為澳優(yōu)單一最大股東。(2)澳優(yōu)旗下品牌佳貝艾特中國區(qū)2018年銷售回款額突破20億元,佳貝艾特在今年的年度銷售回款目標為18.88億元,而佳貝艾特提前一個月便完成了此目標。(3)澳優(yōu)乳業(yè)以現(xiàn)金及發(fā)行新股的方式有條件收購澳優(yōu)營養(yǎng)余下30%的股份,同時,以發(fā)行新股的方式有條件同意收購澳洲營養(yǎng)品品牌Nutrition Care余下25%的股份,收購完成后,兩家公司將由澳優(yōu)100%控股,正式成為澳優(yōu)間接全資附屬公司。
事件評論:今年澳優(yōu)的動作及布局成效飛凡,通過引進實力強大的股東,讓公司的股東結構更加多元化,以借力、凝聚各方力量實現(xiàn)公司更長遠的發(fā)展。同時收購多個不同品類的知名品牌,極大提高企業(yè)的競爭力。尤其旗下佳貝艾特遠遠將競爭對手甩在身后,連續(xù)幾年位居第一,同時也可見羊奶粉的市場潛力。
乳鐵蛋白標準提高,奶粉原料供不應求
事件概論:據(jù)了解,今年來乳鐵蛋白原料價格開始瘋漲,價格由原來的2千~3千元/千克,漲至近3萬元/千克,價格漲幅超10倍。此外,乳清蛋白粉等奶粉生產(chǎn)的原輔料也隨之上漲。
事件評論:目前,我國的乳鐵蛋白98%依賴進口,相對集中在美國、新西蘭、澳洲、荷蘭、法國等國家的供應商中。由于標準的提高直接導致需求的增加,使得乳鐵蛋白的供應渠道突然驟減,出現(xiàn)了供不應求的現(xiàn)象,由此導致乳鐵蛋白的價格一路瘋漲。以國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀來看,要求國內(nèi)乳企自給自足生產(chǎn)這一原料并不現(xiàn)實。要解決乳鐵蛋白價格暴漲,主要是調(diào)整國標問題,在標準未解決之前,對國內(nèi)乳企來說,要么漲價或停產(chǎn)要么申請更換配方,已沒有別的路可走。
跨境電商及電商法
事件概論: (1)電子商務法規(guī)定,海外乳企必須通過國家認監(jiān)委認證,并持有國家市場監(jiān)管總局奶粉配方注冊證,在海外印刷中文標簽,最后經(jīng)口岸檢驗檢疫全項目檢測合格獲得“入境貨物檢驗檢疫證明”的進口嬰幼兒配方奶粉方可在國內(nèi)市場進行合法銷售。(2)跨境電商政策從明年1月1日起,延續(xù)完善跨境電商零售進口政策并擴大范圍,擴大到北京、沈陽、南京等22個新設跨境電商綜試區(qū)城市;對跨境電商零售進口商品按個人自用進境物品監(jiān)管等。
事件評論:跨境電商監(jiān)管政策延續(xù),也就是說嬰兒奶粉跨境將不受國內(nèi)配方注冊制限制,很多外資品牌雖然不能拿下配方注冊,但仍然可以通過跨境電商渠道進入中國市場。雖政策放寬,但監(jiān)管制度會加強,即將實施的《電商法》對跨境電商提出了約束,對經(jīng)營規(guī)模較大、頻率較高的職業(yè)代購做出了嚴格規(guī)范,對嬰幼兒食物、保健品、化妝品等進口商品的質(zhì)量監(jiān)控更加嚴苛,保證了消費者的權益。
法國毒奶粉事件
事件概論: (1)法國乳業(yè)巨頭拉克塔利斯集團的問題嬰兒奶粉涉及80多個國家,超過1200萬箱奶粉正在被召回。據(jù)悉,問題嬰兒奶粉涉及Picot和Milumel兩個品牌,出口到多個國家和地區(qū),包括中國、英國、巴基斯坦、孟加拉國、蘇丹。(2)拉克塔利斯集團承認問題奶粉污染源可能10多年來一直未被徹底清除。自2005年至今,污染源沙門氏菌可能一直存在于克朗工廠而未被清除這意味著2005年之后相關工廠的產(chǎn)品都涉嫌有污染風險,而這涉及銷售到全世界80多個國家的大量產(chǎn)品,規(guī)??胺Q前所未有。
事件評論:每年通過跨境購、海淘、代購等方式進入我國的洋奶粉仍大量存在,因此,海外受污染奶粉也給這部分消費者帶來安全隱患。奶粉安全問題是各大乳企品牌的命脈,一旦失守便難收復,未來擺在奶粉企業(yè)面前的是如何重拾消費者信心,避免再次出現(xiàn)奶粉信任危機。
奶粉行業(yè)三大風口:羊奶粉、有機奶粉、特配粉
事件概論:2018年的奶粉市場業(yè)績增長的主要動力已經(jīng)變成高端、超高端奶粉了。數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年嬰幼兒奶粉增長5%,羊奶粉增速25%,高端奶粉增長30%,有機奶粉增長60%。可見,高端奶粉市場表現(xiàn)出比較好的增長趨勢,也體現(xiàn)出嬰幼兒配方奶粉的3大趨勢:羊奶粉、有機奶粉、特配粉。
事件評論:全羊奶粉、有機奶粉和特配粉成三大風口,雖是可以成為奶粉行業(yè)的增量市場,但也有許多困難有待解決。其一,雖然由于市場需求的缺口讓特殊配方奶粉正處于新形勢下的風口之一,但特殊配方奶粉對于研發(fā)的技術門檻較高,想要搶占這部分市場,就必須更加主動地加大研發(fā)的投入;其二,有機奶粉和羊奶粉奶源都比較短缺,導致原材料價格較高,甚至羊乳蛋白已有價無市,這種種都給企業(yè)研發(fā)這三類產(chǎn)品增加了困難。
奶粉廣告監(jiān)管收緊
(1)至初牛奶貿(mào)易(上海)有限公司在對其經(jīng)銷的A2奶粉進行宣傳推廣時,邀請藝人胡可參與其品牌網(wǎng)絡直播活動,并使用胡可及其子的形象,但胡可其子實際年齡未滿十周歲。a2在華違法廣告被罰10萬元。
(2)據(jù)了解,現(xiàn)行《奶粉廣告自律規(guī)則》由中國廣告協(xié)會于2008年制定,新的《奶粉廣告自律規(guī)則》計劃于2019年8月1日之前頒布。
奶粉渠道下沉明顯,母嬰渠道增速較快
事件概論: (1)注冊制實施后,國內(nèi)三四線市場留出大量空白,競爭激烈。目前,大品牌向三至五線城市市場進行渠道下沉的趨勢愈加明顯。(2)從奶粉銷售渠道而言,仍然是母嬰渠道占據(jù)最主要的地位,電商渠道增速也比較明顯,商超已不是最佳選擇。據(jù)調(diào)查,嬰兒奶粉全渠道加速增長,其中母嬰店最為重要且保持高速增長,尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年母嬰店渠道占據(jù)嬰兒奶粉銷量56.6%的份額,比同期增長18.4%。
事件評論:奶粉新政正式推行之后,洗牌效應下行業(yè)將騰出一部分市場空間,注冊制帶來的市場集中效應將開始逐步顯現(xiàn),目前,新政帶來的洗牌效應還不是很明顯,但是預計未來兩至三年內(nèi),該效應會更加明顯,嬰幼兒奶粉行業(yè)的競爭會更為激烈。再加上目前人口紅利消失,一二線市場出生人口數(shù)量驟降,奶粉品牌只能拓展三四線及以下市場,尋找增量市場。
2018年對于奶粉行業(yè)來說,可謂是比較熱鬧的一年,對于一些乳企來說,收購、并購、投資、合作等樣樣不落,精準布局,加緊收割,可以乘勢上青云;而對于有些乳企來說,這些政策變化可能會讓他們迎來寒冬甚至"死亡"。無論市場如何變化,核心都是消費者,無論如何,把握消費者風向,才能制勝。