2017年剛剛過去，2018已經(jīng)啟程了！

全新的一年即將展開，有憧憬有期待更有無限的可能等待我們?nèi)ヒ灰话l(fā)掘。在乳企行業(yè)，2018年代表的更是新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，隨著奶粉新政全面施行，一輪全新的洗牌正在展開，業(yè)內(nèi)知名的乳企圣元也迎來了二十周年生日，其發(fā)展歷程和戰(zhàn)略布局引發(fā)行業(yè)諸多關(guān)注和聚焦。

慶典現(xiàn)場：不同的崗位，一樣的乳業(yè)夢

據(jù)了解，此次圣元20周年慶典的主題為《圣元夢，中國夢，我們的美麗年華》，非常符合當(dāng)下各行各業(yè)的社會(huì)愿景。慶典邀請了中法雙方的主持人，奠定了圣元國際如今中法員工一家親的人文基調(diào)。被稱為圣元“男神”的圣元國際董事長張亮在盛典上發(fā)表致辭，回顧這些年來圣元的發(fā)展，并感謝一路相伴的圣元人。慶典還邀請了乳品協(xié)會(huì)理事長宋昆岡先生上臺(tái)致辭，宋昆岡先生肯定了圣元的發(fā)展成果，并對圣元未來的發(fā)展充滿信心和期待。據(jù)悉，圣元20周年慶典以北京為主會(huì)場，同時(shí)還有青島(2個(gè)分會(huì)場)、鄭州、濰坊、卡萊，合肥、重慶，深圳，豐鎮(zhèn)9大分會(huì)場，一萬兩千多位乳業(yè)伙伴共度歡樂、溫情的慶典之日。

圣元國際董事長張亮發(fā)表20周年致辭

20年崢嶸歲月：從青島到法國的版圖飛躍

眾所周知，圣元于1998年成立于青島。2000年，圣元與美國SG公司合作推出母乳仿生配方，產(chǎn)品力圖最大化地接近母乳，向圣元“專業(yè)、關(guān)愛、可信賴”的企業(yè)宗旨邁進(jìn)。2001年，匯聚歐美資深科研人員、吸收國際先進(jìn)科研成果并具有專業(yè)研發(fā)能力的圣元國際營養(yǎng)研究中心成立，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的軟實(shí)力基礎(chǔ)。歷經(jīng)十多年的經(jīng)營發(fā)展，圣元成功打造出優(yōu)博、我的天使、荷蘭乳牛等多個(gè)自主品牌，市場占有率常年穩(wěn)居TOP10，成為我國的八大乳系之一。各種行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)也是拿到手軟：嬰幼兒配方乳粉2016年度質(zhì)量金獎(jiǎng)、2017“中國辣媽優(yōu)生計(jì)劃”公益項(xiàng)目愛心企業(yè)榮譽(yù)證書、2017中國乳業(yè)領(lǐng)軍品牌獎(jiǎng)……

隨著時(shí)代的發(fā)展，母嬰消費(fèi)者的消費(fèi)需求和特征不斷變化，為了讓中國寶寶享受到世界頂尖產(chǎn)品品質(zhì)，2014年，圣元正式實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，投資1.5億歐元在世界黃金奶源帶——法國布列塔尼大區(qū)建立現(xiàn)代化頂級奶粉工廠，其乳業(yè)版圖迅速擴(kuò)張，令人矚目。2016年，圣元法國工廠正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能10萬噸。法版系列陸續(xù)上市。2017年，圣元法國工廠一舉拿下3個(gè)產(chǎn)品系列、9個(gè)配方的注冊，其研發(fā)、生產(chǎn)和品控實(shí)力得到認(rèn)可。加上國內(nèi)工廠的申請結(jié)果，圣元共有6個(gè)系列、18個(gè)配方通過注冊。中歐版圖之上，碩果累累。

法國圣元國際

與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新：從奶粉到液奶的布局之道

2017年10月10日，圣元推出首款兒童配方牛奶，該款牛奶為100%法國原罐原裝，目標(biāo)消費(fèi)人群為3歲以上兒童。對于圣元，這是一個(gè)全新的品類;對于行業(yè)，配方液奶也被諸多業(yè)內(nèi)人士看作是未來的一片藍(lán)海。目前，隨著我國奶粉配方注冊制的施行，有一大批中小品牌將退出市場，渠道也在尋找高毛利的新產(chǎn)品。與此同時(shí)，“隨著消費(fèi)層級的復(fù)雜化和精準(zhǔn)化分層，大單品時(shí)代過去了，產(chǎn)品正在進(jìn)入精細(xì)化和精準(zhǔn)化的時(shí)代。”中國品牌研究院食品研究員朱丹蓬如是說

在圣元首款配方牛奶——優(yōu)博布瑞弗尼兒童配方牛奶的發(fā)布會(huì)上，圣元董事長張亮公開披露，圣元在法國，不僅建立了奶粉工廠，還與投資2億歐元左右建設(shè)液奶工廠，目前液奶工廠項(xiàng)目已經(jīng)圓滿完成。圣元此番推出的四段配方牛奶只是一個(gè)開始，未來還有一段、二段、三段，會(huì)分階段地提供給消費(fèi)者。張亮向關(guān)注配方液奶的業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者介紹：“中國市場消費(fèi)者見到更多的是粉狀產(chǎn)品，但是在歐美，尤其是高端領(lǐng)域，雖然沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但在渠道陳列上看，配方液態(tài)奶的占比會(huì)更高。”

乳粉市場洞察：拼服務(wù)的時(shí)代已經(jīng)到來

盡管奶粉配方注冊制被稱為“史上最嚴(yán)新政”，但基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)力雄厚的圣元還是順利地拿到了未來市場的入場券。圣元并沒有因此高枕無憂樂享其成，而是加速進(jìn)行業(yè)務(wù)板塊調(diào)整、國際化戰(zhàn)略布局。與此同時(shí)，在大時(shí)代背景下，圣元董事長張亮對乳粉市場未來形勢也有了新的思考和洞察。他認(rèn)為：“在網(wǎng)絡(luò)電商充分發(fā)展的今天，產(chǎn)品的價(jià)格、企業(yè)的背書、消費(fèi)者的口碑等都越來越透明，靠信息不對稱、靠區(qū)域物流的落后獲取產(chǎn)品巨額差價(jià)的時(shí)代已經(jīng)過去了，這個(gè)市場已經(jīng)進(jìn)入了拼服務(wù)的時(shí)代。”

縱觀圣元如今取得的成就，除了戰(zhàn)略、品類、產(chǎn)品等因素，服務(wù)方面的軟性競爭力也在不斷提升和強(qiáng)化，在帶頭人張亮的領(lǐng)導(dǎo)下，圣元以獨(dú)到的戰(zhàn)略思維激發(fā)企業(yè)人員的凝聚力，進(jìn)一步拓展企業(yè)資源優(yōu)勢，核心競爭力到達(dá)新高度。