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登康創(chuàng)始人羅能才:母嬰實(shí)體店的管理應(yīng)該更好的滿足顧客的需求
行業(yè)編輯:婧宸
2018年07月29日 13:08來(lái)源于:母嬰行業(yè)觀察
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2018年7月22日,“全球資源 中國(guó)機(jī)會(huì)·2018全球母嬰大會(huì)”在上海拉開(kāi)序幕。今天,眾行業(yè)資深人士齊聚,觀點(diǎn)交鋒,思想碰撞。登康創(chuàng)始人羅能才發(fā)表主題為《實(shí)體母嬰店發(fā)展方向思考》的演講,以下是部分精彩觀點(diǎn):

登康創(chuàng)始人羅能才:母嬰實(shí)體店的管理應(yīng)該更好的滿足顧客的需求

在演講中,羅能才表示母嬰實(shí)體店的管理就是依靠商品零售、體驗(yàn)、服務(wù)去更好的服務(wù)消費(fèi)者,滿足顧客的需求。

商品零售方面:商品零售的基本功就是滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物體驗(yàn),讓賣(mài)場(chǎng)變“快場(chǎng)”,即快樂(lè)購(gòu)物的場(chǎng)所。實(shí)體店還是“人貨場(chǎng)”的問(wèn)題,在零售中只做商品比較艱難,因此我們往服務(wù)和體驗(yàn)兩方向發(fā)展。場(chǎng)的層面體現(xiàn)在我們不是以畫(huà)圓圈來(lái)確定服務(wù)半徑,而是以汽車(chē)到達(dá)的半徑來(lái)做,并將門(mén)店開(kāi)在不同的場(chǎng)景里。在人的層面,消費(fèi)者通常是最少的人買(mǎi)了最多的東西,我們只定位于中高端消費(fèi)者,會(huì)員需要的東西和銷(xiāo)售的商品保持一致。

登康創(chuàng)始人羅能才:母嬰實(shí)體店的管理應(yīng)該更好的滿足顧客的需求

體驗(yàn)方面:登康店里有包括胎毛筆手掌印、照相、按摩、試吃臺(tái)等體驗(yàn)項(xiàng)目,消費(fèi)者到了店里我們會(huì)提供奶粉,這能讓寶寶洗完澡、照完相之后有吃的,讓寶寶快樂(lè),最終讓爸爸媽留下來(lái),滿足到消費(fèi)者時(shí),也成就我們的銷(xiāo)售。

服務(wù)方面:登康不斷升級(jí),從原來(lái)的格局中生出新的服務(wù)內(nèi)容去服務(wù)消費(fèi)者。今天大家都沒(méi)講服務(wù),對(duì)于大家是難點(diǎn)的部分我卻可以做。零售最重要的部分是什么?是一對(duì)一、多對(duì)一,而不是一對(duì)一萬(wàn)、一對(duì)十萬(wàn)。將來(lái)一對(duì)一的服務(wù)、多對(duì)一的服務(wù)才是最有價(jià)值的。

母嬰行業(yè)觀察 )
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