走在行業(yè)前沿的英氏輔食，此番通過了BRC與IFS歐盟雙認證，如今手握國內外標準認證，意欲在輔食新趨勢下大有作為，引領輔食時代的淘金期。、
輔食一直被認為是母嬰渠道內的小眾品類，然而，在最近一段時間，這個被業(yè)內人士經常忽視的品類可謂是走到了風口浪尖！
這是發(fā)生了什么？
時間定位在今年6月21號，國家部委首次規(guī)定嬰幼兒谷粉的鎘標準臨時限量值為0.06mg/kg。
時間間隔不超過1個月，7月13號，主管職能部門再次召集企業(yè)會議，提出阪崎腸桿菌控制。
輔食新政頻出且雷厲風行，讓很多還天真認為“輔食低門檻”的企業(yè)措手不及。據(jù)悉，截止到8月5日，廣東已經注銷了19家輔食工廠的生產許可證！同時，中國嬰幼兒輔食另一大產地江西也大面積出現(xiàn)嬰幼兒輔食小工廠停工整改的狀態(tài)。
此次，有關部門提出的更嚴要求，給了企業(yè)和市場一個預兆，即在未來的輔食市場，必將迎來一場大浪淘沙，相關法規(guī)、標準的嚴格化會無情淘汰掉一大批企業(yè)。
監(jiān)管力度的加強，提升了輔食消費信心，消費者面對眾多輔食品牌不知如何選時，國家正幫助消費者選擇。
新政之后斬獲雙證，英氏輔食甚是利好。
輔食新政落地，幾家歡喜幾家愁，當然英氏肯定是那個歡喜的“手舞足蹈”品牌，意欲迅速占領更多市場份額的勃勃心態(tài)，已經“昭然若知”。
這又是憑什么有如此信心？
第一，入行較早的英氏始終堅持做行業(yè)內的領跑者，而更加嚴格的歐盟雙認證的通過無疑體現(xiàn)了英氏輔食的強大產品力。
秉承匠心理念的英氏始終堅持投入研發(fā)，擁有10萬級食品GMP車間，入駐全球食品硅谷agro food park，成立歐洲創(chuàng)新研發(fā)中心，在國內建立中國最大的樣板化輔食工廠，國外的“研”+國內“造”，好一招雙劍合璧。而這一系列動作，證明了英氏正領跑著行業(yè)，追求更嚴格的品質。
此外，英氏擁有HACCP環(huán)境體系認證，產品從研發(fā)到出廠的每一個環(huán)節(jié)，無不凝結著英氏嚴謹細致的匠人之風，
第二，在輔食新政這一形勢下，消費者更加傾向于那些輔食大品牌。
2009年，英氏牛初乳米粉一經上市便引爆市場，帶動了輔食行業(yè)的發(fā)展，在此之后，創(chuàng)新基因從此在企業(yè)落地生根。此后，相繼有了行業(yè)首款口味型清清葆，國內首款符合國家嬰幼兒標準的面條，輔食工廠首批通過《嬰輔細則（2017）》審核并獲證……
英氏以敏銳的嗅覺與對品質的追求，始終走在行業(yè)最前沿。在今年6月1號，輔食新政頒布之前，英氏就通過了BRC(British Retail Consortium)全球食品安全標準和IFS(International Food Standard)國際食品標準現(xiàn)場審核，并于近日內取得認證證書，成為了嬰幼兒輔食行業(yè)首家通過BRC和IFS歐盟雙認證的企業(yè)。
領先于政策建立更加嚴格的標準，這就是當代的英氏，正引領著行業(yè)接受高標準，也在成就著自己的品牌力量。
第三，英氏輔食將引領大批其他企業(yè)積極響應國家健康中國“2030”戰(zhàn)略，與品牌和渠道共享輔食增長。
英氏輔食通過的眾多認證（ISO22000ISO9001）是自身實力的一次證明，而此次雙證的獲得又將是拔高行業(yè)標準的進步性舉措，不僅僅讓英氏成為健康中國“2030”戰(zhàn)略的行業(yè)引領者，也促使英氏在輔食行業(yè)里脫穎而出。
此番英氏再度拔高標準是對自身產品實力的自信，也是對自身品牌影響力的一次創(chuàng)新改造。
英氏輔食斬獲雙證，是英氏追求更高標準的最好體現(xiàn)。產品匠人，品牌匠心，在對未來的預判上，英氏輔食就已經占領了先機。
輔食占比雖小，卻有著高增長的機會
比較其他的行業(yè)來講，占比很小的輔食行業(yè)，為什么英氏始終堅持，用心做輔食？
這是因為英氏看到了占比雖小的輔食，卻擁有著高增長的機會，此次英氏輔食斬獲雙認證，不單單是引領品牌共發(fā)展，更是在引領渠道共成長。
首先，目前在國內，輔食的規(guī)模與占比都很小。平均貢獻了母嬰門店的3%的營業(yè)額，10%在國內已經是達到極致。
要知道，歐美奶粉和輔食的消費占比基本上是１：１，而在我國，輔食的消費量僅僅相當于歐美的七分之一，未來發(fā)展很有可能跟奶粉一樣，是一個千億級市場。
其次，消費者購買能力的大幅度提升以及大健康意識的增強，都讓消費者愿意為強大品牌、更高品質的產品買單。
在消費者眼中，什么是強大品牌與高品質？
單純來看，在消費者的眼中，能在嚴格政策大浪淘沙之后，幸存下來的就是高品質、大品牌，就如同此次英氏輔食斬獲超高認證，必將在消費者心中將留下更好的品牌印象。
最后，縱觀輔食發(fā)展，已經從原來較為簡單的科學膳食到現(xiàn)在的全營養(yǎng)結構，消費者的認知在不斷得到強化，產品的營養(yǎng)結構也在不斷的完善，未來也將成為嬰幼兒食品的主流，從而擺脫輔食在渠道里尷尬的品類地位。
不單單外部環(huán)境天時地利，在渠道上輔食也是做到了人和。單從價格上來講，輔食給予終端門店的銷量和利潤，都會是比其他品類要高上很多。相信只要渠道肯推動，輔食所帶來的經濟效益都極其可觀。
這就決定了在國家的政策扶持與監(jiān)管下，有諸如英氏這般品牌企業(yè)創(chuàng)新推動，無一不在為輔食這一小眾品類的增長提供良好環(huán)境。
輔食增量正值新風口，英氏輔食已經打響了更高標準、走向國際的第一槍，未來將引領著越來越多的輔食品牌，共享增長。
