1. 拉夏貝爾2018上半年凈利下滑16.3%，童裝成亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)87.3%

8月28日晚間，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“拉夏貝爾”，公司代碼：603157)公布了其2018年半年度報(bào)告。期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收43.79億元，同比增長(zhǎng)2.26個(gè)百分點(diǎn);歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)下滑16.3%，至2.36億元。

童裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)87.3%，未來(lái)將是拉夏貝爾著力培育的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。已在童裝方面推出全新童裝品牌8EM，一則承接原女裝品牌La Chapelle kids、Puella kids等親子裝業(yè)務(wù)，二則充分利用研發(fā)和供應(yīng)鏈資源共享優(yōu)勢(shì)，充分展示個(gè)性化、時(shí)尚性和性?xún)r(jià)比。

分析：在成人服裝市場(chǎng)趨于飽和的狀態(tài)下，越來(lái)越多的成人服裝品牌把目光放在了嬰童服裝上，開(kāi)辟了自己的兒童服飾品牌。

去年，Zara首開(kāi)自己的嬰童店，海瀾之家收購(gòu)了知名嬰童品牌英氏。H&M、Gap、優(yōu)衣庫(kù)、LV、Dior等快時(shí)尚和奢侈品品牌也都布局了自己的童裝板塊。

正如jnby by JNBY的理念是傳承江南布衣的“感覺(jué)”，成人品牌延伸的童裝品牌也多是延伸“感覺(jué)”，吸引的是理念相合的一部分人，范圍不會(huì)很大，但是有成長(zhǎng)空間，而且對(duì)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有幫助。

2. 收購(gòu)法國(guó)童裝Kidiliz后，森馬已成為全球第二大童裝公司

浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)森馬)于10月8日發(fā)布與法國(guó)高端童裝企業(yè)Kidiliz完成股權(quán)交割的通告，以1.1億歐元（約合人民幣8.44億元）收購(gòu)Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)，收購(gòu)?fù)瓿珊笊R已成為全球第二大童裝公司。

兩家集團(tuán)合并后Kidiliz集團(tuán)核心管理層將保持不變，將繼續(xù)參與品牌的管理和運(yùn)作。森馬發(fā)布的公告表示，集團(tuán)之后將具備歐洲、亞洲和其他國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，擁有全球化的供應(yīng)鏈布局，同時(shí)協(xié)助Kidiliz集團(tuán)發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)。

分析：森馬旗下的巴拉巴拉已是童裝第一大品牌，童裝業(yè)務(wù)也成為森馬業(yè)務(wù)的核心，營(yíng)收占比超50%。森馬最近兩年的品牌戰(zhàn)略幾乎都圍繞“童裝”、“多品牌”和“國(guó)際化”這三個(gè)關(guān)鍵字展開(kāi)，此次收購(gòu)可謂是公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略

集中體現(xiàn)。

除了此次收購(gòu)，森馬還于今年3月宣布和北美童裝巨頭THE CHILDREN’S PLACE INTERNATIONAL, LLC達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等環(huán)節(jié)進(jìn)行深度合作，進(jìn)一步拓展童裝業(yè)務(wù)。

3. 輸血5億元，361度拓童裝業(yè)務(wù)

11月9日，361度集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)，投資方諸暨盈實(shí)創(chuàng)加股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)，同意通過(guò)認(rèn)購(gòu)額外注冊(cè)資本方式，收購(gòu)諸暨市三六一度童裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“諸暨市三六一度”)約14.93%股權(quán)，總價(jià)為5億元。

而361度集團(tuán)非全資附屬公司361度(香港)投資有限公司將通過(guò)一系列內(nèi)部重組，逐步將361度集團(tuán)童裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給諸暨市三六一度，諸暨市三六一度將成為361度集團(tuán)童裝業(yè)務(wù)的控股公司。

此前361度集團(tuán)從事童裝業(yè)務(wù)超過(guò)九年，產(chǎn)品定位主要為運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)和非運(yùn)動(dòng)類(lèi)。相較361度集團(tuán)的成人業(yè)務(wù)，童裝業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為明顯，并在一定程度上彌補(bǔ)了361度近幾年門(mén)店關(guān)閉的不足。

分析：近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)童裝品牌憑借原品牌的高知名度，以及消費(fèi)者對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)服飾的剛需，占領(lǐng)了童裝市場(chǎng)越來(lái)越多的份額，童裝業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比也不斷升高。

安踏集團(tuán)上半年收益達(dá)到105.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)44.1%；旗下安踏兒童、FLIA KIDS等兒童運(yùn)動(dòng)品牌的業(yè)績(jī)一直表現(xiàn)強(qiáng)勁；Adidas kids在我國(guó)的童裝市場(chǎng)占有率僅次于巴拉巴拉，匹克體育今年也推出了童裝品牌PEAK KIDS，準(zhǔn)備挖掘青少年運(yùn)動(dòng)生活市場(chǎng)。

總體看來(lái)，運(yùn)動(dòng)童裝品牌的前景良好，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力較大。

4. 進(jìn)博會(huì)在國(guó)內(nèi)各界引起熱烈反響：一次機(jī)遇 一段佳話
11月5日，中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)在上海國(guó)家會(huì)展中心開(kāi)幕。這是世界上第一個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)展會(huì)，首屆進(jìn)博會(huì)全面呈現(xiàn)國(guó)際最尖端、最前沿、最具代表性的產(chǎn)品及服務(wù)趨勢(shì)。

對(duì)于進(jìn)博會(huì)的召開(kāi)，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲表示，當(dāng)前，世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展。身處貿(mào)易摩擦風(fēng)口的中國(guó)，一直在積極作為，以更加開(kāi)放的姿態(tài)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

從下調(diào)包括服裝鞋帽在內(nèi)的日用消費(fèi)品關(guān)稅，到發(fā)布《關(guān)于擴(kuò)大進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的意見(jiàn)》，首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的舉辦，表明中國(guó)政府?dāng)U大開(kāi)放、擴(kuò)大進(jìn)口的措施力度在不斷加大。

分析：進(jìn)博會(huì)展館里外國(guó)童裝品牌大放異彩，如丹麥的Irma Friends童裝等，在國(guó)外優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的刺激下、國(guó)內(nèi)政府持續(xù)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境和各類(lèi)渠道主動(dòng)擁抱和接納優(yōu)質(zhì)進(jìn)口產(chǎn)品的時(shí)境下，進(jìn)口力會(huì)進(jìn)一步被激發(fā)。

但進(jìn)口潛力被激發(fā)的另一層含義則是國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)不斷增加，童裝、服裝品牌也勢(shì)必逃不過(guò)此劫。國(guó)內(nèi)童裝品牌加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力、打造品牌影響力時(shí)不可待。

5. 2018中國(guó)國(guó)際時(shí)裝秀開(kāi)幕 童裝發(fā)布開(kāi)辟成為全新單元
10月24日，中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周(2019春夏系列)在京璀璨開(kāi)幕。本屆時(shí)裝周以“向陽(yáng)而生”為主題，將舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)活動(dòng)130余項(xiàng)。其中，來(lái)自?內(nèi)外的140余個(gè)品牌與近150位中外設(shè)計(jì)師，將舉辦96場(chǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)布會(huì)和2項(xiàng)專(zhuān)業(yè)大賽，發(fā)布會(huì)數(shù)量創(chuàng)歷史新高。

中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席張慶輝對(duì)本次時(shí)裝周的亮點(diǎn)進(jìn)行解讀，“此次時(shí)裝周涵蓋了女裝、男裝、婚紗、禮服、鞋、包等等。作為市場(chǎng)發(fā)展速度快、潛力大、趨勢(shì)好的服裝品類(lèi)，童裝發(fā)布開(kāi)辟成為全新單元，即將上演26場(chǎng)趣味發(fā)布，活潑可愛(ài)、天真爛漫的萌娃將成為時(shí)裝周一道亮麗的風(fēng)景線。”

分析：隨著全面開(kāi)放“二胎”政策的實(shí)施、人均收入水平提升、城市化迅猛發(fā)展等，童裝行業(yè)得到了快速發(fā)展，童裝消費(fèi)水平大大提高，行業(yè)發(fā)展空間也被擴(kuò)大，童裝秀也成為一種獨(dú)立的時(shí)尚。

6. Gap童裝連續(xù)兩月登“黑榜” 質(zhì)量問(wèn)題成短板

8月14日，海關(guān)總署發(fā)布2018年7月進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)信息，其中，Gap品牌的7批次服裝在入境口岸海關(guān)實(shí)施檢驗(yàn)檢疫時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，其中包括嬰兒連帽衫、女童內(nèi)褲、嬰兒背心等共570件產(chǎn)品，據(jù)悉，相關(guān)批次產(chǎn)品均已被依法做銷(xiāo)毀處理。

海關(guān)總署的“黑榜”上，Gap童裝的上榜頻次略高，且大多數(shù)集中在對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)要求較高的“小童裝”類(lèi)別里，令消費(fèi)者堪憂。

分析：Gap雖然比較早就開(kāi)啟了童裝線，但相比于其他快時(shí)尚品牌的童裝，Gap童裝設(shè)計(jì)感較差，品質(zhì)相對(duì)一般，成為其痛點(diǎn)，在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求、設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高的今天，Gap童裝需及時(shí)改善品質(zhì)、設(shè)計(jì)情況。

另外，除Gap童裝出現(xiàn)問(wèn)題外，“歌瑞家”等25款兒童服裝不合格，童裝質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，這需要政府更嚴(yán)格的檢查、廠家自我嚴(yán)格要求、消費(fèi)者提高警惕等來(lái)努力減少質(zhì)量隱患。

7. 2018雙十一母嬰品類(lèi)表現(xiàn)強(qiáng)勁，三個(gè)童裝品牌銷(xiāo)量過(guò)億

2018天貓雙11開(kāi)場(chǎng)2分05秒就超過(guò)100億，22小時(shí)28分37秒超2000億，天貓第十個(gè)雙十一最終交易額定格在2135億。根據(jù)阿里公開(kāi)數(shù)據(jù)，共237家天貓品牌商家銷(xiāo)售額破億。

2018天貓雙十一母嬰品牌億元俱樂(lè)部包括：全棉時(shí)代、花王、巴拉巴拉、幫寶適、戴維貝拉、愛(ài)他美、好孩子、babycare、好奇、可優(yōu)比、moony、貝因美、美素佳兒、惠氏、子初、安奈兒、尤妮佳、大王。

其中，在童裝類(lèi)目中，巴拉巴拉、安奈兒、戴維貝拉奪得過(guò)億桂冠。

分析：巴拉巴拉是童裝第一品牌，已連續(xù)4年雙十一母嬰品類(lèi)銷(xiāo)量第一，電商數(shù)據(jù)分析運(yùn)用成為其秘密武器。

安奈兒被稱(chēng)為童裝第一股，品牌知名度高、產(chǎn)品品質(zhì)高是其優(yōu)勢(shì)，又抓住了電商發(fā)展的紅利，在預(yù)售期就已達(dá)到3000萬(wàn)銷(xiāo)量。

戴維貝拉雖然知名度沒(méi)那么高，但產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀、設(shè)計(jì)時(shí)尚，早在2012年雙十一，戴維貝拉就嶄露頭角，進(jìn)入電商銷(xiāo)售的國(guó)內(nèi)前10的品牌，有15家精品店銷(xiāo)售，3家專(zhuān)營(yíng)店開(kāi)張。

8. 沖刺上市 嘉曼為“水孩兒”籌錢(qián)補(bǔ)短板

以代理起家的國(guó)內(nèi)童裝品牌“水孩兒”母公司嘉曼服飾，在公司創(chuàng)立近30年后，再次向資本市場(chǎng)發(fā)起沖擊，近日已更新招股說(shuō)明書(shū)，欲募集資金約2.87億元。該筆資金除補(bǔ)充流動(dòng)資金，還將用于電商運(yùn)營(yíng)中心、營(yíng)銷(xiāo)體系等建設(shè)項(xiàng)目。

目前，嘉曼服飾70%以上的利潤(rùn)來(lái)自國(guó)際品牌代理業(yè)務(wù)，旗下自有童裝品牌水孩兒的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率不足30%。然而，嘉曼招股書(shū)顯示，國(guó)際品牌代理業(yè)務(wù)存在的諸多不穩(wěn)定性，已成為公司正在面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。

分析：本次嘉曼服飾沖擊IPO，在尋求資金為企業(yè)輸血的同時(shí)，也希望進(jìn)一步發(fā)力自有品牌水孩兒，提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，擺脫代理業(yè)務(wù)模式的掣肘。

自有品牌單一、代工廠商變化大、存貨占比高等問(wèn)題的存在，給嘉曼服飾的上市之路增加了不少困難，但連續(xù)近三年，嘉曼服飾營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)都呈現(xiàn)出連續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，一些問(wèn)題的出現(xiàn)也有自己答案，似乎給上市帶來(lái)了一絲曙光。