2018年最受歡迎的童裝品牌，你選對了嗎？其中很多不錯(cuò)的國產(chǎn)童裝品牌得票數(shù)很高。下面是近兩年關(guān)注度、影響力、銷量等方面比較優(yōu)秀的童裝品牌。（排名不分先后）

Mini Peace

太平鳥集團(tuán)有限公司旗下童裝品牌Mini Peace，定位于3-10歲的都市時(shí)尚兒童，集服飾品牌創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、營銷于一體的多元化大型服飾企業(yè)。“Mini Peace”太平鳥童裝創(chuàng)立于2011年，是成人裝延伸童裝的代表。

2014~2017 年公司童裝業(yè)務(wù)收入復(fù)合增速為 68.56%，2018年初，太平鳥品牌矩陣再添兩位新成員，分別為法式嬰童服裝品牌Petit Avril貝甜，以及家居品牌PEACEBIRD LIVIN'（太平鳥巢）。太平鳥童裝是一個(gè)有活力的品牌，但是2017年太平鳥集團(tuán)整體營收增加的情況下毛利率卻在不斷下降。

巴拉巴拉

森馬集團(tuán)旗下童裝品牌，巴拉巴拉創(chuàng)立于2002年，一直穩(wěn)居童裝龍頭，也是唯一一個(gè)體量超50億的童裝品牌。2019年，巴拉巴拉門店已經(jīng)接近5000家。2019年1月7日，巴拉巴拉進(jìn)駐蘇寧紅孩子。線上在蘇寧易購紅孩子頻道開設(shè)官方旗艦店，線下在全國紅孩子門店設(shè)立服飾專區(qū)。

戴維貝拉

2011年 dave&bella（戴維貝拉)品牌正式運(yùn)營，專注于提供高檔0-6歲嬰幼兒服飾和用品。相比于童裝巨頭巴拉巴拉，戴維貝拉產(chǎn)品囊括的用戶更加小齡。2012年，戴維貝拉嶄露頭角，進(jìn)入電商銷售的國內(nèi)前10的品牌。連續(xù)兩年雙十一銷量排名第二，僅次于巴拉巴拉。戴維貝拉算是近兩年童裝行業(yè)的一匹黑馬。

馬拉丁

馬拉丁童裝，產(chǎn)自上海博越服飾有限公司，公司成立于2004年3月，一直專注于兒童服飾的設(shè)計(jì)與開發(fā)，是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的全方位品牌經(jīng)營模式的時(shí)尚品牌公司。馬拉丁成立時(shí)間并不算短，但是并沒有在廣告宣傳上投入太多精力?？赡苡行┤藢@個(gè)品牌不是很熟悉，但是在中大童市場中，馬拉丁風(fēng)格時(shí)尚，在一線尤其江浙一帶辨識度高。

童泰

童泰嬰幼兒服飾有限公司創(chuàng)建于1986年，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為占地100畝，擁有員工1800多名，510多個(gè)品種嬰幼兒服飾的民營企業(yè)，其產(chǎn)品在全國各大中城市均有銷售。童泰作為成立較早的童裝品牌一直在業(yè)內(nèi)有很好的口碑，渠道主攻線下。2018年童泰進(jìn)駐蘇寧紅孩子，2018年線下總銷售額近千萬。童泰嬰幼兒服飾有限公司董事長耿華彬一行到訪蘇寧總部，表示2019年雙方將在產(chǎn)品開發(fā)、門店布局、會員經(jīng)營、終端管理等方面全力協(xié)作，服務(wù)更多母嬰家庭。

小豬班納

廣東小豬班納服飾股份有限公司成立于1995年，小豬班納的產(chǎn)品定位于 0-15歲的兒童，公司以自營連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營模式，至今已發(fā)展了1500多家連鎖店，因小豬班納暫時(shí)還未上市，公司具體經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況等沒有詳細(xì)表露。但我們從行業(yè)內(nèi)部了解到的是，小豬班納與安奈兒市場份額持平，以它0.8%的市占率為依據(jù)，并結(jié)合它的產(chǎn)品單價(jià)以及估算其大概銷量等，小豬班納也已經(jīng)位列于10億玩家的童裝品牌榜單。

2018小豬班納正式進(jìn)軍零售行業(yè)全渠道營銷行列。關(guān)紹洲先生作為新任CEO開始大刀闊斧進(jìn)行改革。最后推出“線上領(lǐng)券，線下消費(fèi)”的模式，將線上線下的流量整合到一起。為新零售“打頭陣”的500家智慧門店也已經(jīng)搭建完成。新零售取得初步成功，這也將為小豬班納帶來另一次新生。

英氏

成立于1995年，逐步為孩子成長提供全方位所需的中國高端嬰童品牌。2017年，海瀾之家全資子公司海瀾投資以6.60億元，受讓英氏嬰童用品有限公司44.0039%股權(quán)。交易完成后，海瀾投資將成為英氏嬰童的第二大股東。英氏承諾 2018~2020 年凈利 1.2、1.44、1.73 億元，對應(yīng) 2019~2020 年凈利增速分別為 20%、20%。海瀾之家跟英氏嬰童背后的云月基金簽了對賭協(xié)議，如果利潤承諾完不成，海瀾之家可以全資收購英氏嬰童。

童裝作為母嬰行業(yè)中為數(shù)不多的非標(biāo)品，童裝市場中本土品牌占優(yōu)，品牌集中度不高，童裝整體的格局大而散，形成了一種“群雄混戰(zhàn)”的局面。我國童裝市場品牌集中度低，呈現(xiàn)典型的三角形結(jié)構(gòu)。所有的童裝品牌都有機(jī)會在未來的童裝市場中分一杯羹。