2018年母嬰行業(yè)算得上是最有溫度的產(chǎn)業(yè)，在這一年童裝市場(chǎng)變化也很大，通過(guò)2018年的形勢(shì)，可以預(yù)見的趨勢(shì)。

國(guó)貨崛起

童裝市場(chǎng)大而散，集中度低，童裝品牌中本土品牌占優(yōu)。但是國(guó)際品牌得益于國(guó)際品牌優(yōu)勢(shì)與阿里體系整體資源往國(guó)際品牌流量?jī)A斜，且產(chǎn)品單價(jià)下沉打壓國(guó)內(nèi)品牌的階段紅利，短期爆發(fā)強(qiáng)勁。長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)的童裝市場(chǎng)一定是國(guó)內(nèi)本土品牌的天下。

新零售、智慧零售

天貓、京東的社區(qū)便利店，基于電商、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、銷售系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)配送、會(huì)員管理等一系列技術(shù)，把電商和實(shí)體店打通，傳統(tǒng)零售貨架煥發(fā)新生命力。作為傳統(tǒng)零售企業(yè)，該如何迎接這股線上反撲線下的浪潮？

重視線上流量，加大對(duì)線上的注重，致力于將流量導(dǎo)入實(shí)體門店

精神消費(fèi)升級(jí)，重視線下用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)用戶購(gòu)物快感

實(shí)體門店全面賦能新零售

消費(fèi)升級(jí)

消費(fèi)升級(jí)的口號(hào)喊了幾年，落實(shí)到童裝行業(yè)，可以看到的是各大品牌紛紛加碼童裝業(yè)務(wù)。在品牌布局中也在不斷豐富自己的品牌矩陣，朝著高端市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。森馬十月份收購(gòu)發(fā)過(guò)高端童裝 Kidiliz ,成為了全球第二大童裝公司；海瀾之家你近兩年從男裝向童裝靠攏，入股高端嬰童品牌英氏。

服務(wù)型消費(fèi)

僅僅做生意已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)在的消費(fèi)者。線下母嬰店都在強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)”。2019年母嬰用戶用于非商品領(lǐng)域的服務(wù)型消費(fèi)會(huì)顯著增加，消費(fèi)者對(duì)自己越來(lái)越好。所以對(duì)于線下童裝門店來(lái)說(shuō)，不僅僅是童裝的陳列還應(yīng)該配備其他設(shè)施吸引顧客。

文章來(lái)源：童裝觀察