提起國漫的艱辛，莫過于人才緊缺和產(chǎn)業(yè)體系不健全，加上中國影視產(chǎn)業(yè)逐步市場化之后，制作難度較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的動(dòng)畫，便很少為人所重視，產(chǎn)業(yè)的建立和人才的培養(yǎng)更是無從談起。

掌聲送給“佩奇”，2019未播預(yù)熱的電影當(dāng)屬《啥是佩奇》。

那啥是佩奇？佩奇，聽說你們都在找我？

不是嗎？

聽這最真實(shí)的回答，

小豬，紅的，

長得就跟吹風(fēng)機(jī)似的。

不知大家有沒有聽過這樣一個(gè)段子，小豬佩奇問媽媽，麻麻麻麻，大家都說我長得像吹風(fēng)機(jī)，是真的嗎？媽媽說，傻孩子，怎么可能呢？不過以后你說話離媽媽遠(yuǎn)一點(diǎn)，都把媽媽的發(fā)型吹亂了。

佩奇很火，火的還有這個(gè)自制的“鼓風(fēng)機(jī)佩奇”，打開淘寶、咸魚等電商網(wǎng)站，搜索“鼓風(fēng)機(jī)佩奇",你會(huì)看到不同價(jià)值銷售“電影同款鼓風(fēng)機(jī)佩奇”，當(dāng)然，你也可以搜索到售價(jià) 1299 人民幣的限量預(yù)售同款。除了粉色的，你還看到了藍(lán)色改良版的。

《啥是佩奇》導(dǎo)演出自張大鵬，也是本次《小豬佩奇過大年》的導(dǎo)演，他在之前近 10 年都是廣告導(dǎo)演，累計(jì)拍了接近 200 條商業(yè)廣告。

鼓風(fēng)機(jī)/圖片由張大鵬提供

拍攝時(shí)也考慮過用木質(zhì)的材料，最后還是選了鼓風(fēng)機(jī)。

但是15年前，誰也沒有料到，這支粉紅色小豬會(huì)火爆全球。

粉紅小豬走向巔峰人生的兩個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

佩奇為什么迅速爆紅？是因?yàn)檗r(nóng)歷豬年即將到來的原因嗎？可是那么多和“小豬”有關(guān)的IP，為什么是這只網(wǎng)紅小豬？

初稿

讓我們回到小豬佩奇誕生之初，一個(gè)不被大家看好、認(rèn)同的時(shí)期。

佩奇是幼兒喜劇動(dòng)畫《小豬佩奇》的主角。小豬佩奇講述了穿著紅裙子的姐姐佩奇，喜歡恐龍的弟弟喬治，在家用電腦工作的媽媽，有點(diǎn)迷糊的爸爸，這一家四口以及他們的朋友們的日常故事。

小豬佩奇的制作公司Astley Baker Davies（ABD），是三個(gè)創(chuàng)始人Neville Astley，Mark Baker和Phil Davies名字的組合。最初他們帶著小豬佩奇的創(chuàng)意去了BBC，但是BBC并不感興趣。最后他們找到Channel Five和Nick Jr頻道，于2004年才實(shí)現(xiàn)了首播。

對，這時(shí)只是首播，真正的讓這只小豬走向人生巔峰的是后來的2007年和2015。

2007年，有著豐富電影發(fā)行、IP授權(quán)經(jīng)驗(yàn)的eOne以9700萬美元的價(jià)格收購了小豬佩奇發(fā)行商Contender Entertainment Group；2015年，eOne以1400萬英鎊的價(jià)格收購了其制作方Astley Baker Davies70%的股權(quán)，使其ABD成為eOone的子公司，eOne對小豬佩奇這一IP的控制權(quán)提高至85%，ABD則持有剩余15%份額，并將在2021年春季前繼續(xù)制作117集全新內(nèi)容。目前，小豬佩奇已開播六季，豆瓣評分好評如潮。

2007年和2015年，讓小豬佩奇的“市場開拓者”和“內(nèi)容制作者”分離，小豬佩奇IP運(yùn)作真正進(jìn)入到全新時(shí)代。

在2017年財(cái)報(bào)中，小豬佩奇所屬的公司Entertainment One營收高達(dá)10.83億英鎊，僅2017年，《小豬佩奇》在全球范圍內(nèi)為公司帶來了12億美元(約合人民幣81億元)的零售額，而這距離eOne集團(tuán)收購《小豬佩奇》僅僅兩年時(shí)間。

2013-2017年
Entertainment One經(jīng)營情況走勢圖
（單位：百萬英鎊，%）

有必要說一下，eOne集團(tuán)業(yè)務(wù)組成，eOne集團(tuán)家庭娛樂業(yè)務(wù)主要是在全球范圍內(nèi)開發(fā)、生產(chǎn)和分銷相關(guān)產(chǎn)品。eOne旗下家庭娛樂業(yè)務(wù)最主要的品牌是《小豬佩奇》，大部分收入來自授權(quán)許可和零售計(jì)劃。除了《小豬佩奇》、還有另一個(gè)品牌《小小蒙面?zhèn)b》。

eOne集團(tuán)2017上半年家庭娛樂業(yè)務(wù)零售額達(dá)12億美元，增長了71%，得益于《小小蒙面?zhèn)b》的巨大成功以及《小豬佩奇》帶來的持續(xù)增長?！缎⌒∶擅?zhèn)b》上半年?duì)I收同比增長了600%。

2018年，家庭品牌業(yè)務(wù)創(chuàng)造了12.13億的營業(yè)收入，同比增長56%。財(cái)報(bào)披露，受小豬佩奇和睡衣蒙面?zhèn)b（PJ Masks）拉動(dòng)，eOne家庭品牌業(yè)務(wù)中相關(guān)產(chǎn)品在2018財(cái)年的零售銷售額同比增長60%，高達(dá)165.32億。其中，小豬佩奇系列產(chǎn)品零售額高達(dá)89.55億，相較于2017財(cái)年的82.66億，同比增長7.7%。其在全球零售市場的強(qiáng)勢表現(xiàn)為eOne帶來了7.41億的相關(guān)收入，同比增長21%，占家庭品牌版塊總收入的61%。

是什么讓它迅速傳播？

2019年，搶占中國的小豬佩奇成為了第一個(gè)爆款，5 分 39 秒的短片《啥是佩奇》一天播放量超過3100萬！一個(gè)實(shí)打?qū)嵉碾娪靶麄髌缎∝i佩奇過大年》，經(jīng)此刷屏，打開淘票票，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“想看”的人數(shù)已經(jīng)從 4.5 萬漲到6.8 萬。

是什么讓它迅速傳播？是社交媒體與二次制作讓“啥是佩奇”的話題傳播上起到了重要作用?！渡妒桥迤妗穼?dǎo)演張大鵬在寫劇本的時(shí)候，就把它預(yù)設(shè)成——讓從來沒聽說過小豬佩奇的人明白它是什么。讓排斥智能手機(jī)的留守老人，通過過年給孫子送禮物來傳達(dá)它是什么，并找到它。

在恰逢農(nóng)歷豬年，應(yīng)時(shí)又應(yīng)景鄉(xiāng)情，讓它撬動(dòng)了過去非常嚴(yán)肅的官媒，在此時(shí)表現(xiàn)得非常感性，比如平安北京、上海市公安局、中國消防、以及中國鐵路的官微等等，都紛紛發(fā)言提醒人們注意事項(xiàng)，而且引發(fā)了新一輪超出常規(guī)媒體范圍之外的傳播，成為2019首部最走心的視頻短片。

本土超級(jí)IP路漫漫兮

小豬佩奇從誕生到現(xiàn)在不過十幾年，已迅速席卷中國市場，衍生品遍地開花，線上線下同步進(jìn)行，主題公園更是強(qiáng)力來襲，在中國賺的是盆滿缽滿。有數(shù)據(jù)顯示，中國動(dòng)漫授權(quán)市場中，80%以上被國外卡通形象占據(jù)，本土品牌占有率不足20%。本土IP應(yīng)該怎么玩？

本土IP在70、80年代可謂經(jīng)典少兒動(dòng)漫IP輝煌時(shí)期，無論是《黑貓警長》還是讓人不由自主哼唱的主題曲《葫蘆娃》，這些優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫作品的出現(xiàn)是得益于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國有制片廠不計(jì)成本地投入與扶持。00后的喜羊羊成長得益于受眾關(guān)注、資本青睞。提起國漫的艱辛，莫過于人才緊缺和產(chǎn)業(yè)體系不健全，加上中國影視產(chǎn)業(yè)逐步市場化之后，制作難度較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的動(dòng)畫，便很少為人所重視，產(chǎn)業(yè)的建立和人才的培養(yǎng)更是無從談起。

而90年代是伴隨火影、灌籃高手、哆啦Ａ夢等國外動(dòng)漫成長的一批，由于中國少兒市場超級(jí)動(dòng)漫IP的缺失、商業(yè)化模式的單一給了國外動(dòng)漫的“可乘之機(jī)”。00后則是喜羊羊、熊出沒陪伴成長，但在衍生品開發(fā)業(yè)務(wù)版塊仍需完善。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國動(dòng)漫行業(yè)報(bào)告》，2013年來，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，2017年，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1536億，預(yù)計(jì)2020年行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)2212億。隨著奧飛娛樂、精英動(dòng)漫、騰訊、愛奇藝、B站等公司和平臺(tái)的覺醒與入局，使得行業(yè)資本日漸“充裕”。那么爆款之下，考驗(yàn)我們IP的是什么？

央廣財(cái)經(jīng)評論員王冠表示：中國經(jīng)濟(jì)需要從勞動(dòng)密集型向創(chuàng)意密集型來升級(jí)。我們要從爆款的視頻短片，看到中國經(jīng)濟(jì)下一步升級(jí)的方向和可能。過去的四十年，中國靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在全球整個(gè)分工體系中，贏得了相應(yīng)的資本積累和市場積累。接下來靠什么？十九大報(bào)告說的很清楚，創(chuàng)新是引領(lǐng)未來發(fā)展的第一動(dòng)力，是整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。這個(gè)支撐要靠什么？考驗(yàn)的是我們的IP，如何能夠變成實(shí)實(shí)在在的生意和真金白銀。所以，在打造爆款之后怎么辦，更值得我們思考。

文章來源：玩具前沿