其實，孕嬰店經(jīng)營也是有一些規(guī)則可循的，掌握了這些經(jīng)營規(guī)則，投資者在經(jīng)營的過程中就會更加的得心應(yīng)手。下面我們一起來看一下如何經(jīng)營好一家孕嬰店的六大規(guī)則：

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客人要多

做生意就是做人的生意，人少了，再好的產(chǎn)品也是徒然。人要多，一是孕嬰店選址位置要好；二是要做適合自身門店條件的宣傳。

產(chǎn)品要適銷

這是開店的根本！相同的進貨渠道，相同的市場，有的人能成，有的人失敗，產(chǎn)品是一個關(guān)鍵要素。母嬰用品行業(yè)是個消費面比較窄的行業(yè)，假如產(chǎn)品無法適合大部分消費者，一定會經(jīng)營的非常累！那么什么樣的產(chǎn)品才是適合大部分消費者的？

很多人都認為便宜一點就是適合大部分的，不是這么回事！產(chǎn)品適銷包括了這些因素：這些因素都會因為當?shù)氐慕?jīng)濟收入不同而不同，沒有一成不變的適銷產(chǎn)品，南方暢銷的，在北方可能就是積壓貨。

營業(yè)員要絕對的精通

母嬰行業(yè)的營業(yè)員比任何一個行業(yè)的營業(yè)員都來得重要，因為母嬰行業(yè)大部分都是靠引導(dǎo)消費的，你要讓客戶信你，首先要讓客戶服你！所以，一個營業(yè)員一定要具備這些因素：親和力好、表達清晰、精通產(chǎn)品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養(yǎng)知識！ 假如無法做到這一些，這個營業(yè)員就不是一個合作的營業(yè)員，或許會有很多理由會讓你覺得找這樣的營業(yè)員是很難的！

補貨要及時

嬰兒用品品種多，前期母嬰店進貨時都是：量少品種多！很容易出現(xiàn)斷貨，補貨及時是留住客戶的關(guān)鍵。

客人要留得住

很多客戶第一次來是偶然的，并沒有多少忠誠度，一旦有競爭對手出現(xiàn)，很容易出現(xiàn)客戶流失！看一個店有沒有潛力不是很他開始有多大，而是看他能留住多少客人！

有能力增加客戶

客戶留得住是一方面，另一方面我們還要做到除正常渠道外，我們還有能力增加客戶！客源有了、產(chǎn)品適銷了、引導(dǎo)到位了、補貨及時了、客戶能留住了、有能力開拓新客源了，最終才有可能發(fā)生一個情況：母嬰店利潤增加，資金快速周轉(zhuǎn)！這是一個生存的循環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出錯都會導(dǎo)致循環(huán)紊亂，就好像我們?nèi)梭w一樣，一定會出亂子。

孕嬰店經(jīng)營不要以為是品牌就有市場，即使是大的品牌店鋪如果經(jīng)營不善，也難以阻擋失敗，更多的還是在于店家如何用心去經(jīng)營。