黑龍江日?qǐng)?bào)：原來預(yù)計(jì)投資4億元，實(shí)際投資7億多元。紅星乳業(yè)在牡丹江建成了具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)嬰幼兒奶粉全產(chǎn)業(yè)鏈。”紅星集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷介紹，這7個(gè)多億民間資金分別來自北京、內(nèi)蒙古等地。

從2011年起，來自全國(guó)各地的民間資本，青睞于牡丹江獨(dú)特的奶業(yè)經(jīng)濟(jì)地理資源環(huán)境，感懷于當(dāng)?shù)攸h政招商引資的熱忱，“紅星”聚集來的7億多元，收獲了滿意的市場(chǎng)回報(bào)，堅(jiān)定了投資者的信心。

春節(jié)前夕，記者來到位于牡丹江市的黑龍江紅星集團(tuán)食品有限公司，探尋國(guó)內(nèi)民間資本投資于此的奧秘。

牡丹江位于世界黃金奶源帶，與荷蘭、英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)的優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)屬同一緯度。始建于1952年的紅星食品公司，就位于這一黃金奶源帶。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，牡丹江市對(duì)當(dāng)?shù)厝闃I(yè)產(chǎn)能進(jìn)行全面整合優(yōu)化，對(duì)各環(huán)節(jié)要素資源進(jìn)行整合，招商引資更引智，引進(jìn)國(guó)際頂尖級(jí)的乳業(yè)技術(shù)專家和國(guó)內(nèi)乳業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，從最基礎(chǔ)的有機(jī)奶源基地建設(shè)做起，打造全產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)際乳業(yè)技術(shù)專家，包括來自德國(guó)的尤爾根-弗羅易登伯格及其技術(shù)團(tuán)隊(duì)和來自荷蘭的本（Ben）及其奶牛養(yǎng)殖專家團(tuán)隊(duì)；國(guó)內(nèi)乳業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，則是被稱為“乳業(yè)教父”的鄭俊懷團(tuán)隊(duì)。

“紅星集團(tuán)的發(fā)展，離不開各級(jí)黨委政府多年來持續(xù)不斷的鼎力支持與幫助。從工廠、牧場(chǎng)的用地規(guī)劃與配套安置，到道路、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善；從政策的引導(dǎo)與落實(shí)，到資金補(bǔ)貼的支持協(xié)助；

從市場(chǎng)推廣活動(dòng)的政府背書，到銷售渠道開拓方面的全力配合，以及公關(guān)品牌方面的共同維護(hù)，無不體現(xiàn)著地方政府無微不至的關(guān)心與認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)”，對(duì)于牡丹江優(yōu)良的投資環(huán)境，紅星集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷感受最深。

“作為投資數(shù)億元的民營(yíng)企業(yè)，我們的股東比較多，經(jīng)營(yíng)過程中，有許多審批或是備案手續(xù)要辦理。在不違背國(guó)家政策的情況下，地方政府以‘企業(yè)為本’，采取了更加靈活的辦法，切實(shí)提升了服務(wù)企業(yè)的辦事效率。對(duì)于一些政策的執(zhí)行，也充分考慮乳業(yè)企業(yè)的特性，積極向上級(jí)政府報(bào)告，并協(xié)助說明情況，很大程度上降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。這些方面的例子，還有很多很多……”紅星集團(tuán)副總經(jīng)理尤爾根說。

依托牡丹江良好的營(yíng)商環(huán)境，紅星乳業(yè)步入發(fā)展快車道。從2012年到2018年，紅星乳業(yè)夯實(shí)了歐盟標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)全產(chǎn)業(yè)的四個(gè)基礎(chǔ)擎天柱：一流的有機(jī)草場(chǎng)、一流的現(xiàn)代化有機(jī)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、一流的現(xiàn)代化有機(jī)加工廠、一流的現(xiàn)代化糞污沼氣無害化處理廠。創(chuàng)造了全球乳業(yè)第一家，也是唯一一家國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)種、養(yǎng)、加、糞污沼氣處理生態(tài)文明良性循環(huán)的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。

依托牡丹江的資源稟賦，良好的營(yíng)商環(huán)境，紅星集團(tuán)可以放心地致力于將最好的產(chǎn)品、最精致的服務(wù)提供給消費(fèi)者，在樹立民族乳業(yè)品牌形象的同時(shí)，讓投資者收獲滿滿。